O jornalismo não se limita a "vender" notícias; ele precisa mudar sua mentalidade operacional.

Diante da onda de queda na receita publicitária e da forte concorrência das plataformas digitais, muitos especialistas acreditam que os jornais não podem apenas viver de ideais ou depender de orçamentos, mas precisam reposicionar seus valores e transformar proativamente seus modelos de negócios para sobreviver de forma independente e sustentável.

Em seu discurso no Fórum Nacional de Imprensa 2025, na manhã de 20 de junho, o Sr. Nguyen Van Ba, editor-chefe do jornal Vietnamnet, enfatizou: “Se o jornalismo é considerado uma profissão, então, como qualquer outra profissão, deve ser capaz de se sustentar. Não pode viver de ideais para sempre. Não pode existir sem fluxo de caixa.”

Segundo o Sr. Ba, na era da explosão da informação, a imprensa não só enfrenta a tarefa de “escrever bem e trabalhar rapidamente”, como também tem de responder à questão fundamental: como viver do valor que cria? “A imprensa não se limita a ‘vender’ notícias, mas também tem de vender serviços, dados, consultoria estratégica, consultoria em estratégia de marca e confiança. Trata-se de uma transformação no pensamento operacional”, afirmou.

Cena de discussão

Compartilhando da mesma opinião, a Sra. Phan Dang Tra My, Vice-Diretora Geral de Estratégia da VCCorp, afirmou que o modelo tradicional de vendas de publicidade está ultrapassado, enquanto os usuários preferem cada vez mais plataformas interativas bidirecionais e as empresas precisam de soluções de comunicação eficazes e mensuráveis.

“Vender apenas serviços tradicionais de relações públicas se tornará um modelo obsoleto. A imprensa precisa criar novas formas de produtos publicitários, atreladas ao valor real que ela agrega”, afirmou a Sra. My. Ela enfatizou que a imprensa não carece de conteúdo, mas sim de produtos comerciais para vender ao mercado. Em vez de continuar dependendo de publicidade simples, a Sra. My propôs uma mudança de foco, passando de “publicar notícias e vender anúncios” para oferecer soluções de marketing e construir marcas por meio de comunicação integrada. A imprensa precisa valorizar adequadamente seu próprio trabalho, afirmar sua posição, construir uma reputação sólida e ser uma parceira confiável para as empresas.

Diversos modelos foram propostos, como: taxas de associação, organização de eventos, comércio eletrônico e conteúdo de marca. O modelo de associação, em particular, auxilia a redação a construir uma comunidade fiel com conteúdo exclusivo e sem anúncios, além de privilégios como newsletters premium, eventos privados e cursos online. Os eventos também representam um canal eficaz de geração de receita, aproveitando a reputação e a expertise da redação. Ao mesmo tempo, a imprensa pode expandir o comércio eletrônico e o marketing de afiliados para explorar o público leitor disponível.

No salão do Fórum Nacional de Imprensa de 2025, a mensagem foi repetida inúmeras vezes: a imprensa não pode continuar a "seguir sozinha" na era digital. Para sobreviver e se desenvolver, as agências de notícias precisam redefinir seus papéis, buscar proativamente o fluxo de caixa por meio de sua própria reputação, expertise e influência, em vez de serem apenas um local para publicar notícias.

MAI AN - HA NGUYEN

Fonte: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html