Acelerar o processo ajuda a economizar recursos.
Nos últimos dias, no canteiro de obras da Ponte Hong Ha sobre o Rio Vermelho (parte do Anel Viário 4 - Região Metropolitana), equipes de construção têm trabalhado simultaneamente, concentrando-se na fundação, nos pilares e na concretagem da base. Com um investimento total de quase 10 trilhões de VND, o projeto está sendo executado por empreiteiras com alta intensidade, métodos científicos e sincronização.

Segundo o engenheiro Nguyen Trung Dinh, diretor do projeto da Ponte Hong Ha (Trung Chinh Construction and Trading Co., Ltd.) – empresa responsável pela construção de 3 dos 9 pilares da ponte no meio do rio –, o objetivo principal é concluir os trechos subaquáticos antes da temporada de cheias de 2026, pois, caso a enchente não seja superada, o projeto poderá sofrer um atraso de pelo menos 6 meses em relação ao planejado.
Para a Hanoi Ring Road 4 Expressway Joint Stock Company, imediatamente após receber o terreno, a construtora iniciou prontamente as obras e, até o momento, o índice de conclusão atingiu aproximadamente 20%. Embora o projeto esteja previsto para ser finalizado em fevereiro de 2028, conforme o contrato, em resposta às exigências da cidade, as equipes estão se esforçando para concluí-lo de 5 a 7 meses antes, visando a conclusão antes da Conferência da APEC de 2027.
O engenheiro Tran Dang Khoa, da Hong Ha Bridge Project Management Board - Hanoi Ring Road 4 Expressway Joint Stock Company, afirmou que, para atingir esse objetivo, o trabalho de gestão do progresso é meticulosamente planejado em nível mensal, semanal e até diário.
"A empresa responsável pelo projeto incutiu em cada trabalhador a importância de valorizar cada minuto, cada segundo e cada dia, aproveitando as horas extras e os turnos adicionais para aumentar a produtividade e cumprir os prazos estabelecidos", disse o engenheiro Tran Dang Khoa.


Para atingir esses objetivos, as construtoras mobilizaram o máximo de recursos, desde mão de obra até máquinas e equipamentos, organizando uma construção contínua 24 horas por dia, 7 dias por semana. Ao mesmo tempo, superaram proativamente as dificuldades relacionadas à flutuação de preços e à escassez de materiais de construção. A aceleração do progresso não visava apenas concluir o projeto mais cedo, mas também ajudou diretamente a economizar recursos, reduzir custos imprevistos e minimizar o desperdício de máquinas e equipamentos.
Uma mudança drástica no pensamento da gestão .
Ao comentar sobre esses desenvolvimentos positivos, o Professor Associado Ngo Thanh Can, ex-Professor Sênior da Academia de Administração Pública e Gestão, acredita que isso é um sinal claro de inovação na implementação de projetos. Garantir e acelerar o progresso reflete uma nova abordagem mais eficaz, demonstrando a direção correta na gestão e implementação.
Segundo o Professor Associado Ngo Thanh Can, um ponto notável é a mudança significativa no pensamento da gestão. Anteriormente, havia uma tendência a "falar muito e fazer pouco", mas agora há uma mudança em direção à ação decisiva e à implementação completa para alcançar resultados tangíveis. De um foco exclusivo na economia de dinheiro, a abordagem atual passou a combater o desperdício de forma mais concreta e eficaz.

Em uma análise mais aprofundada, o Professor Associado Dr. Ngo Thanh Can apontou diversos benefícios claros. Primeiro, economiza tempo, reduzindo assim os custos de oportunidade. Cada dia que o projeto é encurtado significa um dia a mais em que ele se torna efetivo, trazendo benefícios para a sociedade e permitindo que as pessoas os desfrutem mais cedo.
Além disso, acelerar o progresso do projeto ajuda a mitigar o impacto da inflação e a reduzir a pressão sobre os custos de investimento em meio à flutuação dos preços das matérias-primas. Esse resultado também demonstra a eficácia do reforço da disciplina financeira e do aumento da transparência nos desembolsos.
Essa abordagem inovadora também está criando um bom precedente para projetos subsequentes. O espírito de construção urgente, de "trabalhar dia e noite" para concluir os projetos, e até mesmo ultrapassar os prazos, está gradualmente se tornando a norma, contribuindo para uma maior eficiência no investimento público.
Prof. Dr. Ngo Thanh Can
Essas mudanças contribuíram para fortalecer a confiança pública. Quando os projetos são implementados de forma rápida e eficaz, as pessoas não só se beneficiam diretamente com a redução da poeira, do ruído e do congestionamento do trânsito, como também passam a ter uma visão mais positiva do governo.

Cultura de conformidade : a base da poupança sustentável.
Para que a poupança e a prevenção do desperdício sejam sustentáveis e eficazes, os fatores culturais desempenham um papel decisivo. A Professora Associada Dra. Tran Thi Dieu Oanh, Chefe da Faculdade de Direito da Academia de Administração Pública e Gestão, argumenta que, embora a lei possa regular o comportamento por meio de sanções, é a cultura que cria profundidade e longevidade.
A professora associada Tran Thi Dieu Oanh enfatizou que a construção de uma cultura de conformidade com a lei foi claramente delineada pelo Partido e pelo Estado em diretrizes importantes, que destacam a responsabilidade dos funcionários e servidores públicos no desempenho de suas funções.
"Quando cada funcionário considera o tempo de trabalho como um recurso valioso, vê os recursos públicos como condições para o desenvolvimento e pratica a frugalidade de forma proativa, então o espírito de economizar e combater o desperdício se tornará um valor inerente", analisou a Professora Associada Dra. Tran Thi Dieu Oanh.
Segundo a Professora Associada Dra. Tran Thi Dieu Oanh, alcançar esse objetivo exige diversas soluções sincronizadas, nas quais o papel exemplar dos líderes é fundamental. Juntamente com isso, é necessário construir um ambiente institucional transparente, exercer um controle rigoroso e manter esforços de comunicação e educação para fomentar a autoconsciência em todo o sistema.
Fonte: https://hanoimoi.vn/khac-phuc-lang-phi-trong-dau-tu-cong-nho-tang-toc-du-an-745378.html






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