Kulturze czytania nie przywiązuje się należytej wagi.

Jako starszy lider z wieloletnim doświadczeniem w dużych przedsiębiorstwach i korporacjach, a także badacz pedagogiczny sztuki praktycznego przywództwa stosowanego, pracowałem w wielu firmach i spotkałem się z setkami właścicieli firm, i zdałem sobie sprawę, że: „Większość właścicieli firm nie ma lub jeszcze nie wykształciła kultury czytania, co sprawia, że ​​aplikacje starszych kandydatów są nieskuteczne... Minimalny szacunek dla kandydatów nie jest doceniany ani nie skupia się na nim!”

Z uwagi na ciągłe wahania „ery VUCA” sposób myślenia kupca lub nowobogackiego bogacza wkrótce zniknie z rynku pracy w Wietnamie...

Dlaczego właściciele firm rzadko czytają CV starszych kandydatów?

„Zajęty” – suchy przymiotnik, który usprawiedliwia działanie, które dla wielu właścicieli firm w Wietnamie nie jest do końca uczciwe, odważne i nieco „apodyktyczne”. W rzeczywistości, kiedy ludzie zdają sobie sprawę, że coś jest ważne, nieuchronnie znajdą na to czas. Czy czytanie aplikacji starszego kandydata to „zbędna aktywność” w firmie? Jestem pewien, że to właśnie jest mentalność menedżera!

Na uniwersyteckich wykładowcach, pilni i odpowiedzialni wykładowcy, tacy jak my, ciężko pracują dzień i noc, aby nauczyć „przyszłe pokolenie” starannego pisania każdego słowa i argumentów w dokumentach aplikacyjnych. Zapewniamy szczegółowe instrukcje, jak pisać i konstruować dokumenty aplikacyjne, aby były naprawdę schludne i świadczyły o absolutnym szacunku dla firmy i pracodawcy. Jednak właściciel firmy ma odwrotne nastawienie, a jego działania zasługują na potępienie i krytykę…

Właściciele wielu firm rzadko czytają życiorysy starszych kandydatów (zdjęcie ilustracyjne).

Czy rekrutacja to działanie „jednokierunkowe”? Tylko jedna strona szanuje, druga jest obojętna i zakłada „potrzebujesz nas”? W rzeczywistości wielu właścicieli firm ma takie podejście, a rotacja personelu w ich firmach jest również bardzo duża, a przypadki „wchodzenia i wychodzenia” pracowników z firmy zdarzają się często. Wygląda na to, że nie przejmują się tym, bo uważają, że to naturalne „prawo” i tak musi być…

Trzeba przyznać, że absolutnie nie da się zmienić sposobu myślenia właścicieli firm, którzy odnieśli sukces na rynku dzięki filozofii życia i pracy „beztrosko i w wyjątkowy sposób” (cytat z książki „Kupcy, nowobogaccy i przedsiębiorcy: odmienne myślenie zarządcze”). Nie muszą oni nikogo słuchać ani szukać u nikogo rady i tylko oni są prawdą, „świętymi” w biznesie. Z powodu takiego sposobu myślenia rynek w naszym kraju rzadko ma prawdziwych „przedsiębiorców”…

Literatura jest antropologią, trzeba wyeliminować myślenie komercyjne!

Od czasów szkolnych słyszeliśmy powiedzenie wielkiego rosyjskiego pisarza M. Gorkiego: „Literatura to antropologia”. Czy człowiek, który nie lubi „czytać kultury”, jest prawy i odważny? Prowadzenie biznesu to także bycie człowiekiem (Gian Tu Trung). Możemy przyjrzeć się sposobowi, w jaki prowadzą interesy, traktują pracowników i rekrutują kandydatów, aby ocenić etykę i „kulturowy potencjał” właściciela firmy.

MSc. Nguyen Pham Huu Hau - Ekspert ds. restrukturyzacji przedsiębiorstw.

Często naiwnie argumentujemy, że: „Odnoszący sukcesy i bogaty biznesmen to… przedsiębiorca”. To prawda, ale dotyczy to tylko niektórych przypadków, a nie większości. Na przykład, czy panowie Trinh Van Quyet, Do Anh Dung, Tran Qui Thanh…, którzy mieli i mają problemy z prawem, zasługują na miano… „przedsiębiorców”, mimo że dysponują majątkiem wartym tysiące miliardów dolarów? Przedsiębiorca to szlachetny tytuł, a nie przypadkowy tytuł dodawany do nazwisk właścicieli firm, którzy szkodzili i nadal szkodzą interesom klientów i społeczeństwa.

Często uczymy nasze dzieci i podwładnych życia i pracy zgodnie z prawem, promując w kulturze biznesowej humanistyczne wartości „Prawdy – Dobra – Piękna”. Dlaczego postępujemy wbrew temu, co powiedzieliśmy? Wielu właścicieli firm zatrudnia nauczycieli, aby uczyli swoich pracowników, pomagając im rozwijać kompetencje. Jednak sami nie są otwarci i nie promują „kultury czytania” – czy to paradoks, który istniał i nadal trwale funkcjonuje w firmach?

Przeczytanie CV starszego kandydata to drobna czynność, która nie zajmuje dużo czasu. Świadczy jednak o szacunku firmy do kandydata. Ten szacunek jest ważnym katalizatorem, dzięki któremu właściciel firmy staje się niewzruszonym pomnikiem w umysłach rekrutera i pracownika.

Pomyślcie tylko: gdyby mądrzy królowie nie przeczytali „Binh Ngo Sach” (Nguyen Trai) ani „Ngoa Long Cuong Van” (Dao Duy Tu), czy znaleźliby i zrekrutowali utalentowanych ludzi, aby wspólnie budować wspaniałe kariery, pozostawiając po sobie na zawsze swoje imiona? Gdyby nie mogli mieć „jasnej determinacji” swoich poprzedników, mieliby przynajmniej cnoty przywódcy z kulturowym potencjałem…

Mistrz Nguyen Pham Huu Hau

Źródło: https://congthuong.vn/nghich-ly-trong-hoat-dong-tuyen-dung-van-hoa-doc-chua-duoc-coi-trong-dung-muc-341768.html