O estande do banco atraiu muitas empresas para trocar informações, estabelecer contatos e buscar oportunidades de cooperação financeira.
Da onda comercial às lições de capital para empresas
A Feira de Outono não é apenas um simples evento comercial, mas tornou-se um teste bem-sucedido para o modelo de interconexão abrangente na economia vietnamita. É aqui que convergem os fluxos de capital, de mercadorias e de conhecimento, criando valores que transcendem os modelos de apoio tradicionais.
De acordo com especialistas em economia, em termos econômicos, a feira afirmou seu papel como um "mercado atacadista" para a promoção do comércio nacional, não apenas ajudando a dar destaque a mercadorias e produtos típicos de todas as regiões, mas, mais importante ainda, ativando centenas de contratos de cooperação estratégica.
Tratam-se de contratos para o fornecimento de matérias-primas, produtos semiacabados e expansão dos canais de distribuição tanto para o mercado interno quanto para o de exportação, eliminando diretamente os "gargalos" na cadeia de suprimentos e na produção das empresas.

Segundo a Agência de Promoção Comercial ( Ministério da Indústria e Comércio ), a Feira de Outono de 2025 contou com a participação de mais de 1.200 empresas, das quais quase 40% são pequenas e médias empresas. Mais de 350 memorandos de entendimento e contratos comerciais foram assinados, com um valor total estimado em mais de 2 trilhões de VND; 60% dos contratos estão relacionados ao fornecimento de matérias-primas e produtos semiacabados nacionais, contribuindo para uma redução significativa dos custos de importação; 100% dos estandes utilizam notas fiscais eletrônicas e pagamentos sem dinheiro em espécie, demonstrando uma forte mudança na transformação digital do comércio interno.
Em declarações à imprensa à margem da feira, um representante de uma empresa de materiais de construção comentou que, se a feira apenas apresentasse produtos sem transações, seria apenas uma exposição. A Feira de Outono é um sucesso porque gera transações reais e conecta cadeias de suprimentos reais. Nossa empresa encontrou muitos fornecedores alternativos de matéria-prima, o que ajudou a reduzir os custos de produção em quase 10% — um número muito significativo no atual contexto inflacionário, em que as empresas precisam "apertar os cintos" e economizar ao máximo nos custos de insumos.
A eficácia prática e a capacidade de otimizar os custos de produção graças a essas conexões comerciais abriram uma nova perspectiva sobre o apoio às empresas. Se encontrar fornecedores de bens e reduzir os custos de produção equivale a "aumentar o patrimônio líquido" e "reduzir a pressão do endividamento", então o sucesso da Feira de Outono também sugere lições para mudar e inovar os programas de apoio às empresas vietnamitas.

As empresas querem ter acesso não apenas a recursos financeiros, mas também a um ecossistema que dê suporte às suas operações.
Segundo o Sr. Tran Manh Hung, especialista em economia e mercado, o modelo de feira provou ser mais prático do que as conferências de apoio tradicionais. Ele enfatizou: "É necessário aplicar essa lição para tornar os programas de diálogo, comércio e apoio empresarial, como a conexão entre bancos e empresas, mais versáteis, não se concentrando apenas em resolver passivamente as dificuldades de capital, mas também em conectar soluções empresariais abrangentes, em consonância com o modelo de gestão governamental local de dois níveis que enfatiza a iniciativa e a flexibilidade. Em outras palavras, a conexão de capital deve estar vinculada à conexão de soluções empresariais práticas – onde as empresas tenham acesso não apenas a recursos financeiros, mas também a um ecossistema que apoie as operações."
Da ajuda emergencial às soluções de crescimento
Muitos especialistas em economia acreditam que o amplo impacto da Feira de Outono serve como um "guia prático" para o setor bancário e as agências de gestão, visando reformular o programa de acesso ao crédito para empresas, tornando-o mais multifuncional e flexível, apoiando sua sobrevivência e criando as bases para um crescimento sustentável.
"A maior lição da Feira de Outono é a versatilidade do ponto de contato. O programa de conexão de crédito precisa ir além da estrutura de uma 'conferência para resolução de problemas', tornando-se um fórum de troca de informações, apresentando soluções tecnológicas e conectando o ecossistema de serviços bancários – desde pagamentos sem dinheiro físico e gestão de fluxo de caixa até a transformação digital", analisou o Sr. Hung.

Muitas empresas vêm aos balcões dos bancos para obter aconselhamento, apoio em soluções de capital e transformação digital.
Compartilhando mais detalhes sobre essa história, com informações coletadas por meio de conversas e compartilhamento com empresas na Feira de Outono, a Sra. Nguyen Thi Phuong Thuy, Diretora de Promoção da Rede de Afiliados de Cartõesdo VIB Bank, afirmou que as empresas hoje não apenas carecem de capital, mas também de soluções digitais para otimizar suas operações. O programa de apoio deve ser um espaço onde os bancos introduzem ferramentas de pagamento, serviços de cobrança e tecnologia de gestão financeira. Esse é o verdadeiro valor agregado do crédito sustentável.
Segundo a Sra. Thuy, uma conferência de capital para empresas exportadoras, por exemplo, deveria ser integrada ao tema de pagamentos internacionais 4.0, tornando o programa mais dinâmico e prático. Essa mudança promoverá formatos inovadores de conferências temáticas, em vez de apenas diálogos políticos genéricos.
A Feira de Outono demonstra que o modelo atual de promoção comercial não se limita à promoção de produtos, mas evoluiu para uma plataforma de conexão econômica multifacetada , que combina comércio, investimento e crédito. É essa direção que precisa ser replicada – onde as empresas não apenas encontram clientes, mas também soluções financeiras e tecnológicas para o desenvolvimento sustentável.
Para isso, especialistas em economia enfatizam a necessidade de uma inovação radical no método organizacional, cujo fator principal é o empoderamento proativo das partes executoras. O papel do Banco Central e dos órgãos de gestão local deve se concentrar na orientação macroeconômica, na disseminação de políticas e na criação de um arcabouço legal favorável, enquanto as autoridades locais auxiliam o programa a acompanhar de perto as características de cada grupo de pequenas empresas.
As instituições de crédito (ICs) também precisam ser incentivadas e capacitadas para organizar proativamente intercâmbios, assinar contratos, apresentar produtos e até mesmo organizar "mini-feiras" especializadas entre empresas em seus ecossistemas.
Essa abordagem ajudará o programa a conectar e apoiar empresas, deixando de ser uma atividade administrativa e se tornando um "verdadeiro campo de atuação para negócios", refletindo o espírito de um governo criativo, bancos proativos e empresas que acompanham e se desenvolvem junto com a economia.
Fonte: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-mo-loi-tu-duy-moi-trong-ho-tro-doanh-nghiep-100251106093451305.htm






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