10 meses: Localidades apresentam avanços significativos, com uma macroeconomia estável.

(Chinhphu.vn) - Na reunião ordinária do Governo, realizada na manhã de 8 de novembro de 2025, foram apresentados relatórios que demonstraram que a economia continuou a manter a estabilidade macroeconômica, controlar a inflação e garantir o equilíbrio orçamentário. Diversas localidades contribuíram para esse resultado geral, impulsionando o desenvolvimento socioeconômico nos últimos meses do ano.

Reunião ordinária do Governo em outubro de 2025, presidida pelo Primeiro-Ministro - Foto: VGP/Nhat Bac

Segundo o relatório do Ministério das Finanças , desde o início do ano, o país tem se mantido firme e determinado a concluir um volume de trabalho muito grande e complexo, solucionando prontamente os problemas que surgem. Graças a isso, a estabilidade macroeconômica foi mantida, a inflação foi controlada, os principais saldos foram assegurados e a produção e os negócios foram impulsionados. O Índice de Preços ao Consumidor (IPC) dos últimos 10 meses aumentou 3,27% em relação ao mesmo período do ano anterior. O crescimento do crédito é elevado, atingindo 20,69% no mesmo período. A receita do orçamento estatal para os 10 meses é estimada em mais de 2,18 milhões de VND, o que corresponde a 111% da estimativa e a um aumento de 30,8% em relação ao mesmo período do ano anterior; a estrutura da receita do orçamento estatal caminha para a sustentabilidade. A segurança energética, a segurança alimentar e o equilíbrio entre oferta e demanda de bens essenciais foram mantidos; o déficit orçamentário e a dívida pública foram bem controlados.

Os resultados acima foram alcançados graças à contribuição ativa das localidades. O vice-presidente do Comitê Popular de Hanói, Truong Viet Dung, afirmou que, nos primeiros 10 meses de 2025, a receita do orçamento local atingiu 583 trilhões de VND, o equivalente a 113,5% da estimativa e um aumento de 37% em relação ao mesmo período, o maior em 5 anos. A atração de Investimento Estrangeiro Direto (IED) alcançou 4 bilhões de dólares, 2,3 vezes mais do que no mesmo período; os setores de turismo e serviços continuaram dinâmicos; o ambiente de negócios manteve uma tendência de melhoria, com quase 28.000 novas empresas criadas e um capital social total registrado de quase 350 trilhões de VND.

Em outubro, a cidade organizou com sucesso o Congresso do Partido Comunista Chinês. Também nesse mês, Hanói deu início a oito grandes projetos, com um investimento total de cerca de 70 trilhões de VND, focados em áreas-chave como transporte, saúde, educação, cultura e desenvolvimento urbano. Entre os projetos notáveis ​​estão a Ponte Tran Hung Dao, a Ponte Thuong Cat, a Linha 2 do metrô, o Túnel Co Linh, a Escola de Formação de Quadros e o Hospital Renal.

A cidade identificou a transformação digital não apenas como uma tarefa administrativa, mas também como um pilar importante do desenvolvimento socioeconômico. Em particular, Hanói lançou muitos novos recursos no aplicativo iHanoi para melhorar a qualidade do serviço prestado à população.

Um destaque notável é o progresso na liberação de investimentos públicos. Pela primeira vez, a taxa de liberação de Hanói superou a média nacional, atingindo 55,4%. Compartilhando a experiência de implementação, o vice-presidente Truong Viet Dung afirmou que a liberação de investimentos públicos deve ser organizada como uma "campanha econômico-administrativa" em larga escala, com metas, progresso e mecanismos de gestão flexíveis. Implementando a diretriz do primeiro-ministro, em 31 de outubro, a cidade divulgou um plano de 75 dias para impulsionar a liberação de investimentos públicos. O plano estabelece metas específicas de progresso: até 30 de novembro, 65% do plano serão liberados (com expectativa de atingir 68%); até 31 de dezembro, 80% serão alcançados; e até 31 de janeiro de 2026, 100% do plano previsto será concluído, correspondendo a um capital total de 88 trilhões de VND.

Em relação ao modelo de governo de dois níveis, com descentralização e delegação, Hanói acredita que, para que o modelo seja eficaz, é necessário fortalecer a capacidade de implementação na base da sociedade e garantir um mecanismo de coordenação flexível. Atualmente, a cidade possui cerca de 2.067 procedimentos administrativos, dos quais 415 são de responsabilidade das comunas. Esta semana, Hanói continuará a delegar cerca de 210 procedimentos adicionais do nível municipal para o nível das comunas; ao mesmo tempo, permitirá que os departamentos deleguem proativamente, mensal ou trimestralmente, com base nas condições reais. A cidade também implementará um projeto piloto com um ou dois bairros/comunas, com descentralização e delegação abrangentes de procedimentos administrativos e áreas socioeconômicas, durante um período de um mês, para posterior avaliação e possível replicação.

Além disso, Hanói continua a dar atenção às questões de segurança social e a apoiar o desenvolvimento empresarial. No que diz respeito às principais tarefas dos últimos dois meses do ano, esta semana a cidade apresentará um relatório ao Comité Permanente e ao Comité Permanente do Partido da Cidade, anunciando o início de um período de pico de 45 dias para alcançar uma taxa de crescimento de 8%. Hanói compromete-se perante o Primeiro-Ministro e os Vice-Primeiros-Ministros a cumprir a meta de crescimento de 8% definida pelo Governo.

Experiência do 'ponto de luz' Hai Phong

O presidente do Comitê Popular da cidade de Hai Phong, Le Ngoc Chau, afirmou que, nos primeiros 10 meses de 2025, a receita total do orçamento estatal na região atingiu 162 trilhões de VND, superando a estimativa do primeiro-ministro em quase 10% e representando um aumento de 31,1% em relação ao mesmo período do ano anterior. A cidade registrou 6.258 novas empresas, um aumento de 33,2%; o capital social total atingiu 169 trilhões de VND, um aumento de 161% em relação ao mesmo período.

Em relação ao crescimento do PIB, o terceiro trimestre de 2025 da cidade registrou um aumento de 12,47%; o aumento acumulado nos 9 meses do mesmo período foi de 11,59%, colocando a cidade em 2º lugar entre 34 províncias e cidades. O índice de produção industrial (IPI) cresceu 15,2%. A atração de investimentos domésticos atingiu cerca de 335 trilhões de VND, 12,9 vezes maior; a atração de Investimento Estrangeiro Direto (IED) alcançou 2,3 ​​bilhões de dólares.

Em relação ao desembolso de investimentos públicos, o capital total alocado é de quase 36 trilhões de VND para mais de 3.000 projetos. Até o momento, a cidade desembolsou cerca de 74,6% do plano estabelecido pelo Primeiro-Ministro e pretende concluir pelo menos 100% até 2025.

Em relação ao desenvolvimento de habitações sociais, de acordo com a meta do Governo, Hai Phong deve concluir 49.400 unidades no período de 2021 a 2030; 10.694 unidades somente em 2025. Até o momento, a cidade já entregou mais de 6.000 unidades e a previsão é de que entregue mais de 4.000 unidades até o final do ano, totalizando cerca de 11.000 unidades, superando a meta estabelecida.

Em relação ao modelo de governo local de dois níveis, a cidade determinou desde o início que era necessário investir integralmente em infraestrutura, com foco em centros de administração pública e infraestrutura digital para garantir uma liderança, gestão e interação eficientes entre o governo, a população e as empresas. Hai Phong priorizou o investimento em infraestrutura digital para gestão, além de organizar equipes de fiscalização e cursos de capacitação para solucionar prontamente dificuldades, especialmente para novos quadros e servidores públicos. A cidade também mobilizou e reforçou o quadro de pessoal para os níveis de comuna e distrito, principalmente em áreas complexas como terras, construção e finanças.

Até o momento, o modelo de governo de dois níveis em Hai Phong tem sido avaliado como eficaz, conforme demonstrado pelos resultados de desenvolvimento socioeconômico e pela satisfação da população e das empresas.

Compartilhando sua experiência prática, o Sr. Le Ngoc Chau afirmou que, imediatamente após a fusão, a Prefeitura se concentrou em construir um cenário de desenvolvimento socioeconômico e um cenário de desembolso de investimentos públicos para cada projeto. Com base nisso, metas específicas foram atribuídas a cada departamento, setor e área, contribuindo para que o trabalho de direção e gestão fosse fluido e tivesse objetivos claros.

A segunda experiência consiste em promover a transformação digital na administração e gestão, permitindo que a cidade monitore de perto a situação diariamente e semanalmente. Graças ao sistema de dados continuamente atualizado, Hai Phong consegue encontrar soluções oportunas e flexíveis; tarefas de andamento lento precisam ser aceleradas, implementando integralmente o espírito de "se trabalhar durante o dia não for suficiente, trabalhe à noite", conforme orientação do Primeiro-Ministro, a fim de atingir as metas estabelecidas.

Anh Tho

Fonte: https://baochinhphu.vn/10-thang-dia-phuong-but-pha-kinh-te-vi-mo-on-dinh-102251108111131967.htm