6 anos consecutivos de crescimento acima de 15%
A Viettel é uma das empresas vietnamitas que investiu com sucesso no exterior. Poderia nos informar sobre os resultados dos investimentos atuais em novos mercados?
- Recentemente, a Viettel tem se concentrado em promover a eficiência dos negócios nos mercados atuais, ao mesmo tempo em que promove a busca por novas oportunidades de investimento internacional.
Recebemos diversas delegações de líderes de muitos países para intercâmbio e também organizamos visitas de várias delegações a outros países para pesquisas de campo. Muitos países, como República Dominicana, Venezuela e Nicarágua, na América Latina, ou Uganda e Guiné-Bissau, na África, acolhem e desejam que a Viettel invista neles.
Isso confirma a visão estratégica correta, a filosofia de negócios e a reputação da Viettel ao entrar no mercado internacional.
Atualmente, estamos priorizando a pesquisa e avaliação cuidadosas e abrangentes de diversos mercados potenciais. O objetivo é que, nos próximos 5 anos, a Viettel esteja presente em pelo menos 2 novos mercados.
Então, de quais fatores geralmente depende a decisão da Viettel de investir em um novo mercado?
Ao decidir investir em um novo mercado, a Viettel sempre segue um rigoroso processo de avaliação baseado em critérios de eficiência. O primeiro deles é a estabilidade política . Este é um fator importante que precisa ser cuidadosamente considerado antes de optar por investir. Se o país apresentar oscilações ou riscos potenciais de instabilidade política, o risco será muito alto.
Em segundo lugar, está o tamanho do mercado. O país precisa ter o tamanho populacional adequado, o nível de desenvolvimento e a demanda por serviços necessários para implementar um negócio, apesar da alta concorrência.
Em terceiro lugar, estão as políticas e regulamentações do país anfitrião. Para mercados que exigem novas licenças, estudar a abertura do governo e os incentivos e apoio aos investidores é um fator crucial. Isso garante que a Viettel possa competir com empresas já consolidadas e dominar a participação de mercado.
Em quarto lugar está a frequência. Esta é uma questão fundamental para a indústria das telecomunicações. O mercado precisa de espectro suficiente para que uma nova operadora possa implantar tecnologias avançadas, garantir cobertura, qualidade de serviço e liderança de mercado.
Os fatores acima mencionados ajudam cada um de nossos investimentos não apenas a gerar valor econômico, mas também a contribuir para o crescimento do setor e do país anfitrião, reafirmando que a Viettel é sempre uma investidora sustentável e responsável.
O Diretor-Geral Adjunto, Dao Xuan Vu, deu as boas-vindas ao Embaixador de Moçambique no Vietname. Foto: D. Linh
- Sabe-se que 2024 continua sendo um ano de sucesso para os investimentos da Viettel no mercado externo. Pode nos dar mais detalhes sobre isso?
- Na verdade, este é o sexto ano consecutivo em que as empresas da Viettel no exterior mantêm um crescimento impressionante, superior a 15%. Trata-se de um processo proativo anual, não algo natural ou fruto da sorte.
Em primeiro lugar, trata-se de pessoas, porque a Viettel sempre escolhe os melhores profissionais para os mercados estrangeiros, reunindo capacidade, experiência, coragem e iniciativa.
Em seguida, vem a estratégia do ecossistema de produtos e serviços. Nela, a rede sempre busca a melhor cobertura, velocidade e investimento em novas tecnologias, como a expansão do 4G na África e a implantação do 5G na Ásia.
Além dos serviços de telecomunicações, a Viettel oferece serviços digitais como carteiras eletrônicas. Somente as carteiras eletrônicas contribuirão com mais de 20% da receita adicional até 2024.
Em terceiro lugar, está a forma de atuação. Construímos uma estratégia de preços inteligente, que contribui para o aumento da receita e do lucro, juntamente com um crescimento significativo da base de assinantes e a reconquista de clientes urbanos na África. A Viettel organiza operações próximas, drásticas e flexíveis para solucionar as dificuldades do mercado e sugerir e acompanhar a busca por novos rumos.
Diversificar os investimentos e buscar novos mercados.
- No período que se aproxima, quais são os novos motores de crescimento e os espaços disponíveis nos mercados estrangeiros?
Encontrar novas fontes de crescimento é um grande desafio e muito importante para a estratégia de investimento estrangeiro da Viettel. Isso porque, com diferentes características de desenvolvimento nos países em que investe, as principais fontes de crescimento de cada mercado também serão diferentes.
Na África e no Haiti, onde a penetração das telecomunicações e da internet móvel é baixa e o crescimento anual permanece em dois dígitos, os serviços de telecomunicações e carteiras eletrônicas continuarão sendo as principais fontes de crescimento nos próximos cinco anos.
Pelo contrário, nos mercados asiáticos e peruanos, onde os setores de telecomunicações e internet móvel atingiram a saturação, a Viettel expandirá para negócios de serviços digitais e soluções de tecnologia da informação, em linha com o roteiro de desenvolvimento econômico digital e as necessidades das pessoas e das empresas.
Além do desenvolvimento aprofundado, a Viettel continuará buscando novos mercados, diversificando as formas de investimento, como investimento direto, cooperação com aporte de capital e comércio, dependendo das necessidades e condições específicas de cada mercado, e expandindo as oportunidades de desenvolvimento.
A Viettel Camboja recebeu líderes do Ministério da Defesa Nacional para uma visita de trabalho. Foto: Viettel
- Com relação aos recursos humanos, como você mencionou, esse é o principal fator que contribui para o sucesso atual da Viettel. Poderia compartilhar mais detalhes sobre o papel dos recursos humanos da Viettel na atuação em mercados estrangeiros nos quais a empresa investe?
Até o momento, pode-se afirmar que os funcionários da Viettel estão muito dispostos a trabalhar no exterior. Muitos executivos e colaboradores, após concluírem suas missões no exterior e retornarem ao Vietnã, ainda expressam o desejo de voltar.
Isso é alcançado, por um lado, graças ao regime de trabalho no exterior que ajuda os funcionários a se sentirem seguros e, por outro lado, e mais importante, em um ambiente internacional, os funcionários podem se expressar, viver, experimentar e afirmar-se.
A liderança no mercado externo não representa apenas a Viettel, mas também a imagem do país e do povo vietnamita.
Gostaria de compartilhar mais informações sobre a Bitel (Peru). Em novembro de 2024, a Bitel ultrapassou a Movistar, operadora de rede pertencente ao maior grupo do mundo, a Telefónica, e com a mais longa história no Peru, subindo para o 3º lugar. Devido à diferença muito pequena e insignificante na participação de mercado, a Bitel está determinada a investir em infraestrutura e no desenvolvimento de assinantes para criar uma distância segura da Movistar e se aproximar rapidamente da Entel, a 2ª operadora de rede no mercado.
Todos os executivos e funcionários da Viettel no Peru permaneceram unânimes para celebrar o tradicional feriado do Tet; entre eles, havia pessoas que não retornavam ao Vietnã para o Tet havia 3 ou 4 anos.
Essa é uma clara demonstração do amor e da vontade, do senso de responsabilidade e da dedicação dos funcionários da Viettel no Peru, em particular, e no exterior, em geral, e por trás disso está a compreensão e a solidariedade da família e dos parentes.
Muito obrigado!
Fonte: https://hanoimoi.vn/con-nguoi-chien-luoc-va-cach-lam-tao-nen-thanh-cong-cua-viettel-tai-thi-truong-nuoc-ngoai-691778.html
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