Estado e setor privado '3 juntos' para construir a nação

O ViPEL é um modelo iniciado pelo Conselho de Pesquisa e Desenvolvimento Econômico Privado (Conselho IV), com o espírito de "3 juntos": o Estado e as empresas (DN) compartilham o mesmo objetivo de construção da nação, trabalham juntos e compartilham responsabilidades.

Estado e empresas "3 juntos"

Compartilhando com quase 500 empresas privadas no fórum, o chefe do governo disse que chegou ao evento com a mentalidade "3 juntos": compartilhando pensamentos e visões; trabalhando juntos, aproveitando juntos, vencendo juntos e se desenvolvendo juntos; compartilhando alegria, felicidade e orgulho.

- Ảnh 1. — O Primeiro Ministro Pham Minh Chinh testemunhou a assinatura do modelo piloto "Construção Pública e Privada da Nação" 2025-2026

O Primeiro Ministro ficou encantado que o Comitê IV "falou e fez", "feliz porque a atmosfera no evento deixou nossos corações mais quentes; nossas mentes mais criativas, nossos pensamentos mais fortes; nossa confiança foi fortalecida; nossa determinação em desenvolver o país mais rápido, mais verde, mais sustentável e mais alto; nossos sorrisos ficaram mais brilhantes".

De acordo com o Primeiro Ministro, o setor econômico privado vietnamita vem afirmando seu papel como uma das importantes forças motrizes da economia, dando uma contribuição importante para promover o crescimento econômico, criar empregos, meios de subsistência, renda, melhorar a vida das pessoas, garantir a seguridade social; promover a integração internacional...

- Ảnh 2. — O primeiro-ministro Pham Minh Chinh e representantes empresariais participaram da primeira reunião de alto nível "Panorama Econômico Privado do Vietnã " em 2025 (ViPEL 2025)

Sentindo a determinação da comunidade empresarial em se desenvolver, o Primeiro-Ministro acredita que o mecanismo ViPEL será bem-sucedido. O Primeiro-Ministro pediu às empresas e aos empreendedores que deem três passos pioneiros: primeiro, pioneirismo na implementação dos dois objetivos estratégicos centenários do país. Segundo, pioneirismo no movimento de emulação patriótica, demonstrado por cada empresa e cada empreendedor tendo um produto "ponderado e medido" a cada ano. Por fim, pioneirismo na implementação de igualdade, justiça, progresso social e seguridade social, sem deixar ninguém para trás.

Junto com isso, existem dois "pontos fortes", incluindo: crescer além de si mesmo, superar os próprios limites para se desenvolver mais rápido e com mais força; ir direto para a ciência e tecnologia, inovação, entrar no desenvolvimento econômico verde, economia digital, economia criativa, economia circular. Crescer forte no processo de integração internacional para competir de forma igualitária e justa com empresas ao redor do mundo; estar pronto para participar efetivamente das cadeias de valor globais com o espírito de diversificação de mercados, produtos, cadeias de suprimentos...

O chefe de Governo também pediu à comunidade empresarial que olhasse para longe, pensasse profundamente e fizesse grandes coisas; alcançasse o oceano, aprofundasse-se na terra, voasse alto no espaço. As empresas devem crescer fortes, dominar e explorar eficazmente o céu, o oceano e a terra. O Primeiro-Ministro proferiu 20 palavras na conferência: "Estado Construtivo - Empreendedores Pioneiros - Parcerias Público-Privadas - País Forte - Pessoas Felizes".

- Ảnh 3. — O primeiro-ministro Pham Minh Chinh discursa na reunião

No evento, o primeiro-ministro Pham Minh Chinh realizou a cerimônia de lançamento da Aliança Econômica de Baixo Nível (LAE); testemunhou a entrega de memorandos de cooperação; a cerimônia de lançamento da Aliança de Apoio aos Fabricantes do Vietnã e lançou o programa para aumentar a taxa de localização e apoiar a produção...

Não "faça do seu jeito"

Anteriormente, durante uma participação no fórum, o Sr. Truong Gia Binh, Presidente da FPT Corporation, enfatizou que o Vietnã está enfrentando "um ponto de virada sem precedentes na história da humanidade", em que o contexto geopolítico está mudando de forma imprevisível e a tecnologia de inteligência artificial (IA) está transformando o mundo inteiro. "Estamos na fase de reorganização do país. Diante de grandes mudanças, as empresas privadas vietnamitas precisam se adaptar rapidamente, tomar medidas firmes e unir forças para construir o país", disse o Sr. Binh.

Segundo o Sr. Truong Gia Binh, o ViPEL não é apenas um programa de diálogo, mas uma jornada contínua, desde hoje até o dia em que a nação ascender ao palco da glória. Ele conclamou a comunidade empresarial e o setor público a "unirem-se, compartilharem o grande sonho do país, trabalharem juntos, independentemente de serem públicos ou privados, e serem responsáveis perante a Pátria".

"Os milagres que o Vietnã conquistou vêm de três palavras: sonhar juntos, trabalhar juntos e assumir responsabilidades juntos. Se formos sozinhos, nossas aspirações serão pequenas. Mas quando compartilhamos nossas aspirações, agimos juntos e assumimos responsabilidades juntos, essa será a força para criar novos milagres para o país", compartilhou o Sr. Binh. Ele também espera que o Governo institucionalize o modelo de "parceria público-privada na construção da nação", criando um mecanismo para que todos os setores econômicos se acompanhem na jornada do desenvolvimento nacional. Cada cidadão e cada empresa têm um lugar no processo de construção da nação.

A Sra. Pham Thi Ngoc Thuy, Diretora do Escritório IV, acrescentou que a ideia de "3 juntos" – sonhar juntos, trabalhar juntos, assumir responsabilidades juntos – é o espírito consistente que a ViPEL busca. "Queremos que as empresas não apenas cooperem com o Estado, mas também entre si, em vez de cada um fazer o que quer", disse a Sra. Thuy.

O ViPEL foi projetado para ser rápido e pronto para a ação, tanto de empresas quanto de municípios. "O setor privado quer fazer contribuições reais, para que os cálculos e as metas não parem nas aspirações, mas se transformem em ações", enfatizou a Sra. Thuy, afirmando que quando a vontade dos líderes se une ao espírito do povo, quando cada empresa se pergunta "o que fizemos para tornar o país mais glorioso", a fórmula mais sustentável é que todo o povo construa o país em conjunto.

Oportunidade histórica

Compartilhando a perspectiva do setor agrícola, florestal e pesqueiro, o Sr. Mai Huu Tin, presidente do Conselho de Administração da U&I Investment Joint Stock Company, disse que este é um campo com grande espaço para desenvolvimento, mas para fazer um avanço, é necessário um mecanismo de ação substancial e construtivo como o ViPEL, para liberar o potencial e otimizar as vantagens competitivas nacionais.

No entanto, segundo o Sr. Tin, a conexão entre as empresas e o Estado no setor ainda é limitada e não há uma estratégia de desenvolvimento de longo prazo. Além disso, existem muitas barreiras políticas: lentidão nos reembolsos de impostos, dificuldade de acesso a crédito, falta de apoio à marca e promoção de exportações. A maioria dos produtos ainda é exportada crua ou processada de forma grosseira, reduzindo o valor agregado e a marca nacional.

Para superar isso, o Sr. Mai Huu Tin propôs a implementação do mecanismo ViPEL como uma solução inovadora, baseada em três pilares: políticas criativas, liderança empresarial e agências estatais de acompanhamento. Assim, as políticas devem ser verdadeiramente abertas e os procedimentos administrativos devem ser simples. A liberação de terras, crédito e impostos deve ser feita simultaneamente, incentivando a inovação, promovendo o comércio e construindo marcas nacionais. Em particular, as empresas privadas devem assumir responsabilidades proativamente, e não apenas esperar políticas.

Enquanto isso, de acordo com o Sr. Vu Van Tien, Presidente do Conselho de Administração do Grupo Geleximco, a indústria manufatureira do Vietnã está diante de uma oportunidade histórica, tornando-se um destino para a cadeia de suprimentos global com uma onda de mudanças na produção e vantagens dos acordos de livre comércio de nova geração. No entanto, as oportunidades sempre trazem desafios, especialmente problemas internos que precisam ser resolvidos.

"Durante décadas, nossa indústria manufatureira recebeu muito apoio e assistência do Estado, mas não conseguiu avançar. A taxa de localização de automóveis é de apenas 5% a 20%, enquanto a de máquinas e equipamentos, de 25% a 30%, e a maior parte do valor agregado ainda está no exterior", disse o Sr. Tien. Além disso, o valor agregado é baixo, dependendo do setor de IED, que representa mais de 70% do volume de exportações. As empresas nacionais têm capacidade limitada de se conectar e inovar, sem mencionar as pressões externas, como padrões verdes, políticas tarifárias dos EUA, etc. Se esses desafios não forem resolvidos, elas perderão a oportunidade de ouro de avançar.

Ao propor uma solução para estabelecer a Aliança de Fabricantes Auxiliares do Vietnã , o Sr. Tien afirma que a indústria automobilística e de motocicletas conta com dezenas de empresas satélites de sucesso. Por exemplo, as motocicletas taiwanesas contam com um sistema de fábricas auxiliares de acompanhamento, fornecendo equipamentos e componentes para montagem no Vietnã . A criação de um ecossistema de empresas de apoio ajudará as corporações nacionais a considerarem o Vietnã como uma fortaleza.

O Vietname pode se tornar um centro de inovação asiático

Segundo a Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, Presidente do Conselho de Administração do Grupo Sovico, o Vietnã está no limiar da inovação, com a oportunidade de participar ativamente da cadeia de valor global, desde o design até a embalagem e os testes. "Chegou a hora do Vietnã , se ousarmos, se ousarmos ir rápido. O Vietnã pode, com certeza, se tornar o centro da inovação na Ásia", disse a Sra. Thao.

No entanto, para transformar oportunidades em realidade, o Vietnã precisa superar quatro grandes desafios. O primeiro é a infraestrutura e os dados, já que o sistema de pagamentos ainda é frágil, os dados estão dispersos e não são suficientemente seguros. O segundo são as instituições e a legislação, exigindo uma estrutura jurídica aberta e flexível, permitindo testes em um modelo sandbox. O terceiro são os recursos humanos, exigindo a formação de engenheiros de tecnologia e especialistas em finanças e gestão de alta qualidade. E, por fim, o capital, porque a inovação não pode ir longe sem fluxos de capital de longo prazo e apoio real do Estado, das empresas e da sociedade.

Segundo a Sra. Thao, o setor privado precisa assumir a liderança em parcerias público-privadas para construir o futuro com o governo. "Não é importante apenas ter as políticas certas, mas também ter a mentalidade certa: a mentalidade de trabalhar em conjunto e criar valor em conjunto", disse a Sra. Thao. O Vietnã precisa selecionar empresas líderes em áreas-chave como inteligência artificial, semicondutores e finanças digitais para compartilhar riscos e aproveitar oportunidades de investimento em conjunto.

Fonte: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm