Miasto Ho Chi Minh musi ponownie powołać Departament Planowania i Architektury.

Niezbędny kierunek

Architekt Ngo Anh Vu, dyrektor Instytutu Planowania Urbanistycznego w Ho Chi Minh, skomentował, że miasto dopiero teraz doceniło ważną rolę profesjonalnego zespołu w dziedzinie architektury i planowania. Wcześniej w Ho Chi Minh stosowano model Głównego Architekta, który jest uważany za „dyrygenta”, koordynującego i łączącego wszystkie kwestie związane z przestrzenią, krajobrazem miejskim i ogólną orientacją rozwoju.

Róg dzielnicy miejskiej Phu My Hung w Ho Chi Minh. Zdjęcie: Hoang Hung

W 2002 roku miasto utworzyło Departament Planowania i Architektury w wyniku reorganizacji Głównego Urzędu Architektury. Jednak w ramach wdrażania polityki usprawniania aparatu, Departament Planowania i Architektury połączył się później z Departamentem Budownictwa. W praktyce obciążenie pracą w zakresie planowania i architektury tak szczególnego obszaru miejskiego, jak Ho Chi Minh City, jest niezwykle duże i wysoce złożone. Dlatego władze miasta podjęły decyzję o ponownym utworzeniu Departamentu Planowania i Architektury, aby zapewnić koncentrację i specjalizację w zakresie zarządzania.

Architekt Ngo Anh Vu przeanalizował, że za każdym razem, gdy w danej miejscowości organizowane są lub łączone departamenty i oddziały, planowanie musi być podstawą wdrożenia. Nawet w niedawnym procesie organizacji samorządu lokalnego na dwóch poziomach, dyskusja na temat orientacji rozwoju opierała się na planowaniu. Zatem planowanie to nie tylko pionierska praca, którą należy wykonać w pierwszej kolejności, ale także kompas zrównoważonego rozwoju każdej miejscowości. Szczególnie po połączeniu z Binh Duong i Ba Ria-Vung Tau , Ho Chi Minh musi dokonać przeglądu, aktualizacji i dostosowania zatwierdzonych planów do nowej sytuacji.

Podzielając ten pogląd, architekt Khuong Van Muoi, były wiceprezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Architektów, powiedział, że jeśli Ho Chi Minh City chce skorzystać z możliwości, jakie daje poszerzenie swoich granic, musi mieć wyspecjalizowaną agencję, która wdroży systematyczne planowanie w oparciu o dokładny system informacyjny i strategiczną wizję.

Pan Vu Chi Kien, zastępca dyrektora Instytutu Studiów nad Rozwojem w Ho Chi Minh, podkreślił: „Polityka ponownego utworzenia Departamentu Planowania i Inwestycji jest całkowicie słuszna, zgodna z realiami rozwoju. Miasto dynamicznie się rozwija pod względem powierzchni, liczby ludności i infrastruktury społeczno -ekonomicznej, co wymaga wyspecjalizowanego punktu kontaktowego o wystarczających możliwościach koordynacji i zarządzania. Pomaga to nie tylko uniknąć nakładania się i rozproszenia obowiązków, ale także pokazuje, że Ho Chi Minh jest zdeterminowane, aby wyprzedzać konkurencję w planowaniu urbanistycznym, spełniając wymogi nowoczesnego megamiasta”.

Dobre planowanie musi iść w parze ze skuteczną realizacją.

Odnosząc się do kryteriów wyboru liderów Departamentu Planowania i Inwestycji, architekt Ngo Anh Vu stwierdził, że oprócz kompetencji zarządczych, lider musi mieć odwagę myśleć, działać i brać na siebie odpowiedzialność; posiadać kwalifikacje zawodowe w zakresie planowania, wizję i długoterminową strategię. „W dobie wzrostu i integracji, specjaliści ds. planowania potrzebują dogłębnej wiedzy o zasięgu międzynarodowym, poczucia odpowiedzialności, otwartości i silnej zdolności do wdrażania transformacji cyfrowej” – zasugerował architekt Ngo Anh Vu.

Według architekta Khuonga Van Muoi, urbaniści muszą posiadać talent, etykę i wiedzę społeczno-ekonomiczną. Muszą rozumieć rynek i kontekst globalny, a jednocześnie wykazać się biegłością w zakresie architektury, planowania, zagospodarowania przestrzennego i infrastruktury miejskiej.

Eksperci są zgodni, że dobre planowanie, ale nieskutecznie wdrażane, pozostanie jedynie na papierze, powodując marnotrawstwo zasobów i społeczne niezadowolenie. Aby temu zaradzić, konieczne są przejrzyste i zsynchronizowane mechanizmy polityczne; odpowiednie zasoby ludzkie, finansowe i technologiczne; jasny podział obowiązków między departamentami, oddziałami i miejscowościami w zakresie wdrażania; szczegółowe plany wdrażania z mapą drogową i ścisłym nadzorem. „Wdrażane synchronicznie od etapu planowania do wdrożenia, Ho Chi Minh City skróci dystans między wizją a rzeczywistością, szybciej realizując cel budowy nowoczesnego, cywilizowanego i przyjaznego do życia megamiasta” – zasugerował Vu Chi Kien.

Według architekta Ngo Anh Vu, dla wielu prowincji i miast połączenie i konsolidacja Departamentu Planowania i Inwestycji z innymi departamentami i oddziałami może być właściwym rozwiązaniem, ale w Ho Chi Minh City sytuacja jest zupełnie inna. Prace planistyczne, a zwłaszcza zarządzanie rozwojem zgodnie z planem, wymagają ogromnego nakładu pracy i są bardzo złożone.

Bez wyspecjalizowanej agencji, praca ta będzie łatwo rozproszona, nieskoncentrowana i trudna do promowania efektywności. Po fuzji Ho Chi Minh City stanie się megamiastem, wymagającym ścisłego zarządzania przestrzenią, krajobrazem i architekturą. Planowanie nie tylko kształtuje oblicze miasta o międzynarodowej renomie, ale także bezpośrednio wpływa na rozwój społeczno-gospodarczy i jakość życia mieszkańców. Dlatego też ponowne utworzenie wyspecjalizowanej agencji ds. planowania i architektury jest pilną, obiektywną i oczywistą potrzebą.

THANH HIEN

Źródło: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html