EUA suspendem USAID, imprensa global continua afundando em crise

(CLO) O presidente dos EUA, Donald Trump, suspendeu muitas fontes de financiamento estrangeiro da USAID, incluindo a imprensa em muitos países. Isso tornou a base financeira da imprensa internacional em geral cada vez mais precária e aprofundada em crise.

O momento não poderia ser pior.

Os sinais do Sr. Trump sobre o fim do financiamento da USAID para o jornalismo internacional ocorrem em um momento crítico, quando os modelos tradicionais de financiamento da mídia estão cada vez mais instáveis, com o financiamento público e a filantropia privada recuando no apoio ao jornalismo.

Presidente dos EUA, Donald Trump. Foto: GI

“Não é surpresa que eles estejam cortando o financiamento da mídia”, disse Anya Schiffrin, diretora do programa de tecnologia, mídia e comunicações da Escola de Relações Internacionais e Públicas da Universidade de Columbia.

Em tempos de crise e restrições financeiras, o financiamento público em todo o mundo pode ser desviado para a saúde e outras prioridades. Até mesmo a filantropia privada parece estar recuando. "Grandes doadores filantrópicos estão deixando o jornalismo muito mais rápido do que entraram", afirma James Ball, jornalista e editor político do The New European.

A "diversificação de receitas" está rapidamente se tornando obsoleta

O conselho de "diversificar a receita" está se tornando obsoleto, segundo Ball. Ele argumenta que existem fatores estruturais profundamente enraizados na forma como o setor opera que estão tornando as soluções convencionais ineficazes. O problema é que muitas organizações estão tentando lucrar com muito pouco. Até mesmo os modelos de associação e assinatura, antes considerados "salva-vidas", estão mostrando suas limitações.

Andrew Ball explica que conseguir assinantes pagantes (membros ou assinantes) está cada vez mais difícil. O motivo é que há muitos participantes competindo por um público limitado.

Mesmo em um mercado de jornalismo grande e desenvolvido como o do Reino Unido, plataformas como a Substack precisam competir com todos os outros veículos de mídia, incluindo jornais sem fins lucrativos, o que não garante seu sucesso a longo prazo.

O jornalismo global enfrenta uma crise sem precedentes.

Styli Charalambous, cofundador do Daily Maverick, acredita que não existe um modelo de negócios "mágico" que possa ser aplicado com sucesso em todos os lugares. O sucesso de um modelo depende em grande parte do contexto específico do mercado, incluindo fatores como tamanho do mercado, concorrência, hábitos de consumo dos leitores e condições socioeconômicas .

Por exemplo, um modelo de negócio baseado em cobrança de conteúdo pode funcionar bem em países escandinavos, onde os leitores têm renda alta e estão dispostos a pagar por jornalismo de qualidade, mas os desafios de implementar esse modelo na África são oito vezes mais difíceis.

Redefinindo o contexto do jornalismo?

Charalambous propõe uma mudança radical na forma como vemos o jornalismo: "Precisamos redefinir o contexto: o jornalismo é um bem público, mas não é financiado como tal... É uma falha de mercado — o produto ainda fornece valor, mas não gera receita."

A solução proposta pelo Sr. Charalambous requer intervenção governamental por meio de políticas públicas. Ele e seus colegas trabalharam com uma comissão governamental na África do Sul e elaboraram 17 recomendações. Algumas já foram testadas anteriormente, como isenção de IVA em assinaturas de jornais e créditos fiscais para assinaturas de notícias. Outras são inovadoras, como descontos salariais para incentivar a inovação entre os líderes da mídia.

Fundamentalmente, essas propostas priorizam subsídios indiretos em detrimento de subsídios diretos. O objetivo é evitar as armadilhas observadas em países como a França, onde subsídios diretos deixam algumas organizações jornalísticas dependentes do apoio governamental. "Nenhum outro país fez isso, então esperamos que a África do Sul lidere o caminho", disse Charalambous.

Charalambous também aponta outro desafio que a indústria enfrenta: a fragmentação. Ele argumenta que, apesar dos inúmeros conselhos de negociação e organizações de lobby, a indústria da mídia ainda não aproveitou efetivamente seu poder coletivo.

Ele enfatizou que, se o jornalismo é realmente um bem público, deve ser acessível a todos. Isso levanta questões sobre o papel dos "paywalls" no jornalismo de interesse público.

“Quanto mais autêntico for o jornalismo público que você fizer, mais seu número de leitores crescerá, porque as pessoas querem saber o que impacta suas vidas e o que as ajuda a navegar por elas”, diz Charalambous.

Ele argumentou: "Se o jornalismo é um bem público, deve ser acessível a todos. Se você cria um paywall, não é jornalismo de interesse público. Outra característica é que muitas pessoas podem usá-lo e ele não expira após um uso. A vantagem do interesse público é que ele funciona para você, quer você o use ou não."

Por isso, o Sr. Charalambous pediu que "os paywalls sejam derrubados. Precisamos lutar por todos, independentemente de lerem as notícias ou não".

Estamos em um momento crítico. Os velhos métodos não funcionam mais, e precisamos aceitar isso. Seja qual for a solução — apoio governamental, colaboração entre organizações jornalísticas ou modelos de financiamento radicalmente novos —, há necessidade de mudança.

A questão urgente, no entanto, é se conseguiremos encontrar uma solução a tempo antes que muitos meios de comunicação sejam forçados a fechar permanentemente?

Hoang Anh (de acordo com jornalismo.co.uk)

Fonte: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html