Criando um avanço na aplicação da transformação digital no trabalho de inspeção e supervisão

Conferência sobre o trabalho de inspeção, supervisão e execução disciplinar do Partido na VIII região no terceiro trimestre e nove meses de 2024. (Foto: VNA)

A necessidade é implantar urgentemente um sistema síncrono de software para gerenciamento de registros; conectar e explorar dados de agências relevantes; construir uma plataforma digital compartilhada para atender ao trabalho de inspeção e supervisão, visando o objetivo de realizar supervisão e inspeção baseadas em dados.

Novo pensamento, novos métodos

Implementando a política do Partido e a orientação do Secretário-Geral To Lam sobre a forte inovação do trabalho de inspeção, supervisão e execução disciplinar do Partido, a Comissão Central de Inspeção emitiu e implementou planos importantes, implementou seriamente o conteúdo da diretiva, visando o objetivo de "supervisão de dados, inspeção de dados".

Consequentemente, implementando o projeto de transformação digital nos órgãos do partido, desde o início do 13º Congresso, a Comissão Central de Inspeção intensificou a aplicação da tecnologia da informação no trabalho de inspeção e supervisão, demonstrando forte inovação em pensamento e métodos de trabalho. Os funcionários da Comissão de Inspeção em todos os níveis têm gradualmente convertido métodos de trabalho manuais para o trabalho em plataformas digitais; ajustado e atualizado os processos de negócios de inspeção e supervisão para se adequarem ao ambiente digital, caminhando para a implementação de um modelo de "inspeção sem papel", ajudando a economizar tempo e a melhorar a eficiência e a qualidade do tratamento dos casos.

Soluções de aplicação específicas criam gradualmente uma plataforma digital comum para todo o setor de inspeção do Partido, integrando softwares existentes, como gerenciamento de petições, registros disciplinares, estatísticas de relatórios, armazenamento digital, gerenciamento de trabalho... para construir um ecossistema digital unificado e interconectado, do nível central ao local.

Fortalecer a conexão e o compartilhamento de dados entre os órgãos de inspeção; entre os órgãos de inspeção e os comitês do Partido, órgãos de assuntos internos, inspeção, justiça, ministérios, filiais, localidades... forma gradualmente uma plataforma de análise de big data, apoiando a tomada de decisões, a avaliação de riscos e a detecção de sinais de violações. O modelo de "órgão de inspeção digital" é construído com processos, dados e ferramentas operacionais em uma plataforma digital. Promovendo, assim, esforços para inovar os métodos de trabalho rumo à digitalização de processos e documentos; conduzindo gradualmente inspeções e monitoramento de dados e avançando para a análise de dados para detectar violações precocemente e limitar os riscos no trabalho de construção do Partido.

O modelo de “agência de inspeção digital” é construído com processos, dados e ferramentas operacionais em uma plataforma digital. Isso promove esforços para inovar métodos de trabalho rumo à digitalização de processos e documentos; conduzindo gradualmente inspeções de dados, monitorando dados e avançando para a análise de dados para detectar violações precocemente e limitar riscos no trabalho de construção do Partido.

De acordo com a Comissão Central de Inspeção, a liderança, a direção e a gestão no ambiente digital devem ser baseadas em dados, a tomada de decisões baseada em dados de ferramentas eficazes, como formulários, relatórios periódicos e ad hoc do setor, do sistema de síntese de informações na internet, do sistema para monitorar a implementação de resoluções, notificação de conclusões, do sistema para sintetizar, relatar e analisar dados de todo o setor.

Em particular, o centro de controle de inspeção e supervisão de ambiente digital é uma ferramenta eficaz que fornece uma visão abrangente e em tempo real da inspeção, supervisão e aplicação da disciplina partidária em todo o setor. Assim, melhora a eficácia da direção e da gestão, aprimora a consciência situacional e alerta precocemente para questões pendentes que correm o risco de se tornarem "pontos críticos", prevenindo prontamente violações.

Implementando os planos do Comitê Central de Inspeção, os comitês de inspeção dos Comitês Provinciais e Municipais do Partido institucionalizaram, desenvolveram e emitiram planos de transformação digital para agências e unidades, garantindo a consistência em todo o setor; e capacitaram exaustivamente os funcionários e servidores públicos do setor de inspeção para organizar seriamente a implementação. Em particular, definiram claramente cada conteúdo específico, prazo de conclusão, unidade de implementação, pessoal e trabalho, e especialmente o trabalho de digitalização de registros e dados para transferência antes da entrada em operação da nova organização e aparato, garantindo que registros, documentos e dados não sejam perdidos.

A experiência do Comitê de Inspeção do Comitê do Partido da Cidade de Hai Phong mostra que identificar a transformação digital não apenas como uma melhoria técnica, mas uma inovação abrangente do pensamento à ação, contribuiu para criar resultados claros, melhorar a eficácia do trabalho de inspeção e supervisão e se adaptar ao modelo de organização do governo local de dois níveis.

Os resultados do primeiro semestre de 2025 são uma evidência clara, pois 100% dos registros e documentos de inspeção e supervisão dos mandatos de 2010-2015, 2015-2020 e anteriores a 2010 dos comitês do Partido e comitês de inspeção em todos os níveis do Comitê do Partido da Cidade (antes da fusão) foram editados e digitalizados de acordo com os regulamentos. Os registros e documentos de inspeção e supervisão do mandato de 2020-2025 foram atualizados pelo Comitê de Inspeção do Comitê do Partido da Cidade e pelo Comitê de Inspeção do Comitê do Partido sobre os sistemas de software do setor de inspeção implantados pelo Comitê Central de Inspeção.

Continue a garantir a sincronização e o progresso conforme estabelecido

No processo de aceleração da implementação da transformação digital, a Comissão Central de Inspeção orientou prontamente as agências e unidades do setor a revisar, classificar, editar, compilar estatísticas e digitalizar documentos e materiais para inspeção, supervisão e aplicação da disciplina partidária, garantindo informações e dados de trabalho completos, contínuos e ininterruptos dos comitês e comissões de inspeção do Partido em todos os níveis, antes, durante e após a reestruturação organizacional. Este é um passo importante em direção ao objetivo de construir um sistema de inspeção e supervisão baseado em dados.

No entanto, ainda surgem problemas e limitações quando algumas autoridades competentes demoram a orientar a digitalização de registros e arquivos associados à identificação de documentos profissionais; a digitalização de documentos ultrassecretos e confidenciais. Muitas localidades ainda não elaboraram uma lista de registros e documentos classificados que precisam ser digitalizados; não classificaram os documentos de acordo com o nível de confidencialidade das agências do partido; não definiram claramente a finalidade do uso dos documentos após a digitalização... O software de digitalização centralizado possui alguns recursos inadequados; a atualização de dados para software especializado ainda apresenta muitos erros... Além disso, o Comitê de Inspeção do Comitê do Partido não possui equipe especializada em tecnologia da informação; a maioria deles é composta por funcionários administrativos e administrativos, o que também explica a eficácia limitada da digitalização e atualização de dados.

A Comissão Central de Inspeção solicita aos comitês do Partido e às Comissões de Inspeção em todos os níveis que continuem a direcionar e implementar seriamente a Resolução nº 57-NQ/TW, os projetos, os avisos de conclusão do Comitê Central e os planos da Comissão Central de Inspeção sobre transformação digital.

Para garantir a sincronização e o progresso, a Comissão Central de Inspeção solicita que os comitês do Partido e as Comissões de Inspeção em todos os níveis continuem a direcionar e implementar seriamente a Resolução nº 57-NQ/TW, os projetos, os avisos de conclusão do Comitê Central e os planos da Comissão Central de Inspeção sobre transformação digital.

Assim, é necessário fortalecer a inspeção e a supervisão da implementação de uma série de tópicos de trabalho importantes em 2025 do Politburo , o Secretariado, Resolução nº 57-NQ/TW, Decisão nº 204-QD/TW aprovando o projeto de transformação digital em agências partidárias (Projeto 204), Plano nº 02-KH/BCĐTW, datado de 19 de junho de 2025 do Comitê Diretor Central sobre desenvolvimento científico e tecnológico, inovação e transformação digital; detectar e corrigir prontamente limitações e deficiências; garantir implementação séria, eficaz e correta.

Os Comitês de Inspeção em todos os níveis continuam a se coordenar efetivamente com os escritórios dos Comitês do Partido no mesmo nível para implantar investimentos em equipamentos e infraestrutura de rede estável, garantindo condições para a transformação digital síncrona, especialmente no nível municipal; acelerar a pesquisa e construir centros de comando, operação, inspeção, supervisão e atuar como pontos focais para integrar, analisar e explorar dados para atender à direção e operação locais.

A Comissão Central de Inspeção continua a desenvolver soluções para construir um centro de comando, operação, inspeção, supervisão e atuar como um ponto focal para integrar, analisar e explorar dados para atender à direção e operação de todo o setor; atualizar a infraestrutura técnica para atender aos requisitos de implementação de tarefas de transformação digital, garantindo segurança, estabilidade, eficiência e conformidade com o roteiro geral do Projeto 204.

A chave para o sucesso da transformação digital no trabalho de inspeção e supervisão continua sendo o fator recursos humanos. A tarefa dos Comitês de Inspeção em todos os níveis é se concentrar em treinar, promover e aprimorar a capacidade, a conscientização e as habilidades digitais de funcionários e servidores públicos de agências, unidades e localidades, a fim de garantir que atendam aos requisitos da transformação digital. Designar funcionários responsáveis pelo trabalho de transformação digital ou estabelecer equipes/grupos para apoiar o trabalho de transformação digital a fim de aumentar a capacidade de implementação e execução de tarefas.

Pacífico

Fonte: https://nhandan.vn/tao-dot-pha-ve-ung-dung-chuyen-doi-so-trong-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-post915692.html