Fortalecimento da autoinspeção e do automonitoramento: soluções para aprimorar a capacidade de liderança das organizações partidárias no Comitê do Partido BIDV.

O 13º Congresso do Partido declarou: “O trabalho de inspeção, supervisão e disciplina do Partido foi reforçado, com muitas inovações, alcançando resultados importantes; a qualidade, a eficácia e a eficiência foram aprimoradas.

As atividades de inspeção e supervisão dos comitês e comissões de inspeção do Partido em todos os níveis foram promovidas, alcançando resultados bastante abrangentes, especialmente no nível central. Por meio da inspeção, supervisão e trabalho de disciplina partidária, a disciplina e a ordem no Partido foram reforçadas, com o efeito de advertir, alertar, dissuadir e prevenir violações contra organizações, quadros e membros do Partido.

No contexto em que todo o Partido promove a implementação da Resolução do 13º Congresso Nacional e das Resoluções Centrais sobre a construção e retificação do Partido, o aprimoramento da capacidade de liderança e da força de atuação das organizações partidárias em empresas estatais desempenha um papel fundamental. Para o Banco Comercial Conjunto de Investimento e Desenvolvimento do Vietnã ( BIDV ) – uma das principais instituições financeiras –, a construção do Partido é sempre identificada como uma tarefa essencial, na qual a autoinspeção e a autossupervisão dentro do Partido não são apenas requisitos regulares, mas também uma solução fundamental para garantir que o Comitê Partidário do BIDV seja verdadeiramente íntegro e forte, conduzindo a unidade a cumprir com excelência as tarefas políticas atribuídas pelo Partido e pelo Estado.

Durante sua vida, o Presidente Ho Chi Minh sempre considerou a autoinspeção e a autossupervisão como uma lei do desenvolvimento, um método de autorretificação para que o Partido mantivesse seu papel governante, digno de ser o líder e o servo leal do povo.

Por meio do trabalho de inspeção e supervisão, o Comitê do Partido pode compreender a situação, corrigir prontamente os desvios, descobrir novos fatores e bons modelos para replicação; ao mesmo tempo, manter rigorosamente a disciplina e a ordem dentro do Partido, garantindo a unidade de vontade e ação. Portanto, no trabalho de autoinspeção e autossupervisão, os líderes devem examinar a si mesmos em primeiro lugar, dando o exemplo aos subordinados; somente quando o líder for exemplar, a autoinspeção e a autossupervisão terão o poder de se disseminar e gerar mudanças substanciais em toda a organização.

A autoinspeção e o automonitoramento são o fundamento teórico e a diretriz para a ação. Aplicar essa ideologia de forma criativa em novas condições, especialmente em organizações partidárias pertencentes a empresas estatais como a BIDV, é de grande importância para aprimorar a capacidade de liderança, a força de luta das organizações partidárias e o prestígio dos quadros e membros do Partido.

A prática demonstra que, em qualquer organização partidária, se o trabalho de inspeção e supervisão for realizado de forma regular, séria, pública e transparente, a disciplina e a ordem do partido serão mantidas, a solidariedade e a unidade internas serão alcançadas e a capacidade de liderança será significativamente aprimorada. Ao contrário, onde a inspeção e a supervisão são negligentes, as violações surgirão facilmente, reduzindo o prestígio da organização partidária e afetando diretamente os resultados das tarefas políticas .

Ao longo dos anos, o Comitê do Partido BIDV sempre identificou a inspeção e a supervisão, especialmente a autoinspeção e a autossupervisão, como etapas fundamentais na construção do Partido. O Comitê do Partido compreendeu profundamente as normas do Comitê Central, concretizando-as em regulamentos, processos, planos e programas de ação adequados às atividades específicas do setor bancário; ao mesmo tempo, concentrou-se em promover o papel dos comitês do Partido e dos comitês de inspeção em todos os níveis.

As seções e comitês do Partido no BIDV desenvolveram proativamente programas e planos para autoinspeção e supervisão interna periódica e pontual, com foco nos seguintes tópicos: cumprimento do princípio do centralismo democrático, regulamentos internos, gestão de pessoal, finanças do Partido, estudo e seguimento da ideologia, moral e estilo de vida de Ho Chi Minh; implementação de regulamentos sobre o exemplo a ser dado, prevenção da corrupção, negatividade e desperdício; implementação de metas de negócios associadas às tarefas políticas. Ao mesmo tempo, promovem o papel exemplar dos líderes; consideram a autoinspeção e a autosupervisão como uma responsabilidade regular de cada seção, comitê do Partido e de cada membro do Partido. Dessa forma, detectam, previnem e lidam prontamente com as violações assim que surgem, não permitindo que as deficiências persistam e se espalhem. Graças a isso, a capacidade de liderança e a força de luta da organização do Partido foram consolidadas; muitos problemas foram detectados e prontamente corrigidos na base; o senso de responsabilidade, autorreflexão e autocorreção dos quadros e membros do Partido foi fortalecido. As inspeções e supervisões especializadas do Comitê do Partido da BIDV contribuíram para a prevenção de irregularidades, garantindo que a BIDV opere de forma segura, transparente e eficaz; a cada 6 meses, anualmente e ao final do mandato, é realizada uma revisão preliminar e final do trabalho de inspeção e supervisão em todo o Comitê do Partido.

Conferência para analisar o trabalho de inspeção, supervisão e aplicação das normas disciplinares partidárias para o período de 2020-2025.

Embora o trabalho de autoinspeção e autossupervisão tenha recebido atenção e sido implementado regularmente pelos comitês do Partido em todos os níveis, como em muitas outras organizações partidárias de base, na realidade, ainda existem algumas deficiências e limitações: (i) A conscientização e a responsabilidade de alguns comitês e líderes do Partido não são adequadas; os comitês e secretários do Partido não têm realmente atribuído importância ao trabalho de autoinspeção e autossupervisão; ainda o consideram uma tarefa formal, não intimamente ligada à liderança e à direção da implementação das tarefas políticas da unidade; (ii) Algumas unidades não possuem um plano de autoinspeção claro, carecendo de foco e pontos-chave; o trabalho de supervisão se limita principalmente a lembretes, sem abordar áreas com riscos potenciais e propensas a violações; (iii) A autoconsciência e a franqueza na autocrítica e na autocrítica ainda são limitadas; vários quadros e membros do Partido ainda têm uma mentalidade de respeito, evasão e medo de confrontos, não sendo suficientemente ousados ​​para lutar contra violações e deficiências; levando a uma autoinspeção e automonitorização ineficazes, falhando em promover o papel de alerta e prevenção; (iv) A equipe que realiza o trabalho de inspeção e supervisão ainda é pequena e acumula muitas tarefas profissionais; nas células partidárias e nos comitês partidários de base, os membros do comitê de inspeção e a equipe encarregada do trabalho de inspeção e supervisão não receberam treinamento adequado em habilidades profissionais e em habilidades de autoinspeção e automonitorização, portanto, ainda estão confusos na organização e implementação, especialmente ao lidar com situações complexas; (v) A promoção do papel de supervisão das organizações de massa e das massas ainda é limitada; o mecanismo de coordenação entre as organizações partidárias e os sindicatos e associações de jovens no monitoramento e na crítica às vezes é ineficaz; (vi) A aplicação da tecnologia da informação no trabalho de inspeção e supervisão ainda é fraca, sendo realizada principalmente de forma manual no armazenamento de documentos em papel, sem um banco de dados centralizado para gerenciamento, monitoramento e síntese de resultados, o que leva a dificuldades na obtenção de estatísticas e avaliações abrangentes.

Algumas soluções para fortalecer a autoinspeção, a supervisão e aprimorar a capacidade de liderança da organização do Partido no Comitê Partidário do BIDV:

Somente quando cada organização partidária e cada membro do Partido se autoexaminarem, se autocorrigirem e se autoaprimorarem regularmente por meio do mecanismo de autoinspeção e automonitoramento, será possível prevenir erros, promover o senso de responsabilidade e criar uma base sólida para o desenvolvimento sustentável da empresa. Ciente disso, o Comitê do Partido da BIDV vem implementando diversas soluções para inovar e fortalecer a autoinspeção e o automonitoramento, considerando-os uma solução fundamental para aprimorar a capacidade de liderança da organização partidária no novo contexto.

Em primeiro lugar, é fundamental conscientizar e responsabilizar os comitês e líderes do Partido sobre o significado e a importância da autoinspeção e do automonitoramento. Cada comitê e célula do Partido, especialmente o secretário do comitê, deve considerar a autoinspeção e o automonitoramento como tarefas regulares e indispensáveis ​​na liderança, administração e gestão. Os líderes devem ser exemplares na autocrítica, criando um ambiente democrático para que os membros do Partido contribuam com ideias com ousadia e troquem opiniões francamente, em um espírito construtivo.

Em segundo lugar, é fundamental promover o papel dos Comitês de Inspeção em todos os níveis. Esses comitês devem assessorar e auxiliar proativamente os comitês do Partido na condução, direção e orientação do trabalho de autoinspeção e supervisão; ao mesmo tempo, devem aprimorar a qualidade das inspeções e supervisões especializadas, relacionadas ao cumprimento de tarefas políticas, ao trabalho de pessoal e ao trabalho financeiro e patrimonial, garantindo um trabalho de autoinspeção e autosupervisão substancial e eficaz.

Terceiro, fortalecer a formação e o desenvolvimento do pessoal de inspeção. É necessário organizar regularmente e periodicamente treinamentos e capacitações profissionais para a equipe que realiza trabalhos de inspeção e supervisão na base; priorizar o desenvolvimento de qualidades políticas, fibra, espírito combativo, objetividade e imparcialidade nos quadros e membros do partido.

- Em quarto lugar, vincule a autoinspeção e o automonitoramento ao trabalho de avaliação e classificação das organizações partidárias e dos membros do partido. Os resultados da autoinspeção e do automonitoramento devem ser incluídos nos critérios de avaliação e classificação de final de ano e considerados uma medida importante do nível de conclusão de tarefas, da capacidade de liderança e do prestígio do Comitê do Partido e da célula partidária.

- Quinto, aumentar a publicidade e a transparência, promover o papel de supervisão das massas e das organizações de massas. Juntamente com a inspeção interna do Partido, é necessário expandir e fortalecer ainda mais o canal de supervisão proveniente dos sindicatos, das associações de jovens, etc., criando um mecanismo de "verificação cruzada", contribuindo para a construção de um ambiente de trabalho honesto, responsável e profissional.

- Sexto, fortalecer a aplicação da tecnologia da informação e dos dados digitais nos trabalhos de inspeção e supervisão para garantir precisão, pontualidade e eficiência.

A autoinspeção e o automonitoramento são manifestações vívidas do espírito de autorreflexão e autocorreção; são uma medida da capacidade, da fibra política, das qualidades morais e do espírito combativo de cada organização partidária e de cada membro do Partido. O fortalecimento da autoinspeção e do automonitoramento contribui para conter, prevenir e repelir a degradação da ideologia política, da moral, do estilo de vida e das manifestações de "autoevolução" e "autotransformação" dentro do Partido; ao mesmo tempo, aprimora a capacidade de liderança e a força combativa do Partido, fortalece a solidariedade e a unidade dentro do Partido e contribui para a construção de um Partido e um sistema político íntegros e fortes.

Com o objetivo de transformar o BIDV em um banco líder "GRANDE - FORTE - VERDE" no Sudeste Asiático, e pautado por iniciativa, determinação e solidariedade em todo o sistema, o fortalecimento constante da autoinspeção e da autossupervisão é a solução fundamental para aprimorar a capacidade de liderança e a força de atuação do Comitê do Partido, contribuindo para a manutenção do papel de núcleo político, o pioneirismo no trabalho de construção do Partido, a preservação do prestígio, da marca e da posição do BIDV no sistema financeiro-bancário vietnamita e na integração internacional.

Fonte: https://baoquocte.vn/tang-cuong-cong-tac-tu-kiem-tra-tu-giam-sat-giai-phap-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-to-chuc-dang-tai-dang-bo-bidv-332681.html