A Country Garden tem cerca de 30 dias para efetuar o pagamento em atraso ou corre o risco de inadimplência. (Fonte: Bloomberg) |
O calote da dívida da Country Garden, que já foi a maior empresa imobiliária da China, está atraindo a atenção do público e de muitos investidores depois que ela deixou de pagar dois tipos de títulos em dólar, no valor de até US$ 22,5 milhões, no início deste mês, e teve a negociação de 11 títulos nacionais suspensa na semana passada.
A Country Garden tem cerca de 30 dias para efetuar o pagamento em atraso, sob risco de inadimplência. A empresa também afirmou que "fará todo o possível para se salvar e envidará todos os esforços para executar os projetos e quitar as dívidas".
Para evitar um calote, a Country Garden propôs um plano de extensão da dívida para um lote de títulos domésticos com um valor total de 3,9 bilhões de yuans (US$ 533,6 milhões), com vencimento previsto para 2 de setembro, de acordo com a mídia chinesa.
A empresa também está tentando chegar a um acordo com seus credores, segundo o qual a Country Garden pagará a cada credor 100.000 yuans adiantados e reembolsará o valor restante em sete parcelas ao longo de três anos.
O JPMorgan estima que a Country Garden e suas subsidiárias enfrentarão mais de US$ 2,5 bilhões em pagamentos de títulos e dívidas nacionais e estrangeiras com vencimento antes do final deste ano.
“A regra geral é que se uma empresa não puder pagar todos os detentores de títulos quando eles vencerem, ela terá que parar de pagar todos os credores e reestruturar sua dívida”, comentou o JP Morgan.
Sem suporte de crédito adicional dos reguladores chineses e das principais instituições financeiras, a Country Garden continuará enfrentando um risco crescente de inadimplência na dívida externa, disseram analistas da empresa de serviços financeiros Morningstar.
Para continuar a sobreviver, algumas medidas que a Country Garden pode aplicar incluem liquidação de ativos, extensão de dívida, oferta de troca, emissão de ações…
“Apesar da teoria, alienações de ativos e trocas de dívida dificilmente ajudarão as imobiliárias a liquidar suas dívidas. Muitas empresas adotaram tais medidas, mas ainda não conseguem evitar o risco de inadimplência”, disse um analista da Morningstar.
O Sr. John Lam, CEO e chefe do departamento de pesquisa imobiliária da China e Hong Kong (China) do banco UBS, disse que se a Country Garden entrar em default, o impacto negativo será que outras empresas imobiliárias também seguirão o exemplo e entrarão em crise.
Economistas temem que a crise de liquidez da Country Garden possa se espalhar para seus pares, à medida que os valores das hipotecas caem e as pessoas ficam mais cautelosas ao comprar casas, especialmente em cidades menores.
Incorporadoras imobiliárias privadas com projetos em cidades chinesas menores estariam em risco se a gigante do setor Country Garden entrasse em default, de acordo com a empresa de gestão de investimentos T. Rowe Price Group e o banco de investimentos Jefferies Financial Group.
“As consequências da inadimplência da Country Garden afetarão outras incorporadoras privadas e causarão um efeito de contágio”, disse Sheldon Chan, gestor de portfólio da T. Rowe Price. “Em caso de inadimplência, outras incorporadoras privadas também poderão sofrer danos colaterais.”
No entanto, de acordo com o Sr. Ron Thompson, CEO da consultoria global de reestruturação Alvarez & Marsal (A&M) Asia, a falência às vezes não é necessariamente o "dia do juízo final", pois pode ser uma boa escolha, ajudando as empresas a preservar dinheiro, se reestruturar e garantir os direitos de algumas partes relacionadas.
“O problema com algumas empresas imobiliárias chinesas é que, para evitar a falência, elas tomaram muito dinheiro emprestado e incorreram em muitos custos sem encontrar uma solução sustentável”, analisou o Sr. Ron Thompson.
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