Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

„Eksport 1000 ton ryżu do Japonii jest równoważny dziesiątkom tysięcy ton na inne rynki”

Mimo że musi spełniać wiele rygorystycznych kryteriów, zdaniem pana Truong Sy Ba, prezesa Tan Long Group, eksport 1000 ton ryżu do Japonii jest tak samo efektywny, jak eksport 10 000 ton na inne rynki, co pokazuje, jak ważne jest zbudowanie odrębnej marki.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ30/05/2025

xuất khẩu gạo - Ảnh 1.

Pan Truong Sy Ba podzielił się swoją wiedzą podczas warsztatów – zdjęcie: DS

Takimi informacjami podzielił się pan Truong Sy Ba na warsztatach na temat budowania gospodarki samowystarczalnej, zorganizowanych przez gazetę Thanh Nien rano 30 maja.

Oczekiwania dotyczące budowania marek wietnamskich

Pan Ba ​​powiedział, że Tan Long od wielu lat eksportuje ryż marki A An do Japonii. W zeszłym roku jego produkcja wyniosła ponad 5000 ton, a w tym roku spodziewany jest wzrost do 30 000 ton. „Eksport ryżu do Japonii jest bardzo trudny, ponieważ istnieje wiele rygorystycznych kryteriów, ale efektywność ekonomiczna jest wysoka” – dodał pan Ba.

W niedawnej rozmowie z Tuoi Tre Online , pan Ta Duc Minh – wietnamski doradca handlowy w Japonii – stwierdził, że oprócz czynników jakościowych, wartość marki i dostosowanie do gustów konsumentów to dwa ważne warunki, które pozwolą na stopniową akceptację wietnamskiego ryżu na rynku japońskim.

Ryż ST25, który w 2019 roku zdobył nagrodę dla najlepszego ryżu na świecie , przyciągnął uwagę japońskich firm, ale wciąż napotyka na bariery, ponieważ Japończycy są przyzwyczajeni do jedzenia krótkoziarnistego ryżu japońskiego, podczas gdy ST25 to ryż długoziarnisty. Niektóre obszary uprawy ryżu w Wietnamie przestawiły się na ryż japoński, aby zaspokoić potrzeby tego segmentu rynku.

Historia eksportu tysięcy ton ryżu marki A An do Japonii to nie tylko osiągnięcie eksportowe, ale także dowód potencjału, jaki wietnamskie przedsiębiorstwa mają, jeśli mają silną markę, standardowe produkty i metodyczną strategię.

Aby jednak pojawiło się więcej „A An”, nie możemy polegać wyłącznie na wewnętrznej sile przedsiębiorstw.

Jest to synchroniczny proces przejrzystych zasad, skutecznego aparatu egzekwowania prawa i ducha współpracy na rzecz rozwoju, zarówno w łańcuchu dostaw, jak i w środowisku biznesowym.

Dopiero wtedy koncepcja „samowystarczalności” stanie się prawdziwą siłą napędową zrównoważonego rozwoju gospodarki Wietnamu.

Czekamy, aż polityka „zacznie działać”

Na podstawie konkretnych historii, takich jak historia A. An Rice, wiele przedsiębiorstw spodziewa się, że w nadchodzącym czasie, gdy skutecznie wdrożona zostanie Rezolucja 68 dotycząca niezależnego rozwoju gospodarczego, budowanie marki i penetracja wymagających rynków będą silniej promowane.

Jednak pan Nguyen Quoc Ky – prezes Vietravel – powiedział, że liczy się nie tylko wydawanie polis, ale także zdolność do ich wdrożenia. „Skuteczność polis będzie częściowo oceniana na podstawie szybkości ich wprowadzenia na rynek. Bez konkretnego planu przekształcenia uchwał w dokumenty prawne, ich realizacja będzie bardzo trudna” – powiedział pan Ky.

Prezes Vietravel powiedział również, że wdrażanie musi skupić się na wyborze odpowiedniego punktu, jakim jest instytucjonalizacja, a nie na rozprzestrzenianiu się. Same przedsiębiorstwa muszą się również restrukturyzować i zarządzać w sposób przejrzysty, ponieważ „jeśli boisz się przejrzystości, jak możesz się rozwijać?”

Równocześnie wspieramy przedsiębiorstwa poprzez transparentną politykę finansową. Pan Ky zaproponował:

„Państwo musi natychmiast wprowadzić ustawę o samowystarczalności, w tym fundusz wspierający rozwój legalnych przedsiębiorstw, z jasnymi, przejrzystymi i ilościowymi kryteriami, aby zapobiec przekształcaniu się firm przydomowych w firmy frontowe”.

Dr Tran Du Lich zgodził się również, że Wietnam nie może zrobić wszystkiego sam, ale musi zmienić nastawienie na „eksport dla innych”. To jedyna szansa na realizację aspiracji stania się krajem o wysokich dochodach do 2045 roku.

Aby to osiągnąć, zdaniem pana Licha, firmy muszą nie tylko zmienić swoje podejście do zarządzania, ale także wprowadzić zmiany w aparacie egzekwowania prawa. W tym kontekście należy podkreślić rolę sił biznesowych w budowaniu wietnamskich marek na rynku międzynarodowym i wykorzystywaniu atutów geograficznych, zasobowych i ludzkich, w duchu poszanowania prawa.

Powrót do tematu
HONG PHUC

Source: https://tuoitre.vn/xuat-khau-1-000-tan-gao-vao-nhat-bang-chuc-nghin-tan-vao-thi-truong-khac-20250530112117918.htm


Komentarz (0)

No data
No data

W tej samej kategorii

Zdjęcie ciemnych chmur „wkrótce zapadną się” w Hanoi
Padał ulewny deszcz, ulice zamieniły się w rzeki, mieszkańcy Hanoi wyprowadzili łodzie na ulice
Inscenizacja Święta Środka Jesieni z czasów dynastii Ly w Cesarskiej Cytadeli Thang Long
Turyści z Zachodu chętnie kupują zabawki z okazji Święta Środka Jesieni na ulicy Hang Ma, by dać je swoim dzieciom i wnukom.

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

No videos available

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt