List wdzięczności pana Tran Ba ​​Duonga skierowany do wielu starszych przywódców, którzy dobrowolnie zrezygnowali

Pan Tran Ba ​​Duong, prezes zarządu i dyrektor generalny THACO, uważa, że ​​dobrowolne odejście ze stanowisk przez liderów, którzy od dziesięcioleci pracują w firmie, aby zrobić miejsce młodszemu pokoleniu, jest impulsem dla THACO do restrukturyzacji i dostosowania się do nowej ery cyfrowej.

Pan Tran Ba ​​Duong – prezes i dyrektor generalny THACO – zdjęcie: TC

Starsze pokolenie ustępuje miejsca młodszemu pokoleniu.

Od przyjęcia honorowego dla weteranów po list do wszystkich pracowników, przewodniczący Tran Ba ​​Duong oficjalnie rozpoczął największą od wielu lat restrukturyzację THACO, której celem jest usprawnienie organizacji, przekazanie pokoleń i położenie podwalin pod kompleksowe zarządzanie cyfrowe.

„Wielu starszych liderów zrozumiało i poparło THACO, dobrowolnie rezygnując i oddając swoje stanowiska młodszym następcom, mimo że byli oddani i zaangażowani w THACO, aby osiągnąć to, czym jest dzisiaj. Zasługują na uznanie za swoje ciche poświęcenie” – napisał pan Tran Ba ​​Duong w liście opublikowanym na stronie internetowej firmy 23 sierpnia.

Wcześniej rezygnację złożyli dyrektor generalny Pham Van Tai i starszy dyrektor ds. kultury i komunikacji Nguyen Mot.

Jednocześnie THACO ogłosiło szereg nowych pracowników, w tym trzech młodych zastępców dyrektora generalnego, w tym pana Nguyena Quang Bao (Thaco Auto); pana Trana Bao Son (Thaco Agri); pana Nguyena Hoang Tue (Thadico) oraz wiele kluczowych stanowisk w dziale administracyjnym. Sam pan Tran Ba ​​Duong również bezpośrednio pełni funkcję dyrektora generalnego.

Zgodnie ze strategią 5-letnią na lata 2023–2027, okres 2023–2025 stanowi kamień milowy w kształtowaniu „kompleksowo zdigitalizowanego i zintegrowanego modelu produkcji, biznesu i administracji”.

Pan Tran Ba ​​Duong powiedział, że grupa zrealizowała ten cel 5 miesięcy wcześniej, rozpoczynając nowy etap organizacji personelu w sposób usprawniony, dynamiczny i umożliwiający szybką adaptację.

„Ta restrukturyzacja to nieunikniony pierwszy krok w kierunku dalszego rozwoju THACO, zgodny z ogólnymi trendami w kraju i erą cyfrową” – powiedział pan Duong, apelując jednocześnie o wdrożenie oceny personelu w oparciu o zasady obiektywizmu, przejrzystości i uczciwości.

Nieunikniony ruch Thaco

Po trzech dekadach rozwoju od zakładu montażu samochodów do korporacji wielobranżowej, THACO posiada obecnie ekosystem obejmujący obszary od mechaniki, logistyki, infrastruktury, handlu i usług po zaawansowane technologicznie rolnictwo i leśnictwo.

W Chu Lai (dawniej Quang Nam ) znajduje się kompleks przemysłowy o powierzchni ponad 1300 hektarów, w którym mieszczą się fabryki montażowe Mazdy, Kii, Peugeota, ciężarówek i autobusów, co stanowi 32% udziału w krajowym rynku motoryzacyjnym.

Jednym z jasnych punktów jest wskaźnik lokalizacji dla autobusów przekraczający 70%, dla ciężarówek przekraczający 50%, a dla samochodów osobowych 27-1 i 40%, co pomaga firmie THACO optymalizować koszty i dostosowywać produkty do potrzeb Wietnamu.

W 2024 roku grupa przeznaczy ponad 1 miliard dolarów na budowę specjalistycznego parku przemysłu mechanicznego w Binh Duong, mającego stać się wiodącym ośrodkiem przemysłu pomocniczego w kraju.

Warto zauważyć, że THACO zaproponowało również udział w rozwoju krajowego przemysłu kolejowego, począwszy od wagonów kolejowych, lokomotyw i sygnałów, przy jednoczesnym dążeniu do maksymalnej lokalizacji w celu ograniczenia kosztów i proaktywnego wykorzystania technologii.

ZAUFANIE

Source: https://tuoitre.vn/tam-thu-cua-ong-tran-ba-duong-cam-kich-nhieu-lanh-dao-lon-tuoi-tu-nguyen-xin-nghi-20250824090732864.htm