Criando impulso na produção, administração e comércio

A empresa X20 Joint Stock Company organizou um curso de treinamento sobre transformação digital em empresas para executivos, funcionários e operários. (Foto: QUYNH HUONG - Departamento Geral de Logística e Engenharia)

Desde o código de identificação de cada pé de lichia na empresa X20 Thai Nguyen até os projetos de transformação digital em larga escala da Corporação 28, a vitalidade digital está se disseminando, contribuindo para a construção de um sistema técnico-logístico militar moderno, transparente e eficaz.

Do armazém digital de tecidos à linha de produção inteligente

Na manhã de segunda-feira, no armazém de matéria-prima da X20 Thai Nguyen Limited Liability Company (X20 Joint Stock Company, Departamento Geral de Logística e Tecnologia, Ministério da Defesa Nacional ), a Sra. Pham Thi Phung escaneou cuidadosamente o código QR em cada lichia recém-importada. Com apenas alguns toques no tablet, todas as informações sobre tipo de tecido, tamanho e quantidade foram atualizadas imediatamente no sistema de gestão de produção. A partir daí, todos os departamentos e divisões da empresa podiam acessar os dados, sem precisar mais se preocupar com a papelada e a contabilidade como antes.

“Antes, só para inserir os dados de uma remessa, levávamos uma manhã inteira; agora, levamos apenas algumas dezenas de minutos, e a precisão é absoluta”, compartilhou a Sra. Phung. Com mais de 20 anos de casa, a Sra. Phung afirmou que essa é uma mudança sem precedentes.

A partir de maio de 2025, com a implementação do software de gestão de produção TRE, todo o processo de produção e gestão será digitalizado. O sistema de dados centralizado é atualizado continuamente, permitindo que a diretoria monitore a produtividade e o progresso em tempo real, analise os resultados e tome decisões oportunas. O sistema de armazém também é digitalizado, com cada tipo de matéria-prima e produto possuindo um código de identificação, o que facilita a importação, exportação, controle de estoque e coordenação de forma rápida e precisa.

“Antes, para obter dados analíticos, tínhamos que enviar pessoas a cada departamento para coletar relatórios, o que muitas vezes levava meio dia para compilá-los”, disse Phuong Thao, responsável pela transformação digital na empresa.

Na fábrica, as etapas de produção são pré-programadas e centenas de trabalhadores operam ritmicamente na linha de montagem. Thuy Vinh, responsável pela promoção de tecnologia, compartilhou: “A transformação digital ajuda a libertar o trabalho manual. Muitas etapas foram automatizadas, aumentando a produtividade e reduzindo erros.”

Até o final de agosto de 2025, a empresa teve 6 iniciativas de inovação tecnológica aprovadas. A unidade está investindo em sistemas automáticos de corte e espalhamento de tecidos e lançando movimentos como "Cada funcionário técnico é um especialista em habilidades digitais", "Alfabetização digital para todos" e estabelecendo uma equipe especializada para ajudar os funcionários, incluindo os mais velhos, a acessar a tecnologia com facilidade.

No entanto, de acordo com o Sr. Tran Hong Lam, vice-diretor da empresa, ainda existem dificuldades como infraestrutura tecnológica dessincronizada, equipamentos limitados e um número considerável de funcionários que ainda não se adaptaram.

O Sr. Lam afirmou que, em breve, a empresa promoverá a aplicação de tecnologia, inovará em equipamentos de produção, fomentará iniciativas e aprimorará técnicas para aumentar a produtividade...

Atualmente, a empresa conta com mais de 500 funcionários, entre diretores e colaboradores, que produzem uniformes militares para a defesa nacional e também atuam no mercado de exportação. Graças à aplicação da tecnologia, a receita, o lucro e a renda média têm aumentado de forma constante, atingindo mais de 10 milhões de VND por pessoa por mês. "A transformação digital não só melhora a eficiência da produção, como também as condições de trabalho e a qualidade de vida dos trabalhadores", afirmou o presidente do Conselho de Administração, Le Thanh Luong.

Movimentos estratégicos na gestão

Se a X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company demonstra a eficácia da transformação digital a partir de pequenas mudanças em cada etapa, então na Corporation 28, o processo de transformação digital é implementado em um nível estratégico, metódico e abrangente.

Há mais de 10 anos, esta empresa está na vanguarda da aplicação de tecnologia à gestão, operações e produção. Um exemplo notável é o escritório eletrônico, com um orçamento superior a 1,3 bilhão de VND, que permite que 100% dos funcionários processem documentos em um ambiente digital, reduzindo significativamente a papelada e os custos administrativos. Assinaturas digitais especializadas são aplicadas de forma síncrona, garantindo legalidade e segurança.

A Corporação implementou diversos softwares de gestão especializados, como o ASMS, para gestão de militares e membros do partido, e está promovendo o sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP), representando um importante passo em direção à gestão moderna.

Muitas inovações técnicas economizam bilhões de dólares todos os anos.

Na produção, a tecnologia de design 3D, o gerenciamento de estoque por código QR e os canais de vendas online no Shopee, Lazada, TikTok e Belluni.store contribuíram para que a receita online atingisse cerca de 4 bilhões de VND por ano. Muitas iniciativas tecnológicas ajudam a economizar bilhões de VND anualmente. Atualmente, 100% dos soldados concluíram o treinamento básico em habilidades digitais, e muitos membros do partido se tornaram "núcleos digitais", disseminando o espírito de aprendizado tecnológico por toda a unidade.

“A transformação digital deixou de ser uma opção e tornou-se uma tarefa obrigatória, o caminho mais curto para as empresas de defesa se adaptarem e se desenvolverem. Nesse contexto, a Corporação deve ser pioneira, determinada e bem-sucedida no processo de transformação digital. O objetivo é consolidar a posição de liderança no setor têxtil de defesa, construir uma marca vietnamita sustentável e integrar-se globalmente”, enfatizou o Coronel Bui Van Bac, Secretário do Partido e Presidente da Corporação 28.

Os movimentos acima descritos não apenas demonstram que a transformação digital está ocorrendo em cada empresa, mas também refletem os grandes avanços de todo o exército na implementação da Resolução nº 3488 da Comissão Militar Central.

Construindo um ecossistema técnico-logístico inteligente e autônomo

Em 29 de janeiro de 2025, a Comissão Militar Central emitiu a Resolução nº 3488-NQ/QUTW sobre avanços no desenvolvimento científico e tecnológico, inovação e transformação digital nas Forças Armadas. A Resolução visa colocar o potencial científico e tecnológico das Forças Armadas entre os líderes do país, com algumas áreas atingindo padrões internacionais; ao mesmo tempo, busca dominar tecnologias estratégicas como inteligência artificial, Internet das Coisas (IoT), big data, semicondutores, 5G/6G e computação quântica; aprimorar a autonomia no projeto, fabricação e modernização de armamentos e equipamentos técnicos. Paralelamente, considera-se necessário criar mecanismos e políticas para atrair talentos, investir em infraestrutura digital integrada, desenvolver uma plataforma de dados compartilhada e garantir a segurança da informação.

Implementando o espírito da Resolução, empresas de defesa como a Empresa X20 e a Corporação 28 não apenas se transformaram para aumentar a produtividade, mas também contribuíram para a concretização da principal política de construção de um ecossistema logístico-técnico inteligente e moderno.

Na Corporação 28, a transformação digital não se resume apenas a aplicativos de software ou linhas de produção automatizadas, mas também à mudança no método de gestão. Todas as decisões são tomadas com base em dados em tempo real; processos operacionais transparentes e interconectados; sistemas de firewall e softwares protegidos por direitos autorais criam um sólido "escudo" de segurança. A empresa está coordenando com o Comando 86, órgão permanente do Projeto de Transformação Digital do Ministério da Defesa Nacional, a implantação de uma rede secreta na Plataforma de Transmissão de Dados Militares (TSLqs) e o teste de software compartilhado em todo o exército.

A transformação digital está se tornando a "força vital" das empresas de defesa, não apenas uma questão tecnológica, mas também uma mudança na mentalidade da gestão e na cultura de trabalho dos militares na era digital.

Mas não parando por aí, a Corporation 28 também busca ativamente oportunidades internacionais, participando de feiras de defesa no Laos, Camboja e Turquia, cooperando com a QWool (Austrália) e a Universidade de Tecnologia da Cidade de Ho Chi Minh para pesquisar e desenvolver novos produtos, expandir mercados e ter acesso a tecnologia avançada.

Apesar dos desafios em infraestrutura, recursos humanos de TI e práticas de trabalho tradicionais, a Corporação 28 pretende concluir o sistema ERP antes de 2027, digitalizar 100% dos registros de trabalho, construir uma força de trabalho digital qualificada e avançar rumo a um modelo de gestão moderno, eficiente e seguro. Das inovações na X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company aos projetos de grande escala na Corporação 28, fica evidente que a transformação digital está se tornando a "essência" das empresas de defesa, não apenas uma questão tecnológica, mas uma mudança na mentalidade de gestão e na cultura de trabalho dos militares na era digital.

De acordo com o plano da Direção-Geral de Logística e Engenharia, até 2030, todo o sistema completará o ecossistema de logística digital, garantindo treinamento, produção e gestão da defesa eficazes e seguros. Esses são passos concretos para a concretização da Resolução nº 57 do Politburo e da Resolução nº 3488 da Comissão Militar Central, visando a construção de um Exército Popular revolucionário, disciplinado, de elite e moderno, que domine a tecnologia digital e seja autônomo em todas as situações.

>> Lição 1: Fortalecimento do treinamento de recursos humanos e da assistência médica para soldados

ANH THO - NINH CO

Fonte: https://nhandan.vn/tao-suc-bat-trong-san-xuat-quan-tri-va-thuong-mai-post918556.html