Ho Chi Minh City chce, aby „trzy domy” dołączyły do ​​walki w ekosystemie innowacji

28 października Ludowy Komitet Ho Chi Minh City i Narodowy Uniwersytet w Ho Chi Minh City zorganizowały sesję roboczą, której jednym z tematów było wysłuchanie uwag na temat modelu rozwoju „trzech domów”: państwo – uniwersytet – przedsiębiorstwo w Ho Chi Minh City.

Przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City Nguyen Van Duoc przemawia na sesji roboczej 28 października – zdjęcie: LE CUC

Pan Pham Phu Ngoc Trai – przewodniczący Vietnam Packaging Recycling Alliance – powiedział, że aby model współpracy „trzech domów” działał naprawdę efektywnie, kluczowym czynnikiem są ludzie i duch dzielenia się.

Potrzebna jest determinacja ze strony państwa

Według pana Traia, większość zasobów ludzkich w wietnamskich przedsiębiorstwach pochodzi obecnie z uniwersytetów. W niektórych znanych mu przedsiębiorstwach technologicznych nawet 60-70% zespołu inżynierów pochodzi ze znanych uczelni technicznych, takich jak Uniwersytet Technologiczny (Uniwersytet Narodowy w Ho Chi Minh).

„Przedsiębiorstwa chcą praktycznie współpracować ze szkołami, dzielić się możliwościami w zakresie badań i rozwoju (B+R) oraz wspólnie tworzyć wartość, zamiast ograniczać się do podpisywania umów lub udzielania formalnego sponsoringu” – powiedział.

Pan Trai podkreślił, że model kooperacji można rozwinąć tylko wtedy, gdy stworzy on równe środowisko dla wszystkich podmiotów, od instytutów badawczych, przez start-upy, po duże przedsiębiorstwa, aby mogły wspólnie wnosić wkład i odnosić korzyści. Nie da się współpracować tylko z kilkoma jednostkami, ale trzeba współpracować z wieloma stronami. Firmy, które uczestniczą, muszą czuć, że są słuchane, wspierane i że wyniki są dzielone. „To jest prawdziwa wartość ekosystemu innowacji” – powiedział.

Tymczasem pan Kenneth Tse – wiceprezes Intel Products Vietnam Corporation – uznał, że rola przywództwa, a zwłaszcza rola państwa jako podmiotu ułatwiającego ten proces, ma decydujące znaczenie dla utrzymania witalności ekosystemu innowacji.

Chodzi tu konkretnie o determinację i ciągłość w działaniu: czy lider odważy się utrzymać ścisły mechanizm współpracy i regularny harmonogram pracy pomiędzy trzema stronami?

Pan Kenneth Tse dodał, że w firmie Intel stale rośnie zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych pracowników i firma jest gotowa współpracować z uniwersytetami w celu wdrażania programów mających na celu podniesienie kwalifikacji studentów i wykładowców, a także uczestniczyć w projektach badawczo-rozwojowych.

Według niego, każda firma jest zainteresowana badaniami i rozwojem, ale badania i rozwój to długi proces, który wymaga dzielenia się zasobami, danymi i wartościami. Jeśli uda nam się nawiązać głęboką współpracę z uniwersytetami, obie strony z pewnością odniosą korzyści.

Pan Nguyen Dinh Uyen – Dyrektor ds. Technologii w firmie Ultrasil – powiedział, że wiele przedsiębiorstw technologicznych inwestujących w Wietnamie nie tylko koncentruje się na produkcji lub biznesie, ale także chce rozwijać działalność badawczo-rozwojową w zakresie inżynierii, nauki i technologii . Dlatego potrzeba współpracy jest bardzo duża.

Dodał, że firma chce dzielić się swoim doświadczeniem, technologią i praktycznymi danymi z krajowymi grupami badawczymi, tworząc im w ten sposób warunki do dalszego rozwijania swojej wiedzy specjalistycznej.

Na przykład, gdy firmy otwierają laboratoria i zapraszają naukowców do współpracy, problemy praktyczne będą rozwiązywane szybciej. „Wręcz przeciwnie, wiele uczymy się również z potencjału badawczego wietnamskich uniwersytetów” – powiedział pan Uyen.

„Kluczowa” rola Narodowego Uniwersytetu Ho Chi Minh

Pan Nguyen Van Duoc – przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City – podkreślił, że dla długoterminowego i zrównoważonego rozwoju „trzy domy” będą musiały być ze sobą ściśle powiązane, ponieważ każdy z nich, działając oddzielnie, nie będzie w stanie osiągnąć zamierzonego celu. Według niego, najważniejsze jest wykorzystanie indywidualnych atutów każdego podmiotu, aby stworzyć wspólną siłę dla całego ekosystemu innowacji.

Szczerze ocenił obecną rzeczywistość, w której powiązania między stronami są nadal rozdrobnione. Na przykład szkoły prowadzą niezależne badania, firmy same importują technologie i nie wykorzystują jeszcze potencjału rynku. Sektor zarządzania państwem również ma wiele odrębnych programów. Tymczasem wiele firm chce się łączyć, uczestniczyć w szkoleniach i współpracy, ale brakuje im wspólnego mechanizmu koordynacji.

Jednym z obecnie realizowanych kroków jest koordynacja projektu, którego celem jest przekształcenie Ho Chi Minh City w centrum innowacji o międzynarodowej klasie do 2030 roku, pomiędzy Komitetem Ludowym Ho Chi Minh City a Narodowym Uniwersytetem Ho Chi Minh City. Jest to również jedno z wielu zadań, jakie Centralny Komitet Sterujący Rezolucją 57 właśnie powierzył Ho Chi Minh City.

W ramach tego projektu Centrum Innowacji Narodowego Uniwersytetu Ho Chi Minh będzie punktem wyjścia, „biegunem” innowacji, wiodącym sektorem uniwersyteckim, a jednocześnie miejscem, w którym zbiegną się trzy filary państwa – szkoła – przedsiębiorstwo.

Pan Nguyen Van Duoc spodziewa się, że Centrum Innowacji na Uniwersytecie Narodowym w Ho Chi Minh stanie się pionierem w sieci ośrodków innowacji w mieście. Centrum będzie miejscem badań i inkubacji, a jednocześnie będzie przewodzić, łączyć i szerzyć ducha innowacji w całym ekosystemie w regionie. Jednocześnie centrum będzie mogło wdrażać mechanizmy „piaskownicy” do testowania polityk, rozwijania kluczowych technologii i inwestowania w kapitał wysokiego ryzyka.

Tworzenie większej liczby połączeń dla ekosystemu innowacji

Pan Hoang Duc Trung – wiceprezes VinaCapital Ventures Fund – powiedział, że oprócz infrastruktury i zasobów ludzkich w dziedzinie badań, Wietnam musi stworzyć „podłogę” dla innowacyjnych przedsiębiorstw i technologicznych startupów, na której grupy badawcze i startupy będą mogły uzyskać dostęp do funduszy inwestycyjnych, wycenić swoje produkty i nawiązać kontakt z rynkiem międzynarodowym.

Wydarzenia takie jak inauguracje projektów, konkursy technologiczne czy międzynarodowe konferencje inwestycyjne mogą stanowić „platformy startowe” pomagające odkrywać i rozwijać potencjalne przedsiębiorstwa.

Ponadto, jego zdaniem, władze Ho Chi Minh City mogą stworzyć korzystniejsze mechanizmy dla kapitału i zasobów ludzkich, np. wsparcie wizowe dla ekspertów, zachęcanie zagranicznych funduszy inwestycyjnych do zakładania biur i umożliwienie testowania elastycznych mechanizmów zachęt dla startupów...

Aby model „trzech domów” działał skutecznie

Według dr. Truong Minh Huy Vu – dyrektora Instytutu Studiów nad Rozwojem w Ho Chi Minh City – w ramach relacji „trzech izb” państwo odgrywa rolę tworzenia instytucji i elastycznych ram prawnych; uniwersytety i instytuty badawcze zapewniają wiedzę, technologię i zasoby ludzkie; a przedsiębiorstwa są lokomotywami komercjalizacji produktów i wprowadzania badań na rynek.

Uważa on, że konieczne jest zaprojektowanie konkretnych narzędzi koordynacyjnych, takich jak fundusze inwestycyjne na innowacje, mechanizmy współinwestowania czy piaskownice, aby model „trzech domów” mógł działać skuteczniej i szerzej.

Powrót do tematu

WAGA

Source: https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm