Compartilhando a paixão pela gastronomia , em 2023, a Sra. Lan Anh (Thanh Xuan, Hanói) e um grupo de amigos próximos decidiram abrir um restaurante. Eles concordaram com a proporção de contribuição de capital e um contrato que estabelecia claramente os direitos, responsabilidades e condições para o saque do capital.

No início, os negócios correram bem. Os membros discutiram, dividiram tarefas e implementaram o plano com entusiasmo.

Diante das dificuldades operacionais, começaram a surgir diferenças nos métodos de trabalho. Cada pessoa tinha seu próprio ponto de vista, e a falta de consenso tornava o negócio estressante. De amigos próximos, desconfianças e discussões surgiram gradualmente dentro do grupo.

O colaborador sentiu-se em desvantagem ao ter que dividir os lucros igualmente com o investidor, enquanto este acreditava estar assumindo um risco financeiro maior. Quando a cooperação não pôde mais continuar, a Sra. Lan Anh decidiu encerrar o negócio.

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Muitos modelos de cooperação empresarial falham. Foto: Nam Phong

Da mesma forma, o Sr. Cong (Dong Da, Hanói ) e três amigos contribuíram com capital para o comércio de eletrodomésticos importados da China. O capital inicial total do grupo chegou a centenas de milhões de VND, dos quais o Sr. Cong contribuiu com 100 milhões e o restante com 100 a 200 milhões de VND.

O objetivo inicial era importar produtos para atacado para obter um rápido giro de capital. No entanto, após a chegada dos produtos, o grupo começou a ter divergências. Alguns sugeriram mudar para o varejo em busca de maiores lucros, enquanto outros queriam manter o modelo original de atacado. Após muita discussão, decidiram tentar o varejo.

Como cada membro tem sua própria função, ninguém tem tempo e responsabilidade suficientes para administrar o negócio. O varejo está difícil, o estoque está aumentando e a receita não é suficiente para cobrir as despesas. Essa situação torna o conflito entre os membros cada vez mais tenso.

Sem conseguir chegar a um acordo sobre a direção a seguir, o grupo quase abandonou o trabalho. As mercadorias ficaram no depósito, degradaram-se e perderam valor. O capital investido inicialmente não pôde ser recuperado, e cada pessoa sofreu uma perda de dezenas de milhões de dongs.

Como não perder amizade e dinheiro?

O especialista Tran Khanh Minh Son acredita que, nos negócios, a cooperação com parentes ou amigos geralmente começa com confiança e compreensão, fatores que parecem ser vantagens.

No entanto, devido à falta de profissionalismo, conflitos surgem facilmente, especialmente em questões relacionadas a finanças, poder de decisão e participação nos lucros. Em muitos casos, empresas se desintegram e relacionamentos são rompidos, deixando para trás consequências difíceis de reparar.

Para evitar perder amor e dinheiro, é necessário ter um plano claro desde os primeiros passos. Na fase de preparação, a adequação das partes deve ser avaliada. Considere as habilidades, os valores essenciais e o nível de comprometimento de cada um. Se houver grandes diferenças no estilo de trabalho ou nos objetivos, considere cuidadosamente antes de começar.

Na fase de configuração, um contrato legal é um elemento indispensável, independentemente da proximidade entre as partes. O contrato deve estipular claramente a proporção de contribuição de capital, as funções, o mecanismo de tomada de decisões e o plano de retirada de capital. A divisão clara de tarefas e o estabelecimento de um sistema de gestão transparente ajudam a evitar sobreposições e suspeitas mútuas.

Durante a operação, a comunicação transparente e a disciplina profissional devem ser mantidas. Reuniões regulares, relatórios financeiros claros e uma regra de "não personalização" ajudam as partes a se concentrarem em objetivos comuns, e um consultor neutro deve estar disponível para auxiliar em caso de desacordo.

Em tempos de crise, um plano de saída é essencial. O contrato deve incluir uma cláusula de rescisão, estipulando claramente o direito de recompra de ações ou como os ativos serão divididos de forma justa caso uma das partes queira se retirar. Quando os conflitos não forem resolvidos por conta própria, você pode buscar mediação ou advogados neutros para proteger seus interesses e preservar o relacionamento.

Este especialista enfatizou que fazer negócios com amigos pode começar com confiança, mas para ser sustentável, requer profissionalismo, clareza e respeito mútuo. Manter a amizade no mundo dos negócios é o maior sucesso.

Dono de academia ganha 100 bilhões, dirige carros de luxo e tem um final triste: Uma lição para startups De uma pequena academia, um ex-aluno a expandiu para uma rede de 6 academias, chegando a atingir uma receita de 100 bilhões de VND e possuir uma Mercedes que valia mais de 3 bilhões de VND. No entanto, depois de apenas 2 anos, todo o negócio quase "evaporou".

Fonte: https://vietnamnet.vn/hop-tac-kinh-doanh-voi-ban-than-ai-ngo-nhan-cai-ket-dang-2453130.html