Dyrektor generalny MOP: Czy sztuczna inteligencja „ukradnie” pracownikom pracę?

Treść została udostępniona reporterowi Danowi Tri przez pana Gilberta F. Houngbo, Dyrektora Generalnego Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) podczas jego pierwszej wizyty w Wietnamie.

MOP jest specjalistyczną agencją Organizacji Narodów Zjednoczonych, której działalność ma na celu poprawę warunków pracy i podnoszenie standardów życia na całym świecie .

Wietnam przystąpił do tej organizacji w 1992 roku. Od tego czasu Wietnam jest aktywnym i odpowiedzialnym członkiem MOP. Zobowiązania między Wietnamem a MOP zostały w zasadzie zrealizowane i włączone do prawa naszego kraju.

Dyrektor generalny MOP opowiada o wyzwaniach rynku pracy podczas swojej pierwszej wizyty w Wietnamie ( wideo : SN)

Skupienie się na czynnikach ludzkich

Jako wieloletni przyjaciel Wietnamu, jakie były Twoje myśli, gdy po raz pierwszy odwiedziłeś ten kraj?

– To moja pierwsza wizyta w Wietnamie jako Dyrektor Generalny MOP. Biuro MOP w Wietnamie jest jednym z największych na świecie, zatrudniającym ponad 100 pracowników.

Dlatego podczas tej wizyty chcieliśmy poznać sytuację w regionach, w których znajdują się biura MOP. Ponadto, chcemy poszerzyć obszary współpracy, korzystając z istniejących partnerstw. W szczególności, podczas tej wizyty odwiedziliśmy fabrykę odzieży w Hung Yen , gdzie wdrażany jest program Better Jobs.

Program jest realizowany od 2009 roku w celu poprawy standardów pracy w oparciu o prawo pracy i podstawowe międzynarodowe standardy pracy, a także zwiększenia efektywności i konkurencyjności przedsiębiorstw. Jak dotąd jest to najskuteczniejszy program realizowany przez MOP w Wietnamie.

Jest to pierwsza wizyta pana Gilberta F. Houngbo w Wietnamie w charakterze Dyrektora Generalnego MOP.

W ciągu ostatnich lat rząd Wietnamu nieustannie podejmował wysiłki na rzecz reformowania polityki i prawa, aby lepiej chronić prawa i interesy pracowników. Jak ocenia Pan działania Wietnamu?

– Zawsze doceniam wysiłki Wietnamu. Można to potwierdzić, ponieważ MOP aktywnie współpracowała z władzami Wietnamu, tworząc pierwszy Kodeks Pracy w 1994 roku.

Widzimy, że rząd Wietnamu zawsze koncentruje się na czynniku pracy w rozwoju gospodarczym, kierując się mottem „nikt nie zostaje w tyle”. Każde społeczeństwo musi stawić czoła wyzwaniom, takim jak inflacja czy nierówności, a Wietnam jest na dobrej drodze.

Rząd Wietnamu zawsze stawia na czynnik pracy w rozwoju gospodarczym, kierując się mottem „nikt nie pozostaje w tyle”.

Szanowny Panie, dlaczego wzmocnienie przestrzegania międzynarodowego prawa pracy jest ważne dla krajów członkowskich, w tym Wietnamu?

- MOP ma prawie 200 konwencji, które powstały w ciągu ostatnich 100 lat. Mamy tendencję do zapominania o tygodniowym czasie pracy czy podziale ustanowionym przez konwencje MOP. Mamy również konwencje MOP dotyczące pracy dzieci lub pracy przymusowej lub obowiązkowej. Teraz będziemy pracować nad nowymi konwencjami, które będą obowiązywać do 2025-2026 roku.

Świat musi zwracać większą uwagę na formy społeczne, w których potrzebujemy lepszej równowagi. Gospodarka tworzy bogactwo, a cena jest aspektem społecznym.

Wkład MOP polega na ustanawianiu praw pracowniczych w sposób sprzyjający zwiększeniu produktywności i jednocześnie wzrostowi zysków przedsiębiorstw, co pomaga przedsiębiorstwom rozwijać się w sposób zrównoważony.

Sytuacja na rynku pracy w Wietnamie poprawia się.

Jakie prognozy MOP dotyczące odbudowy globalnej siły roboczej, a w szczególności Wietnamu, przewiduje po pandemii COVID-19 i globalnym kryzysie gospodarczym? Jakie są Pana zdaniem główne wyzwania dla Wietnamu w dziedzinie pracy i zatrudnienia w nadchodzących latach?

- Ogólnie rzecz biorąc, obserwujemy zmiany na globalnym rynku pracy. Spodziewamy się jednak umiarkowanego ożywienia na rynku pracy w 2023 roku. Jak widzieliśmy, gospodarki wschodzące wciąż mają trudności z powrotem do poziomu sprzed pandemii COVID-19. Rynek pracy ma tendencję do wzrostu szarej strefy i gospodarki nieformalnej.

Dlatego w okresie po pandemii COVID-19 uważamy, że należy podjąć więcej działań w celu zapewnienia praw pracowników w tym sektorze, tworząc sprzyjające warunki do przejścia do sektora formalnego. Dlatego promujemy więcej programów zabezpieczenia społecznego i tworzymy środowisko sprzyjające formalizacji gospodarki nieformalnej.

Rynek pracy w Wietnamie wyraźnie się odradza po pandemii COVID-19.

Sytuacja na rynku pracy w Wietnamie poprawia się. Oczekujemy, że nie tylko Wietnam, ale także kraje ASEAN są na dobrej drodze.

Podczas spotkań z Ministerstwem Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych, Zgromadzeniem Narodowym i Rządem podejmowane są działania mające na celu wsparcie i udoskonalenie działań, które mają pomóc rządowi nadążać za trendami rozwojowymi i zapewnić bezpieczeństwo socjalne.

Sprawiedliwość społeczna jest jedną z zasad działania MOP. Co zatem powinien zrobić Wietnam, aby zapewnić sprawiedliwość społeczną?

- Sprawiedliwość społeczna jest fundamentem pokojowego świata, w którym najważniejszym czynnikiem jest ochrona socjalna. Jednak na świecie wciąż 4 miliardy ludzi nie korzystają z żadnej ochrony socjalnej.

W Wietnamie widzę odporność, którą udało się zbudować dzięki wojnom, a który obecnie jest krajem o średnich dochodach, dążącym do osiągnięcia wysokich dochodów do 2045 roku. Wietnam wciąż się rozwija, z bardzo dynamiczną gospodarką rynkową. Premier podkreślił również, że bogactwo wytworzone wysiłkiem wszystkich obywateli jest równo dzielone między wszystkie grupy społeczne.

Czy tania siła robocza jest nadal zaletą?

Oprócz wpływu pandemii COVID-19, transformacja energetyczna i cyfrowa również stwarzają szereg wyzwań. Jak więc możemy wykorzystać te szanse i ograniczyć negatywny wpływ na pracowników, proszę pana?

– Weźmy na przykład sztuczną inteligencję. Wiele ostrzeżeń głosi, że sztuczna inteligencja pozbawi wielu ludzi pracy. Ale jednocześnie stworzy wiele nowych możliwości, nowych miejsc pracy.

Dlatego naszym zadaniem jest zapewnienie, aby pracownicy w branżach, które mogą zaniknąć, mogli doskonalić swoje umiejętności, otwierać się na nowe trendy i nowe rodzaje pracy. W tym celu niezbędna jest rola kształcenia zawodowego i umiejętności. Uczenie się jest bardzo ważne i stanowi zadanie na całe życie.

Rząd może wspierać nowe programy kształcenia zawodowego, tworzyć polityki wsparcia i zachęcać małe i średnie przedsiębiorstwa do udziału. Aby to osiągnąć, środowisko biznesowe musi również współpracować z rządem.

Wielu inwestorów przyjeżdża do Wietnamu w poszukiwaniu taniej siły roboczej, ale jednocześnie poszukuje bardziej wykwalifikowanej siły roboczej w kraju. Czy Wietnam nadal jest atrakcyjnym miejscem do inwestowania?

– Myślę, że każdy kraj musi dostosować swoją strategię w miarę rozwoju, w tym Wietnam. Większość krajów Azji Południowo-Wschodniej odnotowała pozytywne trendy dzięki łańcuchom dostaw i usługom outsourcingowym z Europy, Ameryki Północnej i Korei Południowej.

Dzięki rozwojowi lepszej siły roboczej przewaga Wietnamu staje się jeszcze bardziej oczywista.

Dziękuję za rozmowę!

Zdjęcie: Gia Doan

Link źródłowy: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/tong-giam-doc-ilo-tri-tue-nhan-tao-co-cuop-di-viec-lam-cua-nguoi-lao-dong-20230708163052493.htm