O novo sistema está funcionando de forma estável.
Em 11 de setembro, o Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade de Hanói realizou uma conferência para avaliar a implementação e o funcionamento do modelo de governo local de dois níveis em Hanói. De acordo com a avaliação do Departamento de Organização do Comitê do Partido da Cidade de Hanói, após dois meses de operação, o modelo de governo local de dois níveis alcançou muitos resultados positivos, criando uma base para uma implementação sincronizada e eficaz e garantindo um funcionamento estável e tranquilo. Em relação à estrutura organizacional, a cidade estabeleceu e estabilizou rapidamente a estrutura organizacional de 126 novas comunas e bairros e, até o momento, todos os 126 Comitês do Partido de comunas e bairros realizaram com sucesso seus congressos para o mandato de 2025-2030.

Especificamente, o Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade de Hanói decidiu transferir 5.258 quadros, servidores públicos e funcionários de organizações partidárias e de massa da cidade para trabalhar nos Comitês do Partido de 126 comunas e bairros; emitiu uma Decisão sobre a atribuição temporária do plano de pessoal administrativo e de serviço público para 2025 para agências administrativas, unidades de serviço público e Comitês Populares de comunas/bairros, totalizando 9.622 cargos, incluindo 3.280 servidores públicos de nível distrital transferidos para comunas e 6.342 quadros e servidores públicos de nível comunal transferidos para comunas. Ao mesmo tempo, resolveu questões políticas em 4.294 casos.
Juntamente com a estabilização do aparato administrativo em 126 comunas e distritos, a descentralização e a delegação de autoridade foram fortalecidas, especialmente na implementação de tarefas de desenvolvimento socioeconômico e no gerenciamento de procedimentos administrativos para cidadãos e empresas, garantindo o funcionamento estável e eficiente do novo aparato. A implementação de tarefas de desenvolvimento socioeconômico e de defesa e segurança nacional recebeu atenção especial, assegurando a receita e a despesa orçamentária eficazes na área. Atividades culturais e de bem-estar social foram organizadas de forma eficaz, criando consenso entre a população. A segurança política foi mantida, e a defesa local e os assuntos militares foram mantidos estáveis, garantindo a segurança de eventos políticos importantes.
Os níveis de pessoal nas comunas e nos bairros ainda são limitados.
Segundo o presidente do Comitê Popular de Hanói, Tran Sy Thanh, após dois meses da implementação do modelo de governo local de dois níveis, o desenvolvimento socioeconômico da capital tem se mantido estável. No entanto, a implementação prática também revelou algumas limitações, como: desenvolvimento desigual entre comunas e bairros; uma estrutura organizacional inadequada; e um sistema de pessoal sobrecarregado. Diante disso, as unidades e localidades precisam organizar proativamente seus quadros de funcionários, contratar consultores para avaliar objetivamente a estrutura organizacional e os níveis de pessoal, e fortalecer o treinamento da equipe para sanar as dificuldades em suas habilidades profissionais. Nesse contexto, o presidente do Comitê Popular de Hanói incumbiu o Centro de Serviços da Administração Pública de Hanói de desenvolver um chatbot dentro do sistema de gestão de pessoal e vinculá-lo aos manuais operacionais para dar suporte aos funcionários locais.

À luz dos resultados iniciais e dos desafios na implementação do modelo de governo local de dois níveis, ao concluir a conferência, o Secretário Adjunto Permanente do Comitê do Partido de Hanói, Nguyen Van Phong, destacou que a cidade teve um início positivo na operação do modelo. Isso representa um grande esforço e determinação de todo o sistema político, desde o nível municipal até a base. A cidade identificou proativamente as dificuldades para superá-las, garantindo a continuidade dos serviços à população e às empresas. No entanto, a implementação inicial do modelo de governo local de dois níveis também revelou dificuldades que precisam ser abordadas. Entre as principais, destacam-se os desafios relacionados à equipe nos níveis de comuna e distrito, que é insuficiente em número e limitada em qualidade e habilidades profissionais; e a infraestrutura de tecnologia da informação inadequada. Além disso, o fluxo de informações entre o Partido e o governo na base não é fluido, o que leva a muitas recomendações do comitê do Partido que se sobrepõem a questões já resolvidas pelo governo.

Em relação às tarefas futuras, o Secretário-Adjunto Permanente do Comitê do Partido da Cidade de Hanói solicitou que as unidades continuem a coletar informações práticas e a sintetizar de forma abrangente as dificuldades, para que a cidade possa propor mecanismos e políticas adequadas ao Governo Central para ajustes. Ao mesmo tempo, os departamentos e agências devem continuar a analisar e resolver todas as solicitações provenientes da base, e a priorizar a formação e o desenvolvimento de quadros, por se tratar de um aspecto crucial.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-after-2-months-of-implementing-the-two-level-local-government-model-that-operations-stablely-post812612.html






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