Percorrer os limites com fé e habilidades de gestão.

Após a fase inicial de formação de modelos colaborativos, o desafio atual reside na capacidade de manter essas colaborações de forma suficientemente sustentável para o desenvolvimento mútuo a longo prazo.

O Centro de Inovação e Apoio a Startups de Danang organiza diversos encontros entre empresas nacionais e internacionais para fortalecer a cooperação. (Foto: Danang Startup)

Conectar-se é fácil, mas ir longe é difícil.

Após vários anos de participação nas cadeias de distribuição e conexão de produtos locais, a Sra. Nguyen Thi Hien, Diretora da Cooperativa Agrícola Son Mai (comuna de Que Son), afirmou que o maior desafio para as pequenas empresas hoje não é iniciar a cooperação, mas sim manter parcerias de longo prazo para formar um ecossistema estável. Muitos modelos de conexão inicialmente geram resultados bastante claros em termos de produção, comunicação ou expansão de mercado, mas, a longo prazo, começam a surgir discrepâncias nos padrões de produtos, nos métodos de compartilhamento de benefícios e na visão de desenvolvimento entre as partes envolvidas na cadeia.

"Se a colaboração for apenas para vendas de curto prazo, é muito difícil sustentá-la. O mais importante ainda é a credibilidade, a transparência e a capacidade de gerar valor mútuo a longo prazo. Quando as empresas começam a se aprofundar na construção de um ecossistema, a questão não é mais quantos produtos são vendidos, mas sim se a confiança pode ser mantida entre as partes", compartilhou a Sra. Hien.

Segundo a Sra. Hien, os consumidores estão agora mais interessados ​​numa experiência holística, desde a origem do produto e a história da marca até à ligação com a cultura e a comunidade local. Por isso, ela espera que Da Nang estabeleça ligações entre empresas agrícolas, organizações OCOP (Uma Comuna, Um Produto), turismo , lojas de lembranças e produtos processados, de forma a apoiar conjuntamente a produção, a construção da marca e a transformação digital.

Segundo Nguyen Thi My Suong, diretora da Cooperativa de Subsistência Indígena do Vietnã (comuna de Hung Son), a maioria dos modelos cooperativos atuais ainda está sujeita a colapsos quando o mercado começa a oscilar ou quando os benefícios entre as partes deixam de ser equilibrados como nos estágios iniciais. A maioria das pequenas empresas ainda enfrenta pressão significativa em relação às condições de mercado e à capacidade de gestão, enquanto muitos produtos locais, apesar de bem-feitos, carecem de sistemas de distribuição estáveis ​​ou não atendem aos padrões para entrar em cadeias de suprimentos maiores.

“O mais importante para que as pequenas empresas prosperem juntas é a capacidade de manter a transparência e a confiança na cadeia de suprimentos. O sucesso a longo prazo exige processos claros, responsabilidades bem definidas e confiança entre todas as partes. Em particular, as localidades precisam atualmente de contatos-chave capazes de conectar pessoas, cooperativas, empresas e o mercado em uma cadeia operacional unificada, em vez das atividades de apoio fragmentadas que existem atualmente”, compartilhou a Sra. Suong.

A conexão entre empresas locais, cooperativas e startups ajuda a alcançar um mercado mais amplo. (Ilustração: PHAN VINH)

Complete o ecossistema desde a base.

O Sr. Vu Tuan Anh, fundador da Dr.Big (Cidade de Ho Chi Minh) e especialista em apoio a startups, acredita que a atual tendência de pequenas empresas se interligarem criará impactos a longo prazo não apenas para os negócios individuais, mas também para todo o ecossistema econômico local. Quando as empresas formam cadeias de suprimentos estáveis, a localidade gera mais receita, cria mais empregos, aumenta a arrecadação orçamentária e estimula o desenvolvimento do movimento de startups.

"Frequentemente, focamos em incentivar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, mas o ecossistema de startups é, na verdade, muito mais amplo. Ele inclui investidores em startups, pessoas que trabalham em startups e consumidores dispostos a usar produtos locais. Quando muitas pequenas empresas se conectam umas às outras, a competitividade de toda a comunidade aumenta consideravelmente", analisou Tuan Anh.

Segundo o Sr. Tuan Anh, o maior desafio atualmente reside na mentalidade colaborativa e na capacidade de gestão das pequenas empresas. Muitas ainda hesitam em relação à tecnologia, à IA ou à transformação digital. Estão dispostas a contrair empréstimos para comprar veículos e ativos, mas relutam em investir em tecnologia, IA ou transformação digital, embora esses sejam os alicerces que determinam a competitividade a longo prazo. Se as empresas locais não mudarem sua mentalidade de desenvolvimento, será muito difícil para elas terem sucesso no longo prazo.

Não precisamos de centenas de parcerias comerciais bem-sucedidas imediatamente; apenas alguns modelos de colaboração eficazes que criem valor real já são exemplos importantes para a comunidade empresarial aprender.

Segundo Nguyen Viet Toan, diretor do Centro de Inovação e Apoio a Startups de Da Nang, a cidade pretende expandir seu ecossistema para incluir mais de 600 projetos e empresas de startups ativas até 2030. Uma das principais diretrizes para o próximo período é a construção de espaços de inovação nos próprios bairros e comunas, em vez de concentrá-los apenas na área central, como antes, para que pequenas empresas, startups e grupos comunitários de startups tenham acesso mais direto à tecnologia, mentoria e recursos de apoio.

“Da Nang pretende criar espaços de inovação na base, para que as pequenas empresas e startups locais tenham mais lugares para se conectar, testar modelos, acessar especialistas e formar uma comunidade que se apoie mutuamente. À medida que o ecossistema se expande a partir da base, o potencial para a formação de cadeias de suprimentos locais também ficará mais claro. No entanto, o mais importante ainda é ajudar as pequenas empresas a desenvolverem capacidades de gestão, adaptabilidade à tecnologia e uma mentalidade colaborativa de longo prazo, em vez de apenas crescimento de curto prazo”, disse o Sr. Toan.

Fonte: https://baodanang.vn/di-duong-dai-bang-niem-tin-va-nang-luc-quan-tri-3336221.html