Em 30 de outubro, o Grupo de Trabalho nº 2 do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, liderado pelo Sr. Dang Minh Thong, Secretário Adjunto do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, trabalhou com os Comitês Permanentes dos Comitês do Partido dos distritos de Ba Ria, Long Huong e Tam Long para monitorar os resultados da implementação do Plano 249-KH/UBKTTW do Comitê Central de Inspeção nos distritos.

Eliminar os gargalos nos recursos humanos e na infraestrutura digital.
Em depoimento ao Grupo de Trabalho, o líder do distrito de Long Huong afirmou que, durante o processo de implementação do modelo de governo local de dois níveis, o volume de trabalho transferido para o distrito foi bastante grande, e a maioria dos quadros teve que assumir simultaneamente diversas áreas.
O distrito de Long Huong propôs que a cidade designe 45 cargos para o período de 2026 e anos subsequentes, incluindo 17 cargos para o Comitê da Frente da Pátria do Vietnã e 28 cargos para o bloco do Partido. O distrito também propôs que se considere a política de estabelecer um planejamento geral e orientar a implementação de regulamentos de gestão arquitetônica para as autoridades de nível comunal; estabelecer um Conselho de Gestão para projetos de investimento em construção, compensação para desapropriação de terrenos e unidades de serviço público que forneçam serviços públicos básicos e essenciais multissetoriais para melhor servir a população.
Tam Long Ward relatou que a infraestrutura de TI e os equipamentos administrativos públicos eram antigos, tinham baixa configuração, muitas máquinas estavam obsoletas e o software era instável, especialmente durante os horários de pico. Alguns procedimentos administrativos online, como o procedimento "Desfrutar de benefícios quando uma pessoa meritória que recebia benefícios preferenciais falece", ainda eram difíceis porque os parentes idosos não tinham proficiência no uso do aplicativo VNeID.
O distrito de Tam Long conta atualmente com 61 funcionários, mas a grande carga de trabalho sobrecarregou muitos deles, e algumas funções não são adequadas à sua especialização. A localidade recomenda que a Prefeitura resolva prontamente o congestionamento do sistema, sincronize os dados entre o Portal Nacional de Serviços Públicos e a Prefeitura e emita políticas de apoio para a Equipe de Tecnologia Digital Comunitária; ao mesmo tempo, o Departamento de Construção deve orientar prontamente a elaboração de regulamentos de planejamento e gestão arquitetônica para novos distritos.
Quanto ao distrito de Ba Ria, o líder distrital afirmou que a localidade conta atualmente com 60 a 67 funcionários. Os funcionários e servidores públicos atendem basicamente aos requisitos, mas ainda há carência de recursos humanos com conhecimento especializado nas áreas de transformação digital, terras, construção, recursos naturais e meio ambiente, saúde e educação .
O distrito recomenda que a cidade em breve adote uma política para estabelecer um Conselho de Gestão para projetos de investimento em construção e compensação, limpeza de terrenos e descentralizar a gestão de parques, jardins públicos e árvores dentro dos limites administrativos do distrito.
O Comitê Popular do Bairro de Ba Ria está autorizado a estabelecer um plano de zoneamento separado, em paralelo com o ajuste do Plano Geral de Construção da Cidade de Ho Chi Minh, que está sendo implementado. A localidade também propôs aumentar o quadro de funcionários públicos especializados, especialmente aqueles nas áreas de atendimento ao cidadão, contabilidade, resolução de reclamações e denúncias e combate à corrupção, a fim de atender às necessidades da gestão pública, considerando as 207 tarefas em nível de comuna que estão sendo executadas.

Reforma administrativa eficaz a partir da perspectiva da base.
Ao concluir a sessão de supervisão, o Secretário Adjunto do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh, Dang Minh Thong, elogiou os esforços dos distritos na adaptação ao modelo de governo local de dois níveis, estabilizando gradualmente a organização e concluindo cada vez mais as tarefas atribuídas.
Ele elogiou o espírito proativo das comunidades locais, que ousaram pensar e agir com flexibilidade e criatividade, demonstrando claramente o senso de responsabilidade em servir a população. Embora ainda existam muitas dificuldades em recursos humanos e infraestrutura tecnológica, especialmente em bairros com condições desiguais, de modo geral, as unidades superaram a passividade e se coordenaram proativamente para remover os obstáculos que surgiram.
O Secretário Adjunto do Comitê do Partido da Cidade afirmou que as recomendações vindas da base, relacionadas à infraestrutura digital, recursos humanos qualificados e mecanismos financeiros, são válidas e precisam ser prontamente apoiadas pelos departamentos e órgãos. Ele solicitou à Secretaria que sintetize integralmente o conteúdo das recomendações para inclusão no comunicado final.
Ele enfatizou que a eficácia da reforma administrativa da cidade se reflete mais claramente na base, porque as pessoas avaliam diretamente a qualidade dos serviços em seus bairros. Portanto, os departamentos e setores precisam se coordenar proativamente, não permitindo atrasos ou negligência de responsabilidade.
O Secretário Adjunto do Comitê do Partido da Cidade também observou que, no futuro próximo, os distritos precisam se concentrar em superar as limitações dentro de sua jurisdição, operar o Centro de Atendimento da Administração Pública de forma eficaz e resolver os registros online com rapidez e eficiência, gerando satisfação para a população. Caso tenham cumprido suas responsabilidades, mas ainda enfrentem problemas, precisam discuti-los e explicá-los claramente para que a população possa entender e apoiá-los.
Em particular, garantir a segurança e a ordem, lidar com reclamações e denúncias e prevenir o surgimento de focos de tensão, especialmente em relação a indenizações e desocupação de terrenos. Os líderes do Comitê do Partido da Cidade destacaram o papel e a responsabilidade da liderança. Caso a equipe esteja confusa, o líder deve fornecer orientação e direção claras para evitar evasivas ou atrasos.
Promovendo o espírito de não fazer as pessoas esperarem pelo governo, o camarada Dang Minh Thong enfatizou: "Ao estabelecer um governo local de dois níveis, devemos resolver os problemas das pessoas de forma imediata, rápida e eficiente."
Em relação ao planejamento urbano, o Secretário Adjunto do Comitê do Partido da Cidade de Ho Chi Minh afirmou que o plano diretor da antiga unidade habitacional expirou e que as localidades precisam coordenar-se com o Departamento de Planejamento e Arquitetura para encontrar soluções temporárias e evitar a sobrecarga de projetos. Os distritos também precisam elaborar urgentemente uma lista de projetos e planos de investimento público para o período de 2026 a 2030 e trabalhar diretamente com o Departamento de Finanças para orientar os procedimentos.
Em relação à construção do Partido, a fonte de membros em desenvolvimento nas áreas residenciais e em empresas não estatais ainda é muito limitada. Esta é uma tarefa difícil, que exige soluções e planos específicos para fomentar o sentimento partidário e o recrutamento de acordo com as condições reais.
Fonte: https://www.sggp.org.vn/pho-bi-thu-thanh-uy-tphcm-dang-minh-thong-khong-de-nguoi-dan-cho-chinh-quyen-post820829.html




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