Reclamando dos lucros indignos dos investimentos, a Petrolimex quer se fundir com uma corporação com um capital de 300 bilhões.

A Petrolimex acaba de enviar documentos aos acionistas antes da assembleia geral extraordinária de acionistas de 2025. Esta reunião visa aprovar o plano de fusão da Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) com este grupo.

A Petrolimex quer incorporar a Petrolimex Petroleum Services Corporation a este grupo - Foto: QUANG DINH

Na assembleia geral extraordinária de acionistas em 2025, que ocorrerá em 28 de março, a Petrolimex planeja submeter aos acionistas para aprovação a fusão e o plano de incorporação da Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) neste grupo.

A PTC foi fundada em 2017 com um capital inicial de VND 300 bilhões. As principais linhas de negócios e atividades da PTC são serviços de transporte rodoviário de petróleo e comercialização de petróleo.

A estrutura organizacional da PTC inclui a empresa-mãe, 6 empresas associadas que são empresas de transporte e 3 filiais afiliadas.

Analisando suas operações recentes, a Petrolimex afirmou que a controladora PTC ainda não demonstrou seu papel na gestão centralizada das atividades de transporte. A racionalização do despacho de transporte não apresentou progressos significativos em comparação com o período anterior à criação da PTC e não atendeu aos requisitos e à orientação do despacho centralizado do grupo.

Além disso, as atividades de transporte não tiveram muitas mudanças positivas em termos de eficiência, a contratação de transporte não foi implementada, um modelo centralizado de despacho de transporte não foi construído e não foram criadas condições para otimizar o trabalho logístico nas rotas de carga.

"Os custos decorrentes das operações do escritório da empresa-mãe - PTC - aumentam os custos operacionais da PTC e os custos comerciais de toda a cadeia Petrolimex", enfatizou o grupo petrolífero.

Os lucros anuais que a Petrolimex recebe do capital de investimento da PTC/Petrolimex ainda são baixos e não são proporcionais à escala do capital de investimento do grupo.

Em particular, de acordo com a Petrolimex, com o modelo atual da PTC, o grupo enfrentará dificuldades na implementação de avanços na tecnologia da informação para mudar fundamentalmente o modelo centralizado e direto de gestão/administração para otimizar a operação e os recursos de todo o sistema.

Portanto, a Petrolimex conduziu pesquisas, desenvolveu e concordou com o conteúdo do projeto de reestruturação da PTC de acordo com o plano de fusão desta corporação com o grupo.

Após a fusão, o capital social da Petrolimex ultrapassa 12,9 bilhões de VND. A incorporação da PTC ao grupo não altera o representante legal, as linhas de negócios, os membros do Conselho de Administração, os membros do Conselho Fiscal, o Diretor Geral, etc.

Fonte: https://tuoitre.vn/che-lai-nhan-duoc-tu-dau-tu-chua-xung-petrolimex-muon-sap-nhap-mot-tong-cong-ty-von-300-ti-20250310222945422.htm