O fortalecimento da prevenção do desperdício, a remoção de entraves nos mecanismos e políticas e o desbloqueio de recursos criarão um desenvolvimento inovador no setor de comércio interno.
Mudanças positivas no desenvolvimento do comércio interno
De acordo com o Departamento Mercado interno O Ministério da Indústria e Comércio do Vietnã concluiu o último ano de implementação da Estratégia de Desenvolvimento Socioeconômico para o período de 2011-2020 com muitas conquistas importantes. A macroeconomia está mais estável, os principais indicadores econômicos foram assegurados e apresentaram melhorias significativas, especialmente nos últimos anos do período. Ao analisarmos o processo de desenvolvimento do setor de comércio interno de 2011 a 2020 e até o presente, podemos observar tanto sucessos notáveis quanto deficiências que precisam ser superadas.
As atividades de comércio interno no período recente alcançaram progressos significativos, demonstrando seu papel de liderança no desenvolvimento da produção, na melhoria da vida econômica das pessoas e no aumento do poder de compra e do tamanho do mercado. Mercado interno Tem mantido um crescimento estável, uma circulação fluida de mercadorias, atendendo melhor às diversas e crescentes necessidades de consumo da produção e da vida social.
Especificamente, o primeiro, O comércio interno manteve um ritmo de crescimento estável, contribuindo significativamente para o crescimento do PIB (representando mais de 10% ao ano), criando empregos (6 a 7 milhões de trabalhadores, o equivalente a 12% da força de trabalho social total) e garantindo a segurança social, tornando-se um pilar importante do desenvolvimento econômico;
Segunda-feira, O mercado interno apresentou mudanças positivas, caminhando para uma maior abertura, o ambiente de negócios melhorou, a concorrência aumentou e investidores estrangeiros participaram do mercado. Surgiram muitas formas modernas e sofisticadas de distribuição, criando bons efeitos indiretos, aprimorando o modelo de negócios e a produtividade das empresas nacionais.
Terça-feira, Além de abrir o mercado de serviços de distribuição para atrair investimento estrangeiro, o comércio interno, impulsionado por recursos próprios, desenvolveu-se e modernizou-se gradualmente, diversificando os sistemas de distribuição.
Quarta-feira, A estrutura de mercado está cada vez mais moderna, os participantes são diversos e um sistema de distribuição em cadeia tem gradualmente se consolidado; os vínculos entre as empresas são construídos, consolidados e operados de acordo com a economia de mercado;
Quinta-feira, Desenvolveu marcas de distribuição nacionais capazes de competir com marcas estrangeiras, construiu produtos de marca vietnamita e cadeias de distribuição de produtos exclusivamente vietnamitas;
Sexta-feira, Vale destacar que as atividades comerciais domésticas têm sido gradualmente modernizadas com a forte migração para o comércio eletrônico, impulsionada por métodos de pagamento sem dinheiro físico e pelo desenvolvimento de sistemas para smartphones;
Sábado, A infraestrutura comercial está se desenvolvendo rapidamente, tanto em áreas urbanas quanto rurais, áreas remotas, áreas montanhosas, ilhas e até mesmo áreas com condições difíceis, com uma forte mudança dos sistemas comerciais tradicionais (como mercados) para sistemas modernos de infraestrutura comercial (supermercados e centros comerciais), criando gradualmente um canal de distribuição eficiente em uma direção moderna e civilizada;
Oitavo, A qualidade dos recursos humanos para o comércio interno melhorou, a renda aumentou consideravelmente e a receita do orçamento estatal proveniente das atividades comerciais também aumentou;
Nono, A gestão estatal do comércio interno tem sido gradualmente fortalecida e aprimorada, e documentos legais para regulamentar o mercado têm sido prontamente emitidos. O trabalho de regulação da oferta e da demanda e de estabilização do mercado tem sido e continua sendo inovado de forma adequada.
Quais são as barreiras?
Além das conquistas, nos últimos tempos, o comércio interno se desenvolveu, mas não na mesma proporção que seu potencial. O crescimento ainda se limita à amplitude, concentrando-se principalmente no volume de receita. No processo de circulação de mercadorias, ainda existem muitas etapas e fases intermediárias, e os altos custos de circulação reduzem o valor agregado ao comércio, resultando em um crescimento de baixa qualidade.
Embora a oferta e a demanda de mercadorias estejam garantidas, ainda carecem de sustentabilidade, os elos da cadeia produtiva ainda são frouxos e de desenvolvimento lento. O número de grandes empresas comerciais nacionais com modelos de negócios modernos e métodos comerciais avançados... ainda é pequeno.
Ao mesmo tempo, a infraestrutura comercial (mercados, supermercados, centros comerciais, lojas de conveniência, lojas especializadas, etc.) em algumas localidades desenvolveu-se de forma desigual e carece de sustentabilidade, concentrando-se principalmente em áreas urbanas. Nas áreas rurais e montanhosas, a rede de mercados é escassa, as instalações técnicas são rudimentares e obsoletas, os supermercados e centros comerciais são poucos, etc.
Métodos comerciais modernos e altamente integrados, como o comércio eletrônico, as transações digitais e as compras online, embora organizados e gerenciados, ainda apresentam muitos riscos potenciais de insegurança, perda de informações e dados, e o nível tecnológico não acompanhou as exigências do desenvolvimento. Apesar do fortalecimento dos esforços para garantir a ordem no mercado, ainda existem, em alguns lugares, produtos falsificados, produtos de baixa qualidade e violações das normas de segurança alimentar.
Segundo o Departamento de Mercado Interno, a razão para essa situação é que a visão e a compreensão gerais sobre a posição e o papel das atividades de comércio interno na economia não são completas nem profundas. O papel do comércio interno na economia não tem sido devidamente avaliado na formulação de políticas de desenvolvimento, bem como no processo de gestão dos setores econômicos. Ainda persiste a noção de que o comércio é apenas uma etapa intermediária, não cria bens, portanto não há necessidade de incentivos ou estímulos, o que afeta o pensamento e as ações em muitos níveis de gestão, dificultando o desenvolvimento do comércio interno.
Além disso, o quadro político que regula diretamente ou está relacionado às atividades comerciais no mecanismo de mercado ainda não foi alterado ou complementado para se adequar às novas tendências e circunstâncias, em consonância com outras leis especializadas, como a Lei das Empresas, a Lei dos Investimentos, a Lei da Concorrência, o Direito Civil, etc., que já foram alteradas. A maioria das normas e políticas para o desenvolvimento do comércio interno, especialmente aquelas relacionadas ao desenvolvimento da infraestrutura comercial, são de caráter incentivador e orientador, mas não possuem força coercitiva obrigatória e carecem de recursos para implementação. A gestão estatal do comércio, considerada em sua totalidade, desde o planejamento, os planos e as políticas de desenvolvimento até a organização e a gestão empresarial, é fragmentada, limitando a eficácia da gestão estatal e desperdiçando recursos.
Considerando as razões objetivas, a capacidade produtiva do nosso país parte de um ponto baixo, sendo basicamente de pequena escala e com produção dispersa, além de altos custos de comércio e de conformidade legal no comércio. O cenário político e econômico mundial apresenta muitas flutuações imprevisíveis, conflitos geopolíticos em diversas regiões e protecionismo comercial e de produção interno cada vez mais frequentes e com tendência crescente. Desastres naturais, epidemias e mudanças climáticas extremas nos últimos anos, com uma tendência crescente, têm impactado seriamente as atividades econômicas e comerciais internas. Quebras de safra e perdas na agricultura e na produção devido a tempestades, inundações e secas têm causado prejuízos a empresas, agricultores e fornecedores de mercadorias no mercado.
Encontrando soluções para o desenvolvimento sustentável do comércio interno.
O Vietnã se prepara para entrar em uma nova fase de desenvolvimento, na qual o cenário internacional e doméstico se apresenta complexo e imprevisível, com oportunidades favoráveis e dificuldades interligadas. A conjuntura econômica e política mundial passa por diversas transformações, e conflitos entre as principais economias nas áreas econômica, comercial, de defesa e segurança ocorrem em várias frentes. Portanto, superar os obstáculos, aprimorar o ambiente macroeconômico, aproveitar as oportunidades para criar novos motores de crescimento e impulsionar o setor comercial interno nos próximos anos assume um significado e um papel particularmente importantes.
O Departamento do Mercado Interno informou que, em breve, será necessário concentrar esforços nos seguintes grupos de tarefas e soluções:
Fortalecimento da educação e da conscientização sobre a prevenção e o controle de resíduos nas atividades de gestão e negócios do setor de comércio interno: promoção da divulgação sobre a prevenção e o controle de resíduos, aumentando a conscientização sobre a economia de recursos sociais para todos os envolvidos, incluindo órgãos de gestão estatal, empresas, cidadãos e entidades que atuam no setor de comércio interno.
Revisar e sincronizar as políticas de desenvolvimento do comércio interno: revisar e eliminar regulamentações sobrepostas, aperfeiçoar mecanismos e políticas. Em particular, concentrar esforços na alteração, complementação e aperfeiçoamento do arcabouço legal e das normas jurídicas que regulamentam diretamente as atividades de comércio interno, de forma sincronizada e compatível com outras leis e normas jurídicas especializadas que tenham sido alteradas, simplificando, ao mesmo tempo, os procedimentos administrativos e criando condições mais favoráveis para o ambiente de investimento e negócios.
Promover o desenvolvimento dos sistemas de infraestrutura do comércio interno: melhorar a eficiência na atração de investimentos de todos os setores econômicos da sociedade, com especial atenção à promoção da cooperação público-privada.
Desenvolvimento de recursos humanos atuantes no setor de comércio interno: fortalecimento da formação de recursos humanos altamente qualificados em gestão, negócios e aplicação de tecnologia, aliado à formação profissional especializada para trabalhadores da indústria, criando recursos humanos proativos e adequados ao setor no novo contexto.
Promover a aplicação da tecnologia no setor comercial nacional: incentivar a transformação digital, desenvolver plataformas de aplicação de tecnologia digital para aumentar a eficiência, reduzir custos nas operações comerciais, na gestão e na exploração de recursos.
Aperfeiçoar e implementar eficazmente o mecanismo de monitorização: rever e aperfeiçoar mecanismos de monitorização adequados e eficazes para a utilização de recursos, incluindo recursos naturais, financeiros e humanos, no setor do comércio interno.
Na nova era, o setor de comércio interno enfrenta desafios, mas também abre muitas oportunidades. Prevenir o desperdício, eliminar gargalos e desbloquear recursos não são apenas a base para o desenvolvimento sustentável, mas também marcam uma transformação inovadora da economia nacional.
Fonte
![[Foto] O primeiro-ministro Pham Minh Chinh recebe o presidente da Agência Latino-Americana de Notícias de Cuba.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F01%2F1764569497815_dsc-2890-jpg.webp&w=3840&q=75)
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