Implementar a transição de gerenciamento de projetos após o arranjo e consolidação da unidade

Kinhtedothi - O Comitê Popular da província de Vinh Phuc exige que as agências e unidades garantam a continuidade na implementação da transição, gerenciando programas, tarefas e projetos de investimento público após a organização e consolidação. O plano de transição deve ser viável, implementando rapidamente o capital alocado, sem interrupção ou estagnação.

O plano de transição de gerenciamento de projetos deve ser viável e rápido.

Especificamente, no Documento nº 1372/UBND-KT5, o Presidente do Comitê Popular Provincial de Vinh Phuc, Tran Duy Dong, solicitou que a transferência e aceitação de planos, programas, tarefas e projetos de investimento público entre agências e unidades ao organizar e aperfeiçoar o aparato organizacional fosse realizada de acordo com o princípio de aceitação de todos os programas, tarefas, projetos e planos de capital dentro do escopo da gestão.

Para minimizar as flutuações na gestão de projetos, é necessário definir claramente as tarefas, poderes e responsabilidades de cada parte relevante para o programa, tarefa, projeto e plano de capital de investimento público em cada estágio de gestão atribuído e na transferência e aceitação da gestão do programa, tarefa, projeto e plano de capital.

Garantir consistência, sincronização e continuidade na gestão e avaliação de projetos

Com base no plano para organizar e otimizar o aparato organizacional das agências e unidades na província, conforme orientado pelo Comitê Provincial do Partido e pelo Comitê Popular Provincial, a implementação pode ser classificada nos seguintes casos:

Em primeiro lugar, para agências e unidades sujeitas à consolidação ou fusão, o chefe é responsável por executar as funções e a autoridade (da pessoa competente, investidor) para todo o programa, tarefas, projetos e planos de investimento público das agências e unidades originais.

As agências e unidades iniciais (ainda não fundidas) são responsáveis por desenvolver um plano para consolidar toda a lista de programas, tarefas, projetos e planos de capital sob sua gestão; reportar ao Comitê Popular Provincial e notificar o Departamento de Planejamento e Investimento e o Departamento de Finanças (o recém-fundido Departamento de Finanças) para sintetizar e monitorar o plano de capital de investimento público.

O Comitê Popular da província de Vinh Phuc exige que as unidades definam claramente as tarefas, poderes e responsabilidades de cada parte relevante em relação aos programas, tarefas, projetos e planos de investimento público em cada período de gestão atribuído. Foto ilustrativa: Sy Hao

Em segundo lugar, para agências e unidades sujeitas à reorganização, transferência ou aceitação de função: após a reorganização, a agência receptora é responsável por receber toda a lista de programas, tarefas, projetos e planos de investimento público de acordo com o campo transferido e de acordo com o plano de divisão determinado pelo chefe da agência ou unidade que transfere a função.

Antes da transferência de funções e tarefas, o chefe da agência ou unidade que transfere ou atribui funções e tarefas é responsável por identificar e dividir a lista específica de programas, tarefas, projetos e planos de investimento público de acordo com a área transferida (lista de projetos atribuídos, planos de capital, registros, documentos, etc.) e enviá-los à agência receptora correspondente à área transferida. A agência receptora consolidará toda a lista de programas, tarefas, projetos e planos de capital de investimento público sob sua gestão após a reorganização...

Terceiro, as agências e unidades sujeitas ao término de operações ou dissolução são responsáveis por revisar projetos (listas de projetos, planos de capital atribuídos, registros, documentos, etc.) para entregar todo o conteúdo relevante de acordo com seus campos de função e tarefas às agências e unidades receptoras apropriadas de acordo com suas funções, tarefas e poderes após o acordo; reportar ao Comitê Popular Provincial e notificar o Departamento de Planejamento e Investimento e o Departamento de Finanças (novo Departamento de Finanças) para sintetizar e monitorar a lista e o plano de capital de investimento público.

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