Presidente da VNDirect diz que "não encontra mais alegria no trabalho"

“Em 2008-2010, perdi repentinamente a paixão e não sentia mais alegria no meu trabalho. Por isso, decidi pedir demissão e fazer uma pausa de 7 anos antes de retornar”, compartilhou a Sra. Pham Minh Huong, Presidente do Conselho de Administração da VNDirect, no evento The Makeover 2025, realizado na Cidade de Ho Chi Minh em 15 de outubro.

Ela disse que o retorno ao trabalho e à liderança da VNDirect se deveu a uma razão objetiva: o então Diretor-Geral pediu demissão e mudou de cargo. Sem outra opção, a "general" teve que retornar.

E a partir daqui, a Sra. Huong enfatizou que o objetivo é encontrar alegria no trabalho e começar a mudar e reestruturar o ambiente de trabalho na VNDirect. Nesse processo, a aplicação de tecnologia e IA desempenha um papel extremamente importante.

“Houve momentos em que fui trabalhar e tive sucesso, mas, quando olhei para trás, me perguntei se eu tinha uma alegria profunda dentro de mim. Como posso criar entusiasmo por mim mesma todos os dias?”, compartilhou a Sra. Huong. Porque, segundo ela, fazer negócios nem sempre é favorável.

Ela disse que pode ser divertido quando as coisas estão indo bem, mas quando os tempos estão difíceis, não desanimar é um grande desafio.

Sem mencionar que cada pessoa tem seus próprios limites, a Sra. Huong enfatizou que como superar os próprios limites é um problema para o qual os líderes de sua empresa, bem como outros executivos, estão sempre procurando uma resposta.

Hoje em dia, na era da explosão tecnológica, sabe-se que a IA não só ajuda as pessoas a se "libertarem" do trabalho chato e repetitivo, mas também abre muitas outras oportunidades, ajudando os recursos humanos a serem mais produtivos.

Chủ tịch VNDirect kể từng không còn thấy niềm vui trong công việc - 1 — Relatório sobre o status da aplicação de IA em empresas vietnamitas 2025 pela Talentnet (Foto: Captura de tela do relatório).

De acordo com o Relatório sobre o Status da Aplicação de IA em Empresas Vietnamitas 2025, desenvolvido pela Talentnet em colaboração com o Clube de Recursos Humanos do Vietnã (VNHR), até 91% dos participantes da pesquisa disseram que usaram IA em alguma medida em seu trabalho.

Destes, até 55% das pessoas que "aplicaram IA efetivamente" acreditam na visão do ex-presidente da OpenAI de que "as capacidades da IA irão muito além da imaginação humana", enquanto no grupo "experimentando com IA", o número é um pouco mais modesto, de apenas 41%, uma diferença de 14%.

De acordo com este relatório, parece que quanto mais a IA é usada, mais as pessoas acreditam no grande potencial desta tecnologia.

No entanto, a IA ainda é uma ferramenta nova, com apenas mais da metade afirmando que a está aplicando de forma eficaz. Isso reflete claramente a mentalidade de "aprender fazendo" das empresas vietnamitas na onda da transformação digital.

“Apenas 14% das empresas têm regulamentações de IA que estão sendo efetivamente aplicadas na prática”, aponta o relatório, ressaltando que essa é uma grande lacuna que os líderes precisam preencher, não apenas com políticas, mas com uma mentalidade e cultura prontas para a transformação.

Os dois principais desafios ao liderar IA em uma organização são a falta de apoio da liderança e a falta de confiança nas próprias habilidades. Isso é especialmente verdadeiro para grupos mais antigos e com maior experiência.

Para superar esse desafio, a Sra. Huong afirmou que todos precisam perceber claramente que a economia atual não é mais uma "economia do conhecimento", mas uma "economia conectada".

Portanto, aplicar a tecnologia para conectar pessoas é uma tendência inevitável. Graças a isso, as fronteiras não existem mais, como evidenciado pelo fato de que os vietnamitas podem viajar, viver e trabalhar em todo o mundo , e o PIB do Vietnã também é mais sensível às flutuações globais...

No geral, os trabalhadores estão otimistas quanto ao potencial da IA, embora ainda sejam cautelosos quanto aos riscos que ela pode trazer. As empresas podem acelerar corajosamente o ritmo da digitalização, mas também precisam reconhecer com franqueza que a IA é uma tecnologia nova, ainda com limitações e que precisa ser aprimorada para se aperfeiçoar.

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