Świetna okazja dla Viettel, aby osiągnąć nowe szczyty rozwoju

Po południu 18 października minister Nguyen Manh Hung przewodniczył sesji roboczej Ministerstwa Informacji i Komunikacji z udziałem liderów i kluczowych urzędników Grupy Przemysłu Wojskowego i Telekomunikacji Viettel. W sesji uczestniczyli również wiceministrowie Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong oraz liderzy kilku jednostek podległych Ministerstwu Informacji i Komunikacji.

W-school Nguyen Manh Hung 1.jpg
Sesji roboczej Ministerstwa Informacji i Komunikacji z liderami i kluczowymi urzędnikami Viettel przewodniczył minister Nguyen Manh Hung. Zdjęcie: Le Anh Dung

Podkreślając doniosłą misję trzech głównych przedsiębiorstw telekomunikacyjnych kraju, szef branży informacyjno-komunikacyjnej zauważył: Transformacja cyfrowa to główna droga rozwoju Wietnamu. Partia uznała transformację cyfrową za główną siłę napędową rozwoju kraju, a infrastruktura cyfrowa jest infrastrukturą strategiczną, porównywalną z infrastrukturą transportową i elektroenergetyczną.

Jeśli trzy główne przedsiębiorstwa telekomunikacyjne nie będą się rozwijać, branża IT&T również nie będzie się rozwijać, a jeśli tak, kraj będzie miał trudności z osiągnięciem dwustuletnich celów. Mając to na uwadze, od połowy września do chwili obecnej Ministerstwo Informacji i Komunikacji współpracowało z liderami i kluczowymi urzędnikami VNPT, MobiFone i Viettel, aby proponować kierunki i podejścia, a także towarzyszyć i wspierać firmy w usuwaniu przeszkód.

Według ministra Nguyena Manha Hunga, po trzech 10-letnich cyklach, w których Viettel zawsze przewodził w budownictwie, telekomunikacji i przemyśle, pokolenie liderów, które „wzięło na siebie” odpowiedzialność w czwartym etapie – 10 lat technologii – musi skupić się na skutecznym wypełnianiu misji wiodącej, misji narodowej, aby przyczyniać się do rozwoju przemysłu i kraju. To doskonała okazja dla Viettel, aby osiągnąć nowy poziom rozwoju. „Celem obecnego pokolenia liderów jest prześcignięcie poprzedniego pokolenia” – apelował minister.

W-working with Viettel.jpg
Minister Nguyen Manh Hung podkreślił: Jeśli Viettel chce rozwijać sztuczną inteligencję, musi być pierwszym krajem, który ją wdroży. Zdjęcie: Le Anh Dung

Dzieląc się nową świadomością z podróży służbowej do Finlandii, że można „zamienić bogaty kraj we własne podwórko”, szef branży IT&T zasugerował liderom i kluczowym pracownikom Viettel zmianę sposobu myślenia i działania. Chodzi o to, by identyfikowali trudne i duże problemy i rozwiązywali je z globalną siłą, poprzez współpracę z krajami rozwiniętymi.

Minister Nguyen Manh Hung przeanalizował główne punkty widzenia zawarte w artykule Sekretarza Generalnego i Prezesa To Lama z okazji 79. rocznicy Święta Narodowego 2 września oraz rezolucji w sprawie transformacji cyfrowej, która ma zostać rozpatrzona i wydana przez Biuro Polityczne, a następnie omówił i nakreślił działania Viettel mające na celu ukierunkowanie i określenie szeregu wymagań dotyczących działań grupy w nadchodzącym okresie.

Oznacza to, że cele Viettel muszą być co najmniej zbieżne z celami kraju. W szczególności grupa powinna dążyć do znalezienia się w gronie 30 lub 40 największych globalnych przedsiębiorstw technologii cyfrowych; Viettel musi podwoić wskaźnik wydatków na inwestycje w rozwój infrastruktury cyfrowej i badania nad technologiami cyfrowymi; odsetek pracowników w działach transformacji cyfrowej, nauki i technologii oraz innowacji musi wynosić 50% w jednostkach technologicznych i 30% w jednostkach nietechnologicznych.

W-viettel 5G 1.jpg
Według ministra Nguyena Manha Hunga, Viettel, produkując sprzęt 5G, musi postawić sobie za cel zdobycie co najmniej 20% udziału w wietnamskim rynku swojego sprzętu. Zdjęcie: Le Anh Dung

Minister Nguyen Manh Hung zauważył, że Rada Dyrektorów Viettel powinna rozważyć ocenę, awansowanie i nagradzanie kierowników wiodących jednostek grupy zajmujących się transformacją cyfrową. Dodał również, że liderzy grupy oraz departamenty i biura ministerstwa powinny pójść za przykładem Sekretarza Generalnego i Prezesa To Lama, który bezpośrednio kierował wdrażaniem projektu transformacji cyfrowej – Projektu 06, gdy był szefem sektora bezpieczeństwa publicznego.

Jednocześnie Viettel musi najpierw przekształcić swoją wewnętrzną cyfryzację, wdrożyć technologię cyfrową we wszystkich działaniach grupy, przejąć inicjatywę we wdrażaniu sztucznej inteligencji (AI), zmienić wewnętrzne mechanizmy operacyjne, takie jak wynagrodzenia, delegowanie uprawnień, ocena pracowników, nadzór... aby uwolnić zasoby, a tym samym zapewnić sobie doskonały rozwój.

Zmienić strukturę przychodów i zysków, obniżyć udział przychodów z telekomunikacji poniżej 30%, aby zapewnić zrównoważony rozwój; opanować kluczowe technologie, takie jak 5G, układy scalone, sztuczna inteligencja i chmura obliczeniowa. „Viettel jest liderem, więc musi postawić sobie za cel opanowanie tych technologii. Jeśli nie wyznaczy ambitnych celów, aparat będzie powolny” – przypomniał minister Nguyen Manh Hung.

Silne przejście do nowej przestrzeni deweloperskiej

Na spotkaniu prezes i dyrektor generalny Viettel Tao Duc Thang przedstawili wyniki produkcyjne i biznesowe grupy za pierwsze 9 miesięcy roku oraz zadania grupy na czwarty kwartał 2024 r., a także przedstawili zalecenia dla Ministerstwa Informacji i Komunikacji, takie jak: wczesna aukcja praw do użytkowania częstotliwości radiowych w paśmie 700 MHz, aby przedsiębiorstwa mogły nadal obejmować zasięgiem odległe obszary, doradztwo rządowi w sprawie strategii wdrażania usług Internetu satelitarnego na niskich wysokościach w Wietnamie, usunięcie trudności w instalowaniu nowych stacji BTS w pobliżu obszarów mieszkalnych ze względu na skargi mieszkańców, doradztwo w sprawie rozwiązania problemów związanych z inwestowaniem w podmorskie linie kablowe optyczne należące do Wietnamu...

Minister Nguyen Manh Hung odpowiedział na powyższe zalecenia i obawy przywódców i kluczowych urzędników Viettel, a następnie przydzielił je departamentom i biurom, aby wesprzeć przedsiębiorstwa w ich rozwiązaniu. Na przykład, dwa departamenty Telekomunikacji i Częstotliwości Radiowych otrzymały polecenie ścisłego monitorowania i przyspieszenia prac, aby niska częstotliwość 700 MHz mogła zostać wystawiona na aukcji do początku stycznia 2025 roku.

W-lam viec Viettel 3.jpg
Prezes i dyrektor generalny Viettel, Tao Duc Thang, ma nadzieję, że minister i kierownictwo ministerstwa pokierują planem rozwoju grupy w nadchodzącym czasie. Zdjęcie: Le Anh Dung

W związku z trudnościami w instalowaniu stacji BTS, Ministerstwo Informacji i Komunikacji zwróci się do policji z prośbą o wsparcie rozwoju infrastruktury; w najbliższej przyszłości ministerstwo będzie współpracować z Hanoi w celu omówienia rozwiązań dla 200 lokalizacji w mieście, na które jest wiele skarg i które nie pozwalają na zainstalowanie stacji.

W odpowiedzi na obawy dotyczące konieczności wyznaczania wspólnej misji dla całej korporacji, skoro każda jednostka Viettel ma swoją misję, minister Nguyen Manh Hung wyjaśnił: Duża korporacja musi mieć zarówno cechy wspólne, jak i indywidualne. Viettel jest obecnie wielobranżowy i wielozawodowy, dlatego misja musi być bardziej ogólna, na przykład technologia dla ludzi, a następnie w każdym obszarze, każda jednostka ma swoją własną misję; ale cokolwiek się robi, musi to być oparte na technologii, technologia musi być doskonała, zaawansowana i służyć ludziom, przyczyniając się do rozwoju.

Doceniając wyniki i wkład Viettel w branżę, kierownictwo Ministerstwa Informacji i Komunikacji oraz kierownicy departamentów i biur ministerstwa oczekują, że grupa będzie świadoma swojej roli wiodącego przedsiębiorstwa, stawiając sobie ambitniejsze cele i angażując się w rozwiązywanie najważniejszych problemów narodowych.

Minister Nguyen Manh Hung podkreślił, że Viettel musi szukać dalej, ponieważ jest wiodącym przedsiębiorstwem. Ma nadzieję, że grupa ta odważnie zainwestuje w zasięg 5G, tak jak zrobiła to w przypadku sieci 4G w poprzedniej fazie, zachęcając w ten sposób innych operatorów sieci do rozwijania tej ważnej infrastruktury, która posłuży cyfrowej transformacji kraju.

W-lam viec Viettel 1.jpg
Minister Informacji i Komunikacji Nguyen Manh Hung, wiceministrowie i przedstawiciele niektórych agencji ministerstwa zrobili sobie pamiątkowe zdjęcia z kierownictwem i kluczowymi urzędnikami Viettel. Zdjęcie: Le Anh Dung

Trzej wiceministrowie Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong oraz liderzy jednostek Ministerstwa Informacji i Komunikacji mają nadzieję, że w najbliższym czasie Viettel skupi się na realizacji strategicznych, zakrojonych na szeroką skalę zadań na szczeblu krajowym, takich jak: wysokie skupienie, wyznaczanie ambitnych celów i oferowanie lepszych rozwiązań w celu zdecydowanego przejścia do nowych przestrzeni rozwoju, przestrzeni cyfrowych i transformacji cyfrowej;

Zwróć uwagę na opracowanie projektu inwestycyjnego dla małej, zaawansowanej technologicznie fabryki produkującej układy scalone półprzewodnikowe, która będzie odpowiadać potrzebom badawczym i produkcyjnym w tym zakresie; weź udział w popularyzacji osobistych podpisów cyfrowych poprzez zapewnienie podpisów cyfrowych wszystkim swoim subskrybentom; zainwestuj w rozwój inteligentnej platformy produkcji przemysłowej; zaakceptuj rozwiązania ważnych problemów krajowych, takie jak projekt dotyczący lekarzy wykorzystujących sztuczną inteligencję...

Wierząc, że nadszedł czas, aby Viettel osiągnął nowy poziom, szef branży IT&T przeprowadził następującą analizę: Zamiast konkurować z innymi firmami, grupa musi opracować platformy, dzięki którym inne jednostki będą mogły „stanąć na jej plecach”, podejmując działania, które będą liderami w kraju i wygenerują duże przychody, zapewniając jednocześnie zrównoważony rozwój.

„Ministerstwo Informacji i Komunikacji zawsze traktuje firmy z branży jak członków rodziny, w tym samym sektorze IT-TT, i zawsze zależy mu na ich rozwoju. Firmy są przedmiotem usług Ministerstwa, więc im bardziej zajęte są firmy w Ministerstwie, tym bardziej Ministerstwo będzie się rozwijać” – zapewnił minister Nguyen Manh Hung.

Infrastruktura cyfrowa Wietnamu musi być wystarczająca i uniwersalna, aby rozwijać gospodarkę cyfrową . Aby rozwijać gospodarkę cyfrową, niezbędna jest infrastruktura cyfrowa. Infrastruktura cyfrowa obejmuje zarówno infrastrukturę twardą, jak i miękką. Infrastruktura stanowi fundament rozwoju. Fundament musi być wystarczający i uniwersalny.