Promover o combate ao desperdício e desbloquear recursos para o desenvolvimento do comércio interno

Fortalecer a prevenção de desperdícios, remover gargalos em mecanismos e políticas e desbloquear recursos criará um desenvolvimento revolucionário no setor de comércio interno.

Mudanças positivas no desenvolvimento do comércio interno

De acordo com o Departamento Mercado interno - O Ministério da Indústria e Comércio do Vietnã concluiu o último ano de implementação da Estratégia de Desenvolvimento Socioeconômico para o período de 2011 a 2020 com muitas conquistas importantes. A macroeconomia está mais estável, os principais equilíbrios da economia estão assegurados e significativamente melhorados, especialmente nos últimos anos do período. Analisando o processo de desenvolvimento do setor comercial doméstico de 2020 até agora, podemos observar tanto sucessos notáveis quanto deficiências que precisam ser superadas.

As atividades de comércio interno no período recente alcançaram progressos significativos, demonstrando seu papel de liderança no desenvolvimento da produção, melhorando a vida econômica das pessoas e aumentando o poder de compra e o tamanho do mercado. Mercado interno manteve um crescimento estável, uma circulação suave de mercadorias, atendendo melhor às diversas e constantemente crescentes necessidades de consumo da produção e da vida social.

Prevenir o desperdício e liberar recursos para o desenvolvimento do comércio interno (Foto: Kim Ngan)

Especificamente, o primeiro, O comércio interno manteve um crescimento estável, contribuiu significativamente para o crescimento do PIB (representando mais de 10% ao ano), criou empregos (6 a 7 milhões de trabalhadores, o equivalente a 12% do total da mão de obra social) e garantiu a segurança social, tornando-se um importante pilar do desenvolvimento econômico;

Segunda-feira, O mercado interno mudou positivamente na direção de uma abertura cada vez maior, o ambiente de negócios melhorou, caminhando para uma concorrência cada vez maior, atraindo investidores estrangeiros para participar do mercado, muitas formas modernas e civilizadas de distribuição surgiram, criando bons efeitos colaterais, melhorando o modelo de negócios e a produtividade das empresas nacionais;

Terça-feira, Além de abrir o mercado de serviços de distribuição para atrair investimentos estrangeiros, a partir da força interna, o comércio interno se desenvolveu e se modernizou gradualmente, diversificando os sistemas de distribuição;

Quarta-feira, A estrutura do mercado é cada vez mais moderna, os participantes do mercado são diversos, o sistema de distribuição em cadeia foi gradualmente formado; os vínculos entre as empresas são construídos, consolidados e operados de acordo com a economia de mercado;

Quinta-feira, desenvolveu marcas de distribuição nacionais capazes de competir com marcas estrangeiras, construiu produtos de marca vietnamita e cadeias de distribuição de produtos puramente vietnamitas;

Sexta-feira, Vale ressaltar que as atividades comerciais nacionais vêm sendo gradualmente modernizadas com a forte mudança do comércio eletrônico, com o suporte de métodos de pagamento sem dinheiro e o desenvolvimento de sistemas de smartphones;

Sábado, A infraestrutura comercial se desenvolve rapidamente, tanto em áreas urbanas quanto rurais, áreas remotas, áreas montanhosas, ilhas e até mesmo áreas com condições difíceis, com uma forte mudança de sistemas comerciais tradicionais (como mercados) para sistemas modernos de infraestrutura comercial (supermercados e shopping centers), criando gradualmente um canal de distribuição suave em uma direção moderna e civilizada;

Oitavo, A qualidade dos recursos humanos para o comércio interno melhorou, a renda aumentou fortemente e a receita do orçamento do estado proveniente de atividades comerciais aumentou;

Nono, A gestão estatal do comércio interno foi gradualmente fortalecida e aprimorada, e documentos legais para regular o mercado foram prontamente emitidos. O trabalho de regulação da oferta e da demanda e de estabilização do mercado foi e continua sendo inovado adequadamente.

Quais são as barreiras?

Além das conquistas, o comércio interno se desenvolveu recentemente, mas não correspondeu ao seu potencial. O crescimento ainda é amplo, principalmente em termos de receita. No processo de circulação de mercadorias, ainda existem muitas etapas e estágios intermediários, e os altos custos de circulação de mercadorias tornam o valor agregado no comércio ainda baixo, resultando em baixa qualidade de crescimento.

Embora a oferta e a demanda de bens estejam garantidas, ainda carecem de sustentabilidade, a cadeia de elos ainda é frouxa e seu desenvolvimento é lento. O número de grandes empresas comerciais nacionais com modelos de negócios modernos e métodos de negócios avançados... ainda é pequeno.

Ao mesmo tempo, a infraestrutura comercial (mercados, supermercados, shoppings, lojas de conveniência, lojas especializadas, etc.) em algumas localidades não se desenvolveu de forma uniforme e sustentável, concentrando-se principalmente em áreas urbanas. Nas áreas rurais e montanhosas, a rede de mercados é escassa, as instalações técnicas são rudimentares e obsoletas, e há poucos supermercados e shoppings, etc.

Métodos de negócios modernos e altamente integrados, como comércio eletrônico, transações digitais e compras online, embora organizados e gerenciados, ainda apresentam muitos riscos potenciais de insegurança, perda de informações e dados, e o nível tecnológico não acompanhou as demandas de desenvolvimento. Embora o trabalho de garantir a ordem do mercado tenha sido fortalecido, em alguns lugares ainda há produtos falsificados, produtos de baixa qualidade e violações de segurança alimentar.

A razão para esta situação, de acordo com o Departamento de Mercado Interno, reside no fato de que a visão geral e a conscientização sobre a posição e o papel das atividades comerciais internas na economia não são completas e profundas. O papel do comércio interno na economia não foi devidamente avaliado na formulação de políticas de desenvolvimento, bem como no processo de gestão dos setores econômicos. Ainda existe a noção de que o comércio é apenas uma etapa intermediária, não cria bens e, portanto, não precisa ser incentivado ou receber incentivos, o que afeta o pensamento e as ações de muitos níveis de gestão, dificultando o desenvolvimento do comércio interno.

Além disso, o arcabouço político que regula diretamente ou se relaciona com as atividades comerciais no mecanismo de mercado não foi alterado ou complementado para se adequar às novas tendências e circunstâncias, e para ser consistente com outras leis especializadas, como o Direito Empresarial, o Direito do Investimento, o Direito da Concorrência, o Direito Civil, etc., que foram alteradas. A maioria das regulamentações e políticas para o desenvolvimento do comércio interno, especialmente aquelas relacionadas ao desenvolvimento da infraestrutura comercial, são de natureza encorajadora e direcionada, mas não têm valor de execução obrigatória e carecem de recursos para implementação. A gestão estatal do comércio, considerada como um todo, desde o planejamento, os planos, as políticas de desenvolvimento até a organização e a gestão empresarial, é fragmentada, limitando a eficácia da gestão estatal e desperdiçando recursos.

Por razões objetivas, a capacidade produtiva do nosso país é baixa, ainda em pequena escala, a produção é dispersa e os custos comerciais e de conformidade legal no comércio ainda são altos. A situação política e econômica mundial apresenta muitas flutuações imprevisíveis, conflitos geopolíticos regionais e o protecionismo na produção e no comércio interno se intensificam e tendem a aumentar. Desastres naturais, epidemias e mudanças climáticas extremas nos últimos anos, com tendência crescente, têm impactado seriamente as atividades econômicas e comerciais nacionais. Quebras de safra e perdas na agricultura e na produção devido a tempestades, inundações e secas têm causado prejuízos a empresas, agricultores e empresas fornecedoras de produtos para o mercado.

Encontrar soluções para o desenvolvimento sustentável do comércio interno

O Vietnã está se preparando para entrar em uma nova fase de desenvolvimento, na qual a situação internacional e doméstica deverá continuar complexa e imprevisível, com oportunidades e dificuldades favoráveis, desafios interligados, a situação econômica e política mundial passando por muitas mudanças complexas e conflitos entre as principais economias em questões econômicas, comerciais, de defesa e segurança, ocorrendo em diversas direções. Portanto, superar gargalos, melhorar o ambiente macroeconômico, aproveitar as oportunidades para criar novos motores de crescimento e novos avanços para que o setor comercial doméstico acelere e se desenvolva nos próximos anos tem um significado e um papel particularmente importantes.

O Departamento de Mercado Interno informou que, nos próximos tempos, é necessário focar nos seguintes grupos de tarefas e soluções:

Fortalecer a educação e a conscientização sobre prevenção e controle de resíduos em atividades de gestão e negócios no setor de comércio interno: promover propaganda sobre prevenção e controle de resíduos, conscientizar sobre economia de recursos sociais para todos os sujeitos, incluindo agências de gestão estatal, empresas e pessoas, e entidades que participam de negócios no setor de comércio interno.

Revisar e sincronizar as políticas de desenvolvimento do comércio interno: revisar e eliminar regulamentações sobrepostas, aperfeiçoar mecanismos e políticas. Em particular, concentrar-se em alterar, complementar e aperfeiçoar o arcabouço jurídico e as normas jurídicas que regulam diretamente as atividades do comércio interno, de forma sincronizada e compatível com outras leis e normas jurídicas especializadas que tenham sido alteradas, simplificando os procedimentos administrativos e criando condições mais favoráveis ao ambiente de investimentos e negócios.

Promover o desenvolvimento da infraestrutura comercial interna: melhorar a eficiência da atração de investimentos de todos os setores econômicos da sociedade, com atenção especial à promoção de parcerias público-privadas.

Desenvolver recursos humanos atuantes no setor do comércio interno: fortalecer a formação de recursos humanos altamente qualificados em gestão, negócios e aplicação de tecnologia, aliada à formação profissional especializada dos trabalhadores da indústria, criando recursos humanos proativos e adequados à indústria no novo contexto.

Promover a aplicação de tecnologia no setor comercial doméstico: incentivar a transformação digital, desenvolver plataformas de aplicação de tecnologia digital para aumentar a eficiência, economizar custos em operações comerciais, gestão e exploração de recursos.

Aperfeiçoar e implementar efetivamente o mecanismo de monitoramento: revisar e aperfeiçoar mecanismos de monitoramento adequados e eficazes para o uso de recursos, incluindo recursos naturais, finanças e mão de obra para o setor de comércio interno.

Na nova era, o setor de comércio interno enfrenta desafios, mas também abre muitas oportunidades. Prevenir o desperdício, eliminar gargalos e liberar recursos não são apenas a base para o desenvolvimento sustentável, mas também marcam uma transformação revolucionária na economia nacional.

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