A marca criativa por trás do sucesso da Petrovietnam

(Chinhphu.vn) - A história da economia mundial, especialmente no setor de energia e petróleo e gás, testemunhou muitas crises em níveis nacional, regional e global. Empresas com visão estratégica se reestruturaram prontamente, mudaram sua mentalidade, aprimoraram sua capacidade de gestão e inovaram seus modelos de negócios para se manterem firmes e criarem impulso para o crescimento após a crise. O Grupo Nacional da Indústria de Energia do Vietnã (Petrovietnam) é um exemplo típico.

O primeiro-ministro Pham Minh Chinh inspeciona as atividades no Centro Técnico de Logística de Energia da PTSC.

Gerenciando flutuações, transformando riscos em oportunidades.

No período de 2016 a 2019, a Petrovietnam estava no auge da crise, enfrentando dificuldades internas, perda de confiança, crises de mercado e queda na produção. Naquela época, muitos projetos de geração de energia estavam paralisados ​​e diversas unidades sofriam prejuízos contínuos, aparentemente sem saída. A natureza e a gravidade dessa crise eram tão grandes que, em 2017, a Petrovietnam informou ao Primeiro-Ministro que, até 2019, o Grupo apresentaria um desequilíbrio no fluxo de caixa, entrando em uma situação particularmente difícil.

As dificuldades e os desafios tornam-se ainda maiores quando ocorre a "dupla crise" da COVID-19, que ameaça diretamente a eficiência da produção e das atividades comerciais, os empregos de dezenas de milhares de trabalhadores e o orçamento do Estado.

Nesse contexto, em vez de ser passiva, a Petrovietnam optou por uma abordagem com a mentalidade de "gestão da volatilidade". O Grupo "gerenciou a volatilidade" de forma proativa, considerando as flutuações de mercado como um fator inevitável que precisa ser previsto, analisado e planejado proativamente. Este é um grande passo em frente no pensamento de gestão, transformando o "perigo" em "oportunidade", passando da passividade à liderança, não da defensiva, mas da adaptação proativa e da otimização de recursos, lançando as bases para a estabilidade e o sucesso futuro da Petrovietnam.

Em meio à tempestade da "dupla crise", o Dr. Le Manh Hung – Secretário do Partido e Presidente do Conselho de Administração da Petrovietnam (na época, Diretor Geral do Grupo) – rapidamente elaborou cenários operacionais flexíveis, ajustou proativamente o plano de exploração e produção, priorizou a segurança, otimizou custos e garantiu o fluxo de caixa. Ao mesmo tempo, a Petrovietnam reestruturou seu portfólio de investimentos, revisou projetos ineficazes e promoveu fortemente a transformação digital e a aplicação de tecnologia.

O espírito que permeia a gestão e a operação da Petrovietnam é o de acompanhar de perto a situação, fazer previsões e avaliações proativas, ter soluções específicas para cada período, relatar prontamente as dificuldades e os problemas para encontrar maneiras de resolvê-los e implementar da melhor forma possível as metas do plano estabelecido, mesmo que de forma mais ambiciosa e com maior pressão.

Graças a isso, em 2020, num contexto difícil, a Petrovietnam não só se manteve firme como também alcançou um feito espetacular, tornando-se um ponto positivo no panorama económico vietnamita; uma das poucas empresas de energia, petróleo e gás no mundo a superar a crise e a obter lucros positivos superiores a 20 biliões de VND.

O camarada Le Manh Hung e os líderes da Petrovietnam inspecionaram a área onde está previsto a construção do complexo petroquímico em Long Son.

Gestão inteligente, aplicação de inteligência artificial

Após a crise, a "gestão da volatilidade" continua a ser levada a novos patamares pela Petrovietnam e é considerada a base para o desenvolvimento sustentável.

Assim, a Petrovietnam implementou um sistema de gestão inteligente, aplicou big data e inteligência artificial na previsão de mercado e otimizou as operações de exploração. Ao mesmo tempo, promoveu a reestruturação de investimentos, concentrando-se em projetos essenciais e áreas com potencial de crescimento. Em particular, aprimorou a capacidade de gestão de riscos, construiu um sistema de alerta precoce, avaliou cenários de flutuação de preços e garantiu a capacidade de resposta proativa.

A Petrovietnam atribui grande importância à análise e à previsão, considerando-as um fator decisivo para o sucesso ou fracasso das operações comerciais. Sob a direção dos líderes do Grupo, unidades especializadas e equipes de especialistas atualizam continuamente os dados, simulam cenários de flutuações do preço do petróleo, demanda de consumo, riscos geopolíticos, etc., criando uma base científica para que os líderes tomem decisões oportunas. Quando o mercado cai, a Petrovietnam ajusta seu plano de exploração e otimiza custos; quando o mercado se recupera, aproveita rapidamente as oportunidades e promove o desenvolvimento da produção. Ou, quando os riscos geopolíticos aumentam, cenários de contingência ajudam o Grupo a manter o fornecimento estável.

Graças a isso, nos últimos anos, apesar das flutuações imprevisíveis da economia mundial e da geopolítica, e das tendências tecnológicas e energéticas que ocorrem mais rapidamente do que o esperado, a eficiência produtiva e comercial da Petrovietnam tem melhorado continuamente. Muitos indicadores importantes, como receita, lucro e contribuição orçamentária da Petrovietnam, cresceram de forma impressionante, criando uma base sólida para a próxima etapa de desenvolvimento; reafirmando o papel importante e fundamental na implementação dos 5 pilares, que incluem: Segurança energética; Segurança econômica; Segurança alimentar; Segurança da defesa nacional e soberania nacional no mar; Segurança social.

O presidente da Petrovietnam, Le Manh Hung, inspecionou o Projeto Hywind Tampen em Gulen, Noruega.

Com a implementação da missão "5 An", a Petrovietnam alcançou grandes resultados e conquistas após 50 anos, incluindo 5 índices entre os mais altos do país.

Especificamente, a Petrovietnam é a maior empresa do Vietnã, com ativos totais superiores a 1 quatrilhão de VND, patrimônio líquido de 556 trilhões de VND e receita acumulada de 605 bilhões de dólares. A Petrovietnam também é a empresa com a maior contribuição orçamentária, superior a 142 bilhões de dólares, representando uma média de 8 a 9% da receita total anual do orçamento estatal.

O Grupo está sempre no topo do ranking das empresas com maior lucratividade, atingindo mais de 55 trilhões de VND somente em 2024. Na área de ciência e tecnologia, a Petrovietnam se destaca com 6 Prêmios Ho Chi Minh, 4 Prêmios Estatais, 46 Prêmios Vifotec/WIPO e 4 patentes internacionais. Além disso, a Petrovietnam é uma das maiores empresas de previdência social do país, com um orçamento total superior a 10,3 trilhões de VND no período de 2011 a 2025.

Além disso, com a atenção, a liderança e a orientação do Partido, do Estado e, diretamente, do Primeiro-Ministro, a Petrovietnam promoveu resolutamente o trabalho de investimento e desenvolvimento, resolvendo completamente as dificuldades e os problemas de vários projetos-chave, como a "revitalização" e a entrada em operação das usinas termelétricas Song Hau 1 e Thai Binh 2; a inauguração do terminal portuário de GNL de Thi Vai, com capacidade para 1 milhão de toneladas/ano; a aceleração do progresso da cadeia de projetos de energia a gás Lot B - O Mon, dos projetos das usinas termelétricas Nhon Trach 3 e 4, etc., dando assim uma importante contribuição para a estabilização da macroeconomia e para a garantia da segurança energética do país.

Em seu discurso na conferência de fim de ano de 2023 e no planejamento estratégico para 2024, o Diretor Geral da Petrovietnam, Le Manh Hung, afirmou: "Com as conquistas alcançadas, a 'gestão de flutuações' continuará sendo o fator decisivo para os resultados de produção e negócios, uma premissa importante para o desenvolvimento estável e sustentável do Grupo, concretizando a aspiração de crescimento e transformando a Petrovietnam em um grupo industrial-energético líder".

A novidade aqui reside na mudança de mentalidade, que passa de uma mera corporação de petróleo e gás para uma empresa multissetorial de energia, que não se limite ao petróleo e gás tradicionais, mas que também seja pioneira no desenvolvimento de novos produtos e tecnologias energéticas, incluindo energias renováveis. Essa é uma orientação de longo prazo, associada ao compromisso do Vietnã com a meta de emissões líquidas zero até 2050, e que acompanha a tendência global de transição energética.

PT

Fonte: https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm