Os EUA suspendem a USAID, e a imprensa global continua a mergulhar cada vez mais na crise.

(CLO) O presidente dos EUA, Donald Trump, suspendeu muitas fontes de financiamento externo da USAID, incluindo a imprensa em muitos países. Isso tornou a base financeira da imprensa internacional em geral cada vez mais precária e a aprofundou em crise.

O momento não poderia ser pior.

Os sinais do Sr. Trump sobre o fim do financiamento da USAID para o jornalismo internacional surgem num momento crítico, em que os modelos tradicionais de financiamento da mídia estão cada vez mais instáveis, com o financiamento público e a filantropia privada reduzindo o apoio ao jornalismo.

Presidente dos EUA, Donald Trump. Foto: GI

“Não é nenhuma surpresa que estejam cortando o financiamento da mídia”, disse Anya Schiffrin, diretora do programa de tecnologia, mídia e comunicação da Escola de Assuntos Internacionais e Públicos da Universidade de Columbia.

Em tempos de crise e restrições financeiras, o financiamento público em todo o mundo pode ser redirecionado para a saúde e outras prioridades. Até mesmo a filantropia privada parece estar em declínio. "Grandes doadores filantrópicos estão abandonando o jornalismo muito mais rapidamente do que entraram", afirma James Ball, jornalista e editor de política do The New European.

A "diversificação de receitas" está se tornando obsoleta em breve.

De acordo com Ball, o conselho de "diversificar as receitas" está se tornando obsoleto. Ele argumenta que existem fatores estruturais profundamente enraizados na forma como o setor opera, que tornam as soluções convencionais ineficazes. O problema é que muitas organizações estão tentando lucrar com muito pouco. Até mesmo os modelos de associação e assinatura, antes considerados uma "salvação", estão mostrando suas limitações.

Andrew Ball explica que conseguir assinantes pagantes (membros ou assinantes) está cada vez mais difícil. O motivo é que há muitos concorrentes disputando um público limitado.

Mesmo em um mercado jornalístico grande e desenvolvido como o do Reino Unido, plataformas como o Substack precisam competir com todos os outros veículos de comunicação, incluindo jornais sem fins lucrativos – o que não garante seu sucesso a longo prazo.

O jornalismo global enfrenta uma crise sem precedentes.

Styli Charalambous, cofundador do Daily Maverick, acredita que não existe um modelo de negócios "mágico" que possa ser aplicado com sucesso em todos os lugares. O sucesso de um modelo depende muito do contexto específico do mercado, incluindo fatores como tamanho do mercado, concorrência, hábitos de consumo dos leitores e condições socioeconômicas .

Por exemplo, um modelo de negócio baseado na cobrança por conteúdo pode funcionar bem nos países escandinavos, onde os leitores têm rendimentos elevados e estão dispostos a pagar por jornalismo de qualidade, mas os desafios de implementar este modelo em África são oito vezes maiores.

Redefinindo o contexto do jornalismo?

Charalambous propõe uma mudança radical na forma como encaramos o jornalismo: "Precisamos redefinir o contexto: o jornalismo é um bem público, mas não é financiado como tal... É uma falha de mercado – o produto ainda oferece valor, mas não gera receita."

A solução proposta pelo Sr. Charalambous exige intervenção governamental por meio de políticas públicas. Ele e seus colegas trabalharam com uma comissão governamental na África do Sul e elaboraram 17 recomendações. Algumas já foram testadas anteriormente, como a isenção de IVA em assinaturas de jornais e créditos fiscais para assinaturas de notícias. Outras são inovadoras, como descontos salariais para incentivar a inovação entre os líderes da mídia.

Fundamentalmente, essas propostas priorizam subsídios indiretos em detrimento dos diretos. O objetivo é evitar as armadilhas observadas em países como a França, onde os subsídios diretos deixam algumas organizações de notícias dependentes do apoio governamental. "Nenhum outro país fez isso, então esperamos que a África do Sul lidere o caminho", disse Charalambous.

Charalambous também aponta para outro desafio que o setor enfrenta: a fragmentação. Ele argumenta que, apesar dos inúmeros conselhos de negociação coletiva e organizações de lobby, a indústria da mídia ainda não conseguiu aproveitar efetivamente seu poder coletivo.

Ele enfatizou que, se o jornalismo é realmente um bem público, deve ser acessível a todos. Isso levanta questões sobre o papel dos "paywalls" no jornalismo de interesse público.

“Quanto mais jornalismo público autêntico você fizer, mais seu público crescerá, porque as pessoas querem saber o que impacta suas vidas e o que as ajuda a lidar com elas”, diz Charalambous.

Ele argumentou: "Se o jornalismo é um bem público, deve ser acessível a todos. Se você impõe um paywall, não está praticando jornalismo de interesse público. Outra característica é que muitas pessoas podem usá-lo e ele não expira após um único uso. A vantagem do interesse público é que ele funciona para você, quer você o use ou não."

Portanto, o Sr. Charalambous defendeu que "os paywalls precisam ser derrubados. Precisamos lutar por todos, independentemente de lerem ou não as notícias."

Estamos em um momento crítico. Os métodos antigos não funcionam mais e precisamos aceitar isso. Seja qual for a solução — apoio governamental, colaboração entre organizações de notícias ou modelos de financiamento radicalmente novos — a mudança é necessária.

A questão urgente, no entanto, é se conseguiremos encontrar uma solução a tempo, antes que muitos meios de comunicação sejam forçados a fechar permanentemente?

Hoang Anh (de acordo com jornalismo.co.uk)

Fonte: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html