Deve aumentar os vínculos entre as empresas vietnamitas e as empresas de IDE

doanh nghiệp FDI - Ảnh 1. — Trabalhadores trabalham em uma fábrica de roupas na cidade de Thu Duc, na cidade de Ho Chi Minh - Foto: QUANG DINH

Em conversa com Tuoi Tre , o Dr. Jonathan Pincus, diretor da Escola Fulbright de Políticas Públicas e Gestão (FSPPM), afirmou que o desafio de longo prazo para o Vietnã é aumentar o conteúdo nacional das exportações de produtos manufaturados. Dados da OCDE também mostram que mais da metade do valor das exportações de eletrônicos é importado.

Isso significa que ainda há vínculos limitados entre exportadores de IED e empresas nacionais. "O Vietnã não tem muitas empresas nacionais com capacidade tecnológica e de gestão para se integrar à cadeia de suprimentos global", disse o Dr. Jonathan Pincus.

O Dr. Vu Thanh Tu Anh, da Universidade Fulbright do Vietnã, afirmou que o Vietnã se tornou um elo importante na cadeia de suprimentos global, com uma relação importação-exportação/PIB que às vezes chega a quase 200%, sendo uma das economias com maior abertura comercial do mundo.

O IDE tem contribuído significativamente, com entradas líquidas de IDE representando 5,9% do PIB na última década, superando em muito o segundo colocado na região, a Malásia (3,4%). No entanto, a agregação de valor e os vínculos com empresas nacionais são muito baixos. Isso demonstra uma falta de vínculos entre o IDE e as empresas nacionais, limitando a eficiência tecnológica e a produtividade.

Embora ainda dependa do IED, o Vietnã deve desenvolver sua força interna por meio de empresas privadas, um Estado eficaz e uma sociedade dinâmica para minimizar os riscos das flutuações globais e afirmar seu papel fundamental na cadeia de suprimentos.

De acordo com o professor Tran Van Tho, a economia do Vietnã existe atualmente sob uma estrutura de "dois níveis", com um lado sendo o setor de IED e o outro sendo as empresas nacionais, quase sem nenhuma conexão próxima, pois as empresas de IED têm dificuldade em encontrar parceiros com capacidade de gestão e senso de responsabilidade.

Na realidade, as pequenas e médias empresas nacionais enfrentam muitas barreiras em termos de capital, terras, procedimentos e, principalmente, capacidade tecnológica e de gestão. Muitas pequenas empresas não estão qualificadas para receber tecnologia e enfrentam barreiras linguísticas, impedindo-as de aproveitar as oportunidades de cooperação internacional.

Segundo o Professor Tho, as PMEs japonesas enfrentam uma escassez de sucessores e precisam investir no Vietnã. No entanto, o Vietnã precisa criar um mecanismo mais aberto para receber tecnologia.

"Há muitas oportunidades, o problema é se temos força e poder suficientes para aproveitá-las ou não", disse o professor Tho.

A questão é: como micro, pequenas e médias empresas podem encontrar oportunidades de joint venture com pequenas empresas estrangeiras e acessar a transferência de tecnologia?... Para resolver esse problema, de acordo com o Sr. Tho, as PMEs precisam se conectar para crescer juntas, criando uma escala grande o suficiente para atrair a atenção de parceiros internacionais.

"Para crescer, precisamos ter espírito de equipe e cooperar com empresas do mesmo setor ou de setores diferentes. Se formos muito pequenos, as empresas de IDE não sabem e não ousam formar joint ventures", disse o Professor Tho, acrescentando que o Estado precisa apoiar ativamente as PMEs no acesso a capital, ajudando-as a criar projetos viáveis e a analisar tecnologias e mercados. As agências de gestão precisam considerar o apoio às PMEs para que cresçam como uma responsabilidade.

"Com recursos limitados, as PMEs não conseguem fazer todas essas análises básicas sozinhas. O Estado deve assumir a responsabilidade, e as empresas podem pesquisar mais sobre o conteúdo específico de cada setor", sugeriu o Professor Tho.

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HONG PHUC

Fonte: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm