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Hanói: Modelo de governo local de dois níveis funciona sem problemas, servindo a população de forma eficaz.

Hanói registrou muitos resultados positivos em estrutura organizacional, reforma administrativa, transformação digital e atendimento à população. Isso cria uma base para um funcionamento estável e tranquilo no futuro.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ12/11/2025

Segundo o relatório do Comitê do Partido de Hanói , a partir de 1º de julho de 2025, Hanói passou a operar oficialmente o modelo de governo local de dois níveis em 126 comunas e bairros, após a reorganização das unidades administrativas. Logo no primeiro mês, o trabalho de organização do aparato e dos quadros foi implementado de forma urgente e metódica. O Comitê do Partido de Hanói nomeou mais de 2.799 camaradas para participar do Comitê Executivo do Partido em nível comunal, 1.297 camaradas para participar do Comitê Permanente, além de ocupar todos os cargos-chave, como Secretário, Presidente do Conselho Popular e Presidente do Comitê Popular.

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A secretária do Comitê do Partido de Hanói, Bui Thi Minh Hoai, entregou flores para parabenizar o Comitê Executivo do Partido da comuna de Phuc Tho pelo mandato de 2025-2030. Este é um dos três congressos modelo em nível comunitário da cidade que serão realizados após 1º de julho de 2025. Foto: Thanh Hai

As comunas e os distritos também estabeleceram agências de assessoria e apoio completas para o Comitê do Partido e o Centro Político Regional, e organizaram a primeira sessão do Conselho Popular das comunas e distritos para aprovar mais de 600 resoluções sobre estrutura organizacional, planos de desenvolvimento socioeconômico e orçamentos locais.

Notavelmente, 100% dos comitês partidários de comunas e bairros estabeleceram plenamente comitês partidários para agências, escolas, empresas e unidades de serviço público, dos quais 23 comunas e bairros implementaram projetos-piloto para a criação de comitês partidários empresariais de grande escala. O sistema político de base foi consolidado de forma sincronizada, contribuindo para a manutenção da estabilidade organizacional e evitando interrupções no trabalho.

No primeiro mês de implementação do novo modelo, o recebimento e o processamento de procedimentos administrativos em nível municipal registraram progressos notáveis. O nível municipal foi descentralizado para lidar com 418 procedimentos administrativos (um aumento de 306 procedimentos em comparação com o período anterior). O número total de registros recebidos de 1º a 30 de julho de 2025 chegou a quase 237.000, dos quais mais de 42.000 foram registrados online. O número de registros em nível municipal no Portal Nacional de Serviços Públicos ficou em segundo lugar em todo o país. Desse total, 158.742 registros (124.899 recebidos diretamente; 33.843 recebidos online) e 102.234 tiveram resultados obtidos.

Além disso, 476 pontos de atendimento online foram criados graças à cooperação com entidades como VNPost, Viettel, FPT, VNPT, BIDV , entre outras, para facilitar o acesso da população aos serviços públicos em pontos de atendimento diário. Em particular, em 30 de julho de 2025, o Comitê Popular da Cidade emitiu o Documento nº 4329/UBND-NC, que implementa uma série de serviços gratuitos para organizações e indivíduos que realizam procedimentos administrativos em agências e pontos de atendimento administrativo público na área de TO Hanói. Entre esses serviços, destacam-se Wi-Fi de alta velocidade, fotocópias de documentos, capas para arquivos e consultoria jurídica, que são gratuitos para quem realiza procedimentos administrativos em agências e pontos de atendimento administrativo público.

O sistema de reuniões online 24 horas por dia, 7 dias por semana, que conecta 126 pontos de acesso em nível municipal, tem operado de forma estável, garantindo a fluidez das operações entre a prefeitura e as comunidades locais. O gerenciamento de documentos, as assinaturas digitais e o armazenamento de arquivos foram digitalizados de forma síncrona, facilitando o processamento do trabalho. Até o final de julho, mais de 370.000 documentos haviam sido processados ​​pelo sistema, dos quais mais de 176.000 foram processados ​​com assinaturas digitais.

A transformação digital também foi estendida ao bloco partidário, com 109.070 membros cadastrados para usar o sistema eletrônico de pagamento de taxas partidárias e 52.248 transações de pagamento registradas. Os sites de notícias eletrônicas de 126 comunas e distritos têm operado de forma estável, atualizando regularmente as informações de gestão local.

A cidade emitiu decisões para ajustar as metas de desenvolvimento socioeconômico e descentralizar o orçamento de acordo com o novo modelo. Cada comuna e distrito recebeu 11 metas de desenvolvimento socioeconômico para serem implementadas nos últimos 6 meses de 2025. O plano de crescimento de 8,3% continua sendo mantido com grande determinação. As tarefas de defesa nacional, segurança, cultura e seguridade social estão sendo executadas de forma sincronizada. O trabalho de assistência às pessoas que prestaram serviços meritórios por ocasião do dia 27 de julho está bem organizado, e a segurança política, a ordem social e a segurança pública são mantidas. O trabalho de acolhimento da população, tratamento de reclamações e denúncias está sendo realizado com seriedade.

Notavelmente, Hanói foi pioneira na implementação piloto de procedimentos administrativos, independentemente das fronteiras administrativas. A partir de 1º de julho, os bairros de Tay Ho e Phu Thuong iniciarão o projeto piloto em nível de comuna; a partir de 15 de agosto, o nível municipal implementará um conjunto de procedimentos culturais e sociais em 12 delegacias. Serviços de apoio à população, como a linha direta 1022, as delegacias 7 e 8, o sistema de feedback iHanoi e o mapa online integrado de agentes de serviço público, operam de forma estável, contribuindo para aumentar a transparência, aproximar-se da população e atendê-la com maior eficácia.

Nos próximos tempos, a cidade de Hanói identificou 8 grupos de trabalho principais, com especial atenção à disseminação e unificação da conscientização em todo o sistema; à continuidade da organização e do aperfeiçoamento dos equipamentos e do pessoal; à promoção da transformação digital síncrona; e ao fortalecimento da inspeção e supervisão dos equipamentos operacionais.



Centro de Comunicação Científica e Tecnológica

Fonte: https://mst.gov.vn/ha-noi-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-van-hanh-thong-suot-phuc-vu-nguoi-dan-hieu-qua-197251112114340766.htm


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