Według pana Ha Anh Duca, dyrektora Departamentu Badań i Leczenia Medycznego ( Ministerstwo Zdrowia ), inteligentna opieka zdrowotna staje się coraz bardziej zaawansowanym trendem, przyczyniając się do poprawy jakości badań i leczenia. Jednak wdrażanie nowych technologii wciąż napotyka wiele wyzwań, od niedostatecznej infrastruktury po brak synchronizacji w szkoleniach kadr.
Według pana Ha Anh Duca, dyrektora Departamentu Badań i Leczenia Medycznego (Ministerstwo Zdrowia ), inteligentna opieka zdrowotna staje się coraz bardziej zaawansowanym trendem, przyczyniając się do poprawy jakości badań i leczenia. Jednak wdrażanie nowych technologii wciąż napotyka wiele wyzwań, od niedostatecznej infrastruktury po brak jednolitości w szkoleniu kadr.
Ministerstwo Zdrowia właśnie opublikowało zestaw kryteriów jakości szpitali, które mają pomóc w rozwoju inteligentnej opieki zdrowotnej. Panie, jakie trudności wiążą się z wdrożeniem tego zestawu kryteriów?
Wydanie przez Ministerstwo Zdrowia Okólnika nr 35/2024/TT-BYT stanowi ważny krok naprzód w poprawie jakości badań i leczenia. Jednak jego wdrożenie wciąż napotyka wiele trudności. Jednym z głównych wyzwań jest to, że stosowanie tych kryteriów wymaga od szpitali dużych inwestycji w infrastrukturę, sprzęt i zasoby ludzkie.
Szpitale, zwłaszcza na szczeblu lokalnym, borykają się z trudnościami w rekrutacji i utrzymaniu personelu posiadającego niezbędne doświadczenie i umiejętności. Ponadto procesy pracy i systemy zarządzania jakością w niektórych szpitalach nie są zsynchronizowane, co prowadzi do nieskutecznego wdrażania kryteriów.
Jak ocenia Pan obecnie wdrażanie inteligentnej opieki zdrowotnej w szpitalach?
Inteligentna opieka zdrowotna umożliwia lekarzom natychmiastowy dostęp do elektronicznej dokumentacji medycznej i jej analizę, co zwiększa precyzję diagnoz i leczenia. Technologie takie jak sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe i analiza dużych zbiorów danych (Big Data) pomagają we wczesnym wykrywaniu chorób, zapewnianiu optymalnych schematów leczenia i minimalizowaniu błędów w procesie opieki zdrowotnej.
Zastosowanie rozwiązań technologicznych, takich jak umawianie wizyt online, płatności bezgotówkowe i otrzymywanie wyników badań online, pomogło pacjentom skrócić czas oczekiwania. System przypomnień o wizytach kontrolnych i zdalne wsparcie za pośrednictwem platform online również pomagają pacjentom w leczeniu.
Inteligentne systemy zarządzania szpitalem pomagają optymalizować przepływy pracy i zmniejszać obciążenie administracyjne pracowników służby zdrowia. Wdrożenie inteligentnej opieki zdrowotnej pomaga również w rozwoju modelu telemedycznego, pomagając pacjentom, którzy nie mogą udać się do szpitala, uzyskać terminową konsultację i leczenie. Jest to szczególnie ważne w odległych obszarach, gdzie dostęp do usług opieki zdrowotnej jest ograniczony.
Jednak, jak już wspomniałem, pomimo tych korzyści, w rzeczywistości wiele szpitali, zwłaszcza na obszarach wiejskich i oddalonych, boryka się z trudnościami w zakresie finansowania i zasobów ludzkich, co utrudnia wdrażanie inteligentnej opieki zdrowotnej.
Co Twoim zdaniem powinny zrobić szpitale, aby pokonać te trudności i w pełni wykorzystać zalety inteligentnej technologii medycznej?
Oprócz podnoszenia świadomości na temat znaczenia transformacji cyfrowej dla szpitali, potrzebne jest wsparcie polityczne ze strony Ministerstwa Zdrowia i odpowiednich organów, zwłaszcza poprzez nadanie priorytetu inwestycjom w inteligentną technologię medyczną ze środków budżetu państwa i programów socjalnych.
Ponadto szpitale muszą skupić się na szkoleniu personelu medycznego, zapewniając mu umiejętności i wiedzę niezbędne do korzystania z nowych technologii. Kolejnym ważnym czynnikiem jest stworzenie systemu monitorowania i informacji zwrotnej, który umożliwi szybkie wykrywanie problemów i wprowadzanie odpowiednich zmian.
Czy może Pan podać konkretne przykłady, w jaki sposób inteligentna opieka zdrowotna pomogła poprawić jakość badań lekarskich i leczenia w niektórych szpitalach?
Wyraźnym przykładem inteligentnego wdrożenia opieki zdrowotnej i poprawy jakości badań i leczenia jest wdrożenie systemów elektronicznej dokumentacji medycznej (EDM) w dużych szpitalach. Przed wprowadzeniem EMR dane pacjentów były często rejestrowane ręcznie, co prowadziło do wielu błędów i zajmowało dużo czasu.
Dzięki EMR wszystkie informacje o pacjencie, od historii choroby, przez wyniki badań, aż po instrukcje dotyczące leczenia, są dokładnie przechowywane i łatwo dostępne. Dzięki temu lekarze mogą stale monitorować stan zdrowia pacjenta i podejmować szybkie i trafne decyzje dotyczące leczenia.
Ważnym przełomem jest również wdrożenie systemu zarządzania szpitalem (HIS) w placówkach medycznych. System ten pomaga zoptymalizować koordynację, zarządzanie łóżkami i monitorować efektywność pracy takich działów jak diagnostyka, apteka czy pielęgniarstwo.
Dzięki temu systemowi szpitale mogą mieć lepszą kontrolę nad zasobami, odpowiednio przydzielać łóżka i ograniczać przeciążenie lub niedobór sprzętu i leków. W rezultacie poprawia się efektywność pracy, a lekarze i personel medyczny mają więcej czasu na opiekę nad pacjentami.
Źródło: https://baodautu.vn/thach-thuc-trong-trien-khai-he-thong-y-te-thong-minh-d249193.html
Komentarz (0)