Vietcombank w swojej podróży „Pokonywanie wyzwań – Dążenie do przełomów – Nieustanne przewodzenie”

W ciągu ostatnich pięciu lat świat, region i Wietnam doświadczyły bezprecedensowych zmian. Od pandemii COVID-19 po konflikty geopolityczne, od rewolucji cyfrowej po wyścig...

W ciągu ostatnich pięciu lat świat, region i Wietnam doświadczyły bezprecedensowych zmian. Od pandemii COVID-19, przez konflikty geopolityczne , po rewolucję cyfrową i wyścig sztucznej inteligencji (AI) – wszystko rozwijało się dynamicznie, z wieloma nieprzewidywalnymi zmiennymi.

Jednak wyzwania i szanse przeplatają się w miarę kształtowania się nowej ery. Komitet Centralny Partii i Sekretarz Generalny To Lam jasno stwierdzili: „ Świat znajduje się w okresie epokowych zmian; okres od teraz do roku 2030 jest najważniejszym etapem dla ustanowienia nowego porządku światowego. Jest to również okres kluczowych możliwości strategicznych, ostateczny impuls rewolucji wietnamskiej do osiągnięcia 100-letnich celów strategicznych pod przewodnictwem Partii, tworząc solidne podstawy do osiągnięcia 100-letnich celów założycielskich narodu”.

W siedzibie Vietcombanku odbył się pomyślnie V Zjazd Partii, kadencja 2025–2030.

Epokowa transformacja niesie ze sobą nowe możliwości i korzyści, ale także wiele wyzwań, w których wyzwania są bardziej widoczne, a nowe możliwości mogą pojawić się w danej chwili, pośród nagłych zmian w sytuacji światowej. Czwarta rewolucja przemysłowa, a zwłaszcza sztuczna inteligencja i technologia cyfrowa, niesie ze sobą możliwości, które kraje rozwijające się i słabo rozwinięte mogą wykorzystać, aby wyprzedzić innych i rozwijać się w sposób wybitny… to czas „konwergencji” wszystkich atutów i mocnych stron, aby wprowadzić kraj w nową erę, erę wyzwolenia narodowego, następującą po erze niepodległości, wolności, budowania socjalizmu i innowacji.[1] Czas ten wymaga bardziej niż kiedykolwiek proaktywnego, zdecydowanego i pracowitego ducha, rozwijającego wewnętrzną siłę i pewność siebie, aby „pokonywać wyzwania, pokonywać siebie, realizować aspiracje, osiągać cele i osiągać wielkie osiągnięcia”.[2]

Najważniejsze rezolucje i wnioski wydane przez Komitet Centralny w ostatnim czasie dowodzą nadrzędnej wizji Partii, jej determinacji w dążeniu do celu i aspiracji do osiągnięcia nowych szczytów. Konkluzja nr 123-KL/TW Komitetu Centralnego Partii, wydana 24 stycznia 2025 r., wyznacza cel osiągnięcia wzrostu PKB na poziomie 8% lub wyższym w 2025 r. – nie tylko wskaźnik ekonomiczny, ale także stanowcze wezwanie do działania, mające na celu rozbudzenie aspiracji narodowych i stworzenie trwałego impulsu do szybkiego rozwoju od 2026 r.

Rezolucja 57-NQ/TW z dnia 22 grudnia 2024 r. Biura Politycznego w sprawie przełomów w krajowej nauce, technologii, innowacjach i transformacji cyfrowej ustanowiła nowy system wartości rozwoju narodowego, w którym innowacja staje się centralnym filarem wszystkich strategii wzrostu, a transformacja cyfrowa jest siłą napędową wszystkich działań, od instytucji po modele organizacyjne.

Co więcej, uchwała Biura Politycznego nr 68-NQ/TW z dnia 4 maja 2025 r. w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej potwierdza, że ​​gospodarka prywatna odgrywa kluczową rolę w budowaniu niezależnej, samowystarczalnej i silnej gospodarki, powiązanej z głęboką, istotną i skuteczną integracją międzynarodową, umożliwiając krajowi uniknięcie ryzyka zacofania i osiągnięcie pomyślnego rozwoju.

„Pokonywanie wyzwań – Dążenie do przełomów – Nieustanne przewodzenie”

W kadencji 2020-2025, ściśle śledząc działania Partii, Rządu i Banku Państwowego, Komitet Partii Vietcombanku kierował całą organizacją partyjną i systemem, aby wspólnie pracować, promować ducha solidarności, innowacyjności, kreatywności i adaptacji, aby stale utrzymywać pozycję lidera, utrzymać imponujące tempo wzrostu, zwiększyć skalę działalności, poprawić jakość usług i dążyć do realizacji i przekroczenia celów biznesowych wyznaczonych przez Rezolucję IV Zjazdu Komitetu Partii Vietcombanku. Całkowita wartość aktywów w okresie 2020-2024 wzrosła ponad 1,6-krotnie i przekroczyła 2 biliony VND do końca 2024 r. [3]; stale utrzymując pozycję banku notowanego na giełdzie o największej kapitalizacji i znajdując się w grupie 100 banków o największej kapitalizacji na świecie od 2022 r.

Wraz z tymi osiągnięciami pojawiają się coraz większe obowiązki i oczekiwania. Komitet Partyjny i Rada Dyrektorów Vietcombanku doskonale zdają sobie sprawę, że wiodąca pozycja oznacza stawianie czoła coraz surowszym wymaganiom i większym wyzwaniom. Na zewnątrz panuje silna konkurencja ze strony banków cyfrowych nowej generacji, firm fintech i otwartego ekosystemu finansowego. Wewnątrz firmy istnieje pilna potrzeba restrukturyzacji, modernizacji technologicznej i zmiany sposobu myślenia o organizacji, zasobach i kulturze w ramach systemu dążącego do stania się regionalną grupą finansową. Jest to jednak również okazja dla Vietcombanku do maksymalnego wykorzystania tego, co ukształtowało jego tożsamość w ciągu ponad sześciu dekad formowania i rozwoju, dodatkowo promując wewnętrzny pęd, aby zbudować trwałą siłę konkurencyjną w nowej erze.

W tym kontekście – z nowymi wymaganiami, nową wizją i nowymi motywacjami – Komitet Partii Vietcombank wydał rezolucję 2639-NQ/DU z dnia 11 kwietnia 2025 r. w sprawie prowadzenia zadań politycznych i prac nad budową partii, maksymalizując ducha, odwagę i inteligencję Vietcombanku: „Pokonywanie wyzwań – Przełamywanie barier – Nieustanne przewodzenie”.

Pięć zasad przewodnich

Aby zapewnić kierunek i spójność w realizacji zadań politycznych i pracy nad budową partii, Komitet Partii Vietcombank określił pięć kluczowych zasad przewodnich.

Po pierwsze, musimy maksymalnie rozwinąć ducha, odwagę i inteligencję Vietcombanku; rozpalić aspiracje rozwojowe, aby umożliwić Vietcombankowi „Pokonywanie wyzwań – Przełamywanie barier – Nieustanne przewodzenie”;

Po drugie, podkreślając pionierskiego ducha, odporność i inteligencję Vietcombanku, bank jest „gotowy na zmiany, stawianie czoła wszelkim trudnościom i wyzwaniom oraz zawsze pionierem innowacji, aby wyznaczać trendy”. Jednym z najlepszych przykładów tego pionierskiego podejścia jest udane uruchomienie podstawowego systemu bankowego na początku 2020 roku, czy śmiała ekspansja na rynki międzynarodowe w obliczu globalnej niestabilności gospodarczej, otwarcie przedstawicielstwa w Stanach Zjednoczonych w listopadzie 2019 roku – stając się pierwszym wietnamskim bankiem obecnym na największym rynku finansowym świata.

Po trzecie, potwierdza, że ​​dążenie do rozwoju jest dążeniem do innowacyjnego myślenia, pokonywania ograniczeń, przejścia od bezpieczeństwa do przełomu, od towarzyszenia do przewodzenia i od stabilności do innowacji.

Po czwarte, pokonywanie wyzwań oznacza „odważenie się na przeciwstawienie się oporowi starych mechanizmów i modeli, odwaga na usunięcie wewnętrznych barier i akceptacja zmian dla postępu”;

Po piąte, „przełom nie polega tylko na wzroście skali, ale na podnoszeniu jakości, od efektywności finansowej po wartości społeczne, kulturowe i ludzkie”.

Ten przełom jest napędzany pionierskim duchem, odwagą i inteligencją, zbudowanymi na fundamencie nowoczesnej nauki o zarządzaniu, kultury innowacyjności oraz pragnienia opanowania technologii i innowacji. Umieszczone w ogólnym kontekście narodowych aspiracji do postępu, te zasady przewodnie Komitetu Partii Vietcombank dodatkowo dowodzą wysokiego stopnia jedności w rozumieniu i działaniu innowacyjnego myślenia w ramach organizacji partyjnej w historycznie znaczącym przedsiębiorstwie, jakim jest Vietcombank. Właśnie na tym polega dążenie do „pokonywania wyzwań” – nie tylko do adaptacji, ale także do przewodzenia i tworzenia.

Siedem głównych kierunków

Innowacyjne myślenie staje się siłą tylko wtedy, gdy zostanie zinstytucjonalizowane i wdrożone w życie, z jasno określonym kierunkiem, strategiczną głębią i określonymi priorytetami wdrożeniowymi. Rezolucja 2639-NQ/ĐU Komitetu Partii Vietcombank jasno określa siedem kierunków, identyfikując fundamentalne elementy, dzięki którym Vietcombank „wzniesie się i przebije – niezłomnie będzie przewodził”.

Po pierwsze, zachowanie i promowanie tożsamości kulturowej Vietcombanku, przekształcając ją w „miękką siłę” w zarządzaniu, aby wzmocnić wewnętrzną siłę. Zaufanie oznacza utrzymanie zaufania ludzi, Partii i rynku; Standardy oznaczają ustanowienie standardów etycznych i technicznych w całym systemie; Innowacja oznacza ciągłe innowacje; Zrównoważony rozwój oznacza zrównoważony rozwój i elastyczne dostosowanie; a Humanizm oznacza rozwijanie ludzi jako rdzenia i siły napędowej.

Po drugie, musimy podnieść wszechstronną rolę przywódczą i doradczą Partii, stanowczo wspierając wszechstronną rolę przywódczą i doradczą Komitetu Partii, Komitetu Stałego, Sekretarzy Partii i komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach; wprowadzić innowacyjne metody przywództwa; powiązać odpowiedzialność kierownika każdej organizacji ze skutecznością wdrażania; powiązać przywództwo z innowacyjnym myśleniem i duchem działania; oraz wdrażać rezolucje poprzez konkretne, mierzalne działania.

Po trzecie, usprawnij organizację i zoptymalizuj działania operacyjne pod kątem efektywności. Stwórz szczupłą strukturę organizacyjną z jasno zdefiniowanymi funkcjami i obowiązkami, zapewniając jasne role i obowiązki dla każdej osoby, co przełoży się na wysoką wydajność; rozwijaj wysokiej jakości zasoby ludzkie, wdrażaj inteligentne zarządzanie ryzykiem i wykorzystuj zaawansowane technologie operacyjne; wyeliminuj zbędne warstwy pośrednie i kompleksowo zdigitalizuj procesy biznesowe.

Po czwarte, transformacja cyfrowa – tworzenie przełomowego momentum, w którym badania i zastosowanie nowych technologii wykorzystują zalety nauki i technologii do kompleksowej digitalizacji operacji; tworzenie nowoczesnych cyfrowych modeli biznesowych i metod produkcji; zwiększanie zdolności zarządzania, eksploatacja i wykorzystanie danych jako nowego zasobu produkcyjnego; rozwijanie produktów cyfrowych, bankowości cyfrowej, zarządzania ryzykiem cyfrowym i cyfrowych zasobów ludzkich.

Po piąte, optymalizuj zasoby, walcz z marnotrawstwem i inwestuj efektywnie, realokując zasoby zgodnie z długoterminowymi kierunkami strategicznymi; zwiększaj efektywność wykorzystania zasobów i walcz z marnotrawstwem; wzmacniaj priorytety inwestycyjne w zakresie innowacji, aktywów cyfrowych i kluczowych technologii; traktuj efektywność wykorzystania zasobów jako miarę przywództwa i zarządzania.

Po szóste, rozwijanie zasobów ludzkich, aby sprostać wyzwaniom nowej ery. Nacisk kładziony jest na budowanie kadry o strategicznym, systemowym i transformacyjnym myśleniu oraz odpowiednich kompetencjach, pozwalających na adaptację do nowej ery; identyfikowanie, pielęgnowanie i rozwijanie talentów, tworzenie „transformacyjnego trzonu” kadr; zwracanie uwagi na młode kadry i strategicznych następców na wszystkich szczeblach; tworzenie środowiska pracy, które sprzyja innowacjom i odwadze do działania.

Po siódme, dostosowanie strategii bankowej do strategii narodowej, finansowanie kluczowych projektów gospodarczych, rozwój infrastruktury, zielona transformacja i transformacja cyfrowa; towarzyszenie rozwojowi gospodarki prywatnej i finansów inkluzywnych; potwierdzenie roli banku narodowego w budowaniu silnego i zamożnego narodu.

Wizja Vietcombanku na rok 2030 wykracza poza utrzymanie pozycji banku numer jeden w Wietnamie; firma dąży do stania się wiodącą grupą finansową w regionie, plasując się wśród 200 największych grup finansowych na świecie i 700 największych spółek giełdowych na świecie, wnosząc praktyczny wkład w zrównoważony rozwój kraju. Aby zrealizować tę wizję, Rezolucja 2639-NQ/ĐU stanowi zasadę przewodnią, jasno definiując kluczowe priorytety, od kwestii organizacyjnych i kadrowych, przez kulturę korporacyjną i transformację cyfrową, po rozwój rynku i zarządzanie ryzykiem. Rezolucja ta świadczy o silnym zaangażowaniu Komitetu Partii Vietcombank w wprowadzenie całego systemu w nową fazę rozwoju – bardziej odporną, innowacyjną i przełomową.

Source: https://baolamdong.vn/vietcombank-trong-hanh-trinh-vuot-len-thach-thuc-vuon-minh-but-pha-vung-buoc-tien-phong-384505.html