Od cichych kroków funkcjonariusza ruchu drogowego pośród dymu i ognia, po obraz korporacji technologicznej, która konsekwentnie realizuje swoją misję bycia liderem w erze cyfrowej, Wietnamski Naród (VNPT) zapisał się w historii jako dumna podróż. Misja „informacyjnych naczyń krwionośnych”, powierzona przez Partię, Państwo i Naród, wciąż trwa, wzywając Wietnamski Naród do ciągłego wprowadzania innowacji, bycia pionierem w transformacji cyfrowej i tworzenia nowoczesnych platform technologicznych, aby Wietnam mógł nawiązać kontakt ze światem i rozwijać się w sposób zrównoważony.
Bezinteresownie chroniąc „informacyjną krew Partii”
W 1925 roku, wraz z powstaniem Wietnamskiej Ligi Młodzieży Rewolucyjnej pod przywództwem towarzysza Nguyena Ai Quoca, otworzył się nowy rozdział w historii ruchu patriotycznego, który przeszedł od spontaniczności do organizacji. Jednocześnie zaczęły powstawać pierwsze linie komunikacyjne, łączące bazy rewolucyjne, przekazujące ważne instrukcje i wzmacniające walkę o niepodległość.

W dniach 14-15 sierpnia 1945 roku utworzono „Wydział Łączności Specjalistycznej”, co stanowiło ważny kamień milowy i stanowiło podwaliny kariery komunikacyjnej rewolucji wietnamskiej. W 1961 roku, wraz z utworzeniem Centralnego Biura dla Wietnamu Południowego, mającego bezpośrednio kierować rewolucją Południową, utworzono kolejno Departament Informacji i Departament Doręczeń Pocztowych. Jednostki te podjęły się misji bycia „linią krwionośną” Partii podczas dwóch długich wojen oporu. W trakcie wojny zbudowano tajny, elastyczny i kreatywny system dostarczania poczty i informacji. Nie chodziło tylko o linie i stacje komunikacyjne, ale także o ciche poświęcenie wielu wybitnych ludzi.
Poczta dokonała niezliczonych bohaterskich czynów, kierując się pionierskim duchem „Łączenia linii komunikacyjnych, otwierania drogi do zwycięstwa”, promując kreatywnego ducha „od niczego do czegoś”, „od zniknięcia do istnienia”, „nie bojąc się niebezpieczeństwa, nie zniechęcając się trudnościami”. Podczas dwóch wielkich wojen obronnych na wszystkich polach bitew poległo blisko 10 000 wybitnych ludzi, kształtując niezłomny charakter oraz lojalnego i odważnego ducha rewolucyjnej poczty.
Wkraczając prosto w technologię cyfrową , VNPT wybiera trudną drogę przyspieszenia
Po całkowitym wyzwoleniu Południa i zjednoczeniu kraju, kluczowym zadaniem stało się wspieranie rozwoju gospodarczego. Partia i państwo niezwłocznie podjęły działania mające na celu odbudowę i rozwój infrastruktury telekomunikacyjnej, uznając to za fundament procesu renowacji. W świetle polityki renowacji Partii (1986), sektor pocztowy był pionierem i odważnie podjął strategiczny krok, przełamując embargo i wprowadzając do Wietnamu najnowocześniejszą technologię cyfrową.
Chociaż w tamtym czasie nowoczesna światowa sieć telekomunikacyjna była w 95% analogowa, Wietnam odważył się przejść bezpośrednio na technologię cyfrową, czyli cyfrowe centrale telefoniczne, cyfrowe mikrofale, cyfrowe kable optyczne, informacje satelitarne, telefony komórkowe itp. Decyzja ta była nie tylko śmiałym krokiem, ale także strategiczną wizją, kładącą solidne podwaliny pod niezwykły rozwój wietnamskiej telekomunikacji. Dr Mai Liem Truc, były wiceminister poczty i telekomunikacji, z dumą powiedział: „Partia i państwo uważają branżę pocztową za wiodącą branżę w dziedzinie innowacji, a Medal Złotej Gwiazdy jest najszlachetniejszym odznaczeniem naszego kraju przyznawanym branży pocztowej. Medal Złotej Gwiazdy jest tradycją branży pocztowej, ale prace z okresu innowacji pochodzą głównie z Wietnamskiego Narodowego Instytutu Poczty (VNPT). To dowód ogromnego uznania Partii i państwa dla nieustannego wkładu branży, a zwłaszcza Wietnamskiego Narodowego Instytutu Poczty (VNPT).

VNPT odniósł duży sukces dzięki serii projektów o zasięgu krajowym. Po raz pierwszy zainstalował stację informacyjną VSAT w Truong Sa, stał się właścicielem podmorskiego kabla TVH łączącego kraje międzynarodowe, a przede wszystkim przyczynił się do powstania sieci komórkowej VinaPhone – pierwszej usługi mobilnej, w którą zainwestowali Wietnamczycy, zaprojektowanej i obsługiwanej przez nich samych. Dwie strategiczne decyzje Partii i Państwa, by od razu przejść do cyfryzacji i znieść monopol telekomunikacyjny, otwierając konkurencję, stworzyły punkt zwrotny w rozwoju branży. Dzięki temu telekomunikacja i internet w Wietnamie zyskały na popularności, jakość usług wzrosła, a ceny gwałtownie spadły, co pozwoliło na dotarcie usług do odległych obszarów, granic i wysp, skracając dystans ze światem.
W 2006 roku oficjalnie powołano do życia Wietnamską Grupę Poczty i Telekomunikacji. Była to nie tylko zmiana modelu organizacyjnego, ale także strategiczny krok w kierunku osiągnięcia nowych szczytów. Jednym z historycznych kamieni milowych było udane wystrzelenie na orbitę satelitów VINASAT 1 (19 kwietnia 2008 r.) i VINASAT 2, co oficjalnie umieściło Wietnam na światowej mapie kosmosu, kładąc podwaliny pod późniejszą erę nowoczesnej telekomunikacji w Wietnamie.
Dr Do Trung Ta, były minister poczty i telekomunikacji, skomentował ten okres: „Można powiedzieć, że rozwój poczty, telekomunikacji i technologii informatycznych w Wietnamie w latach 1995–2012 był dla świata zaskoczeniem. W tamtym czasie mówiono, że wietnamska poczta i telekomunikacja skróciły dystans dzielący Wietnam od innych krajów o 30 lat. Od 1998 roku przychody Wietnamskiego Narodowego Instytutu Poczty i Telekomunikacji (VNPT) wynosiły wówczas 1 miliard dolarów, co plasowało je na drugim miejscu po przemyśle naftowo-gazowym”.
W 2012 roku, dostrzegając oznaki nasycenia rynku telekomunikacyjnego i rosnącą konkurencję, VNPT natychmiast wdrożył strategie innowacyjne. Opracowano plan restrukturyzacji, mający na celu realizację strategii VNPT 4.0. Dzięki zaangażowaniu i kierownictwu rządu, VNPT przeprowadził restrukturyzację zgodnie z decyzją nr 888/QD-TTg z dnia 10 czerwca 2014 r. oraz decyzją nr 2129/QD-TTg z dnia 29 grudnia 2017 r. z dużą determinacją i właściwym ukierunkowaniem.
Po tym okresie VNPT zyskało zupełnie nowy wygląd: bardziej usprawnioną organizację, produkty i usługi odpowiadające potrzebom rozwoju społeczno-gospodarczego, wszystkie działania produkcyjne i biznesowe VNPT zostały zrestrukturyzowane zgodnie z 3-warstwowym modelem „Usługi – Infrastruktura – Biznes” i przypisane zadania do każdej jednostki członkowskiej zgodnie z zasadą „Specjalizacja – Różnica – Efektywność”.
Fundament strategii VNPT4.0 został ustanowiony przez liderów Grupy VNPT z celem „stania się wiodącym dostawcą usług cyfrowych w Wietnamie”. Potwierdza to nieustanną, pionierską podróż z głębi serc ludzi, którzy wiedzą, jak pokonywać wyzwania, przekraczać własne granice i otwierać Wietnam na silniejsze więzi ze światem. Pan Huynh Quang Liem, Dyrektor Generalny Grupy VNPT, potwierdził tę wizję: „Aby przekształcić VNPT z tradycyjnego przedsiębiorstwa telekomunikacyjnego w pionierskie przedsiębiorstwo technologiczne w dziedzinie transformacji cyfrowej, zidentyfikowaliśmy ważne zadanie wdrożenia tej strategii: VNPT musi stać się przedsiębiorstwem technologicznym i przewodzić pionierom krajowej transformacji cyfrowej. Zgodnie z polityką Partii i Rządu, Rezolucją 13 Komitetu Centralnego, Grupa poważnie zainwestowała w to, jak stać się pionierem w krajowej transformacji cyfrowej”.
W ramach rewolucyjnej transformacji wietnamskiego rynku telekomunikacyjnego, VNPT jako pierwsza jednostka wdrożyła usługi 4G w paśmie 1800 MHz, zapewniając nową generację mobilnych usług szerokopasmowych 3 listopada 2016 r. Była to również pierwsza firma, która komercyjnie nadawała stacje Vinaphone 5G w Wietnamie w listopadzie 2020 r. Do tego momentu VNPT posiadał infrastrukturę sieci telekomunikacyjnej, która w pełni zaspokajała krajowe potrzeby w zakresie zapewnienia obronności i bezpieczeństwa narodowego, suwerenności w kosmosie oraz rozwoju społeczno-gospodarczego kraju.
Pionierstwo w tworzeniu cyfrowego Wietnamu
Jako kluczowa jednostka, VNPT opracował szereg platform technologicznych, które stanowią „szkielet” zarządzania, obsługi i świadczenia usług publicznych. Wśród nich na szczególną uwagę zasługuje Oś Połączeń Dokumentów Narodowych – narzędzie administracyjne łączące szczeble centralne z lokalnymi, przyczyniające się do redukcji setek milionów dokumentów papierowych każdego roku. Ponadto, Narodowy Portal Usług Publicznych, stworzony przez VNPT, zintegrował tysiące procedur administracyjnych, tworząc korzystne i przejrzyste warunki dostępu do usług publicznych dla obywateli i przedsiębiorstw. VNPT jest również pionierem we wdrażaniu inteligentnych platform miejskich, Internetu Rzeczy (IoT), otwartych danych i ekosystemów cyfrowych – pomagając w ścisłym powiązaniu rządu, przedsiębiorstw i obywateli w celu osiągnięcia kompleksowego i zrównoważonego podejścia do transformacji cyfrowej.
Kolejnym ważnym osiągnięciem jest pomyślne wdrożenie przez VNPT pod koniec 2021 roku Krajowego Systemu Baz Danych Ludnościowych – jednego z 6 najważniejszych systemów baz danych Cyfrowego Rządu. System ten obejmuje również bazę danych kadr, urzędników i pracowników sektora publicznego, która pomaga w synchronicznym i efektywnym zarządzaniu personelem państwowym.
Mając na celu służbę narodowi, VNPT jest pionierem w realizacji Rezolucji 57 w duchu „Make in Vietnam”, aktywnie promując rozwój cyfrowego rządu, cyfrowego społeczeństwa i inteligentnych miast z ekosystemem sztucznej inteligencji obejmującym ponad 100 wyspecjalizowanych modeli, przetwarzającym ponad 1,6 miliarda żądań, obsługującym ponad 200 organizacji i dziesiątki milionów ludzi.
VNPT jest nie tylko partnerem w transformacji cyfrowej około 20 ministerstw/sektorów w takich obszarach jak gospodarka gruntami, zasoby, rolnictwo i edukacja, wspierając w tym procesie blisko 30 dużych korporacji, przedsiębiorstw i banków, ale także oferuje obecnie rozwiązania z zakresu transformacji cyfrowej we wszystkich prowincjach/miastach. Na tym pasie ziemi w kształcie litery S, VNPT toruje drogę nowemu modelowi operacyjnemu kraju, stopniowo budując cyfrowy rząd, cyfrowe społeczeństwo, w którym człowiek jest w centrum uwagi, dane są zasobem, a technologia siłą napędową rozwoju.

Pan To Dung Thai, przewodniczący zarządu VNPT Group, potwierdził, że misją VNPT jest stworzenie dobrego zestawu narzędzi dla rządu, władz, obywateli i ich klientów.
„To również odpowiedzialność VNPT. Zawsze mów to, co mówisz, i rób to”, podkreślił pan To Dung Thai. To również fundament, na którym VNPT może nadal dokonywać przełomów, potwierdzając swoją rolę wiodącej krajowej korporacji technologicznej, pionierskiej wraz z krajem na drodze do silnego rozwoju w nowej erze./.
Source: https://www.vietnamplus.vn/vnpt-hanh-trinh-tu-mach-mau-thong-tin-den-tru-cot-chuyen-doi-so-quoc-gia-post1055893.vnp
Komentarz (0)