Desenvolvendo o Nghe An Ocidental: Tudo o que puder ser feito, faça imediatamente e faça da melhor maneira possível.

A história do milho de terras altas compartilhada pelo Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural, Le Minh Hoan, no seminário " Orientação estratégica para o desenvolvimento socioeconômico em Nghe An Ocidental", organizado pelo Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural em coordenação com a província de Nghe An recentemente em Hanói, transmitiu muitas mensagens profundas sobre novos pensamentos e energias para desenvolver Nghe An Ocidental.

DO MILHO DO CAMPO
PARA MENTALIDADE DE VENDAS

Abrindo o debate no seminário, o Ministro Le Minh Hoan compartilhou a história do milho do distrito de Ky Son que o Ministro trouxe de sua recente viagem de negócios. Muitas pessoas no Ministério o comeram pela primeira vez, incluindo pessoas de Nghe An, e todos o elogiaram como muito delicioso; assim como a panela de peixe de Nghe An. "Isso significa que, às vezes, quando o vemos em casa, é comum, achamos que não tem valor, mas devemos lembrar que o "vendemos" para os outros, não para nós mesmos."

Visão geral do seminário "Orientação estratégica para o desenvolvimento socioeconômico em Nghe An Ocidental". Foto: Thanh Duy

O Ministro Le Minh Hoan enfatizou: Pensamento econômico, pensamento de mercado, se continuarmos "presos em casa", nunca ficaremos ricos. O pensamento de mercado precisa mudar do pensamento de produção para o pensamento econômico agrícola; pensamento econômico é pensamento de mercado. Deve haver um pensamento de vendas. Agora, toda Nghe An quer vender produtos, então como eles vendem? Vender produtos com uma história e emoções fará com que as pessoas decidam comprar. Isso não se aplica apenas a Nghe An, mas a todo o nosso país.

Sugerindo maneiras de "levar seu nome para longe", o Ministro citou os títulos de três livros: "Nenhum pico é alto demais; Nenhum rio é longo demais; Nenhum mar é profundo demais", para enfatizar a mentalidade de "dividir e seguir em frente". A estrada é longa, mas se você a dividir em trechos curtos, ela deixará de ser longa. Por exemplo, com os 361 km de extensão do Rio Lam passando por cada localidade, é necessário dividir a rota e o itinerário turístico para que os turistas possam ficar por uma semana ou um mês para vivenciar a diversidade e a riqueza patrimonial do Rio Lam. Se você quiser escalar o pico de uma montanha, também deve escalá-lo em etapas; cada etapa deve ter uma parada para os turistas descansarem, se hospedarem e depois continuarem.

O Ministro da Agricultura e Desenvolvimento Rural, Le Minh Hoan, e o Secretário do Comitê Provincial do Partido de Nghe An, Thai Thanh Quy, e os delegados visitaram estandes que exibiam produtos OCOP, produtos típicos do oeste de Nghe An. Foto: Thanh Duy

PRECISA FAZER AGORA
E FAZER O MELHOR QUE PUDERMOS

Falando sobre o desenvolvimento de Nghe An Ocidental, o Ministro Le Minh Hoan afirmou: O importante é ter vontade, determinação e valorizar o próprio potencial e as próprias vantagens. Nghe An tem potencial e vantagens em florestas e mares. Portanto, é necessário ver o que pode ser feito, fazê-lo imediatamente e da melhor forma possível. Para questões que ainda são preocupantes, o Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural e a província devem reunir-se, discutir profundamente e garantir que sejam realizadas de forma eficaz e segura. É possível atrair empresas que praticam turismo marítimo para o Ocidente, criando uma campanha de "Avanço para o Oeste"; usando o poder do mar para "alimentar" a floresta.

O Oeste em si não é uma entidade única, mas cada localidade da região possui seu próprio terreno e características. Portanto, é necessário atentar para o planejamento intermunicipal e interdistrital na região oeste da província. Quanto maior o planejamento espacial, maior a reflexão; se o planejamento estiver "contido" apenas naquela comuna, quantos recursos houver, entrará em "um círculo vicioso". Por exemplo, ao cultivar plantas medicinais sob a copa das árvores, não devemos pensar em cultivar para eliminar a fome e reduzir a pobreza, mas sim como uma indústria de plantas medicinais, com todos os processos de produção, processamento e consumo padronizados para o planejamento.

bna_dược liệu 4.jpg — Viveiro de ervas medicinais do Grupo Thien Minh Duc. Foto: Pham Bang

O Ministro Le Minh Hoan também sugeriu uma nova maneira de pensar: o distrito de Ky Son possui apenas 1% de terras planas, os 99% restantes são montanhosos. Portanto, a agricultura hoje não deve ser baseada em área, mas em volume. Esse é um dos métodos que o Ministério implementará em breve no oeste de Nghe An. Ou o reassentamento de minorias étnicas em áreas montanhosas, quando as terras planas são extremamente limitadas, é necessário planejar e dividir as áreas de reassentamento de 20 a 30 famílias, combinando investimento e orientação para que as pessoas formem novas vilas turísticas. Por exemplo, na vila de Thai Hai, província de Thai Nguyen, existem apenas 30 casas Tay, de idosos a jovens, com mais de 150 pessoas. Mas todos os fins de semana, a vila de Thai Hai pode receber 2.000 turistas nacionais e estrangeiros e foi homenageada pela Organização Mundial do Turismo por seu modelo turístico que preserva a identidade da comunidade.

O Ministro Le Minh Hoan afirmou: O Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural trabalhará com Nghe An para envidar esforços, em primeiro lugar, para fazer o que for possível, sem depender de recursos estatais, mas sim para atrair recursos de empresas, especialmente as empresas-filho de Nghe An, voltadas para o seu país de origem. É necessário evitar "desenhar" projetos "enormes", que devem ser "abandonados" quando o capital estiver escasso. O pensamento de mercado, o pensamento estatal e o pensamento social devem estar intimamente ligados para promover recursos.

bna_Các sở ngành khảo sát hiệu quả mô hình du lịch cộng đồng ở Con Cuông ảnh Thành Cường.png — Modelo de turismo comunitário no distrito de Con Cuong. Foto de : Thanh Cuong

O Ministro também se comprometeu: “O Ministério e Nghe An delinearão cada ponto. O que Nghe An fará? O que o Ministério fará? Como as duas partes se coordenarão? Primeiro, precisamos fazer cada uma dessas coisas, para demonstrar uma maneira diferente de fazer as coisas, uma nova maneira de fazer as coisas para superar as barreiras institucionais quando não houver mudanças imediatas.”

CALMA FAÇA ISSO PENSANDO
E NOVA ENERGIA

O Ministro Le Minh Hoan depositou sua confiança na "equipe" de quadros dos distritos de Nghe An Ocidental, com uma mentalidade forte e determinação, desejando escapar do antigo e do presente para se desenvolver. No entanto, também devemos evitar ser precipitados e subjetivos; precisamos ter calma para fazê-lo com uma nova mentalidade e energia. Precisamos estudar cuidadosamente o que pode ser feito e fazê-lo da melhor forma, como com a área de florestas de produção; e quando o mecanismo for aberto, devemos considerar a exploração, a promoção e o desenvolvimento em florestas de uso especial e reservas da biosfera. Se continuarmos pensando que isso não pode ser feito devido ao sistema, nunca seremos capazes de fazê-lo. Este é o "teste" para os líderes locais, como disse o Primeiro-Ministro: a ligação regional deve caminhar em conjunto, mas não eliminar o dinamismo das localidades. Deve haver espaço para inovação, criatividade e dinamismo das localidades.

O Ministro Le Minh Hoan fala no fórum. Foto de : Thanh Duy

O Ministro Le Minh Hoan afirmou francamente: As localidades não devem ter a mentalidade de "implorar", mas devem construir e propor proativamente um "conjunto" de ideias e projetos que desejam implementar, com base em argumentos científicos, práticas e visões, para convencer e implementar políticas e atrair empresas de investimento. Por exemplo, se continuarem pedindo para abrir a "porta da floresta" para o cultivo de ervas medicinais, será difícil. Quando prepararem bem o "conjunto" de ideias e projetos, o Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural também terá uma base para "bater à porta" de agências e empresas. Afinal, o trabalho de gestão estatal e investimento em empresas deve partir da eficiência e da segurança, evitando "ficar sentado e esperando" por soluções institucionais. Quando há determinação, novas ideias, novas capacidades e energia, tudo tem soluções para resolver e pode ser feito.