O progresso da implementação de registros médicos eletrônicos em todo o país ainda não atendeu aos requisitos.

Atualmente, a implementação de prontuários eletrônicos está sendo implementada com vigor pelas instituições médicas . No entanto, mais de 100 hospitais anunciaram a implementação após 2 de outubro de 2025 (alguns até mesmo com atraso, até junho de 2026), o que significa que não cumprirão o prazo exigido.

Sobre esse conteúdo, o Professor Associado Tran Quy Tuong, ex-Diretor do Departamento de Tecnologia da Informação ( Ministério da Saúde ), atualmente Presidente da Associação de Informática Médica, compartilhou sobre os resultados da implementação de registros médicos eletrônicos (EMR) no setor de saúde sob a direção do Primeiro Ministro e do Ministério da Saúde.

Reduza custos e esforços para os pacientes

- Você poderia nos falar sobre a necessidade de implementar prontuários eletrônicos em vez de prontuários em papel nos hospitais?

Professor Associado Tran Quy Tuong: No contexto da forte transformação digital do setor da saúde, a implementação de prontuários médicos eletrônicos (PEE) para substituir os prontuários em papel é uma necessidade inevitável e urgente. Os prontuários em papel tradicionais apresentam muitas limitações, como serem volumosos, facilmente danificados, difíceis de armazenar por muito tempo, demorados para pesquisar e, principalmente, difíceis de compartilhar informações entre unidades médicas.

O EMR traz muitos benefícios excepcionais, especialmente para os pacientes: elimina a necessidade de carregar muitos documentos ao ir ao médico, economiza tempo de espera graças ao rápido processamento, e informações sobre o histórico médico, resultados de exames e imagens diagnósticas são armazenadas centralmente, com precisão e segurança. Graças a isso, os médicos podem ter total controle sobre o estado de saúde, limitar a duplicação de exames e reduzir custos e o esforço dos pacientes.

Os prontuários eletrônicos também garantem a continuidade do atendimento, permitindo que os pacientes acessem serviços em diversas unidades de saúde sem se preocupar com a perda de informações. Ao mesmo tempo, os prontuários eletrônicos contribuem para melhorar a segurança do tratamento, reduzindo erros na prescrição e no uso de medicamentos, e auxiliando os médicos a tomar decisões mais precisas.

Em particular, o EMR também ajuda os pacientes a monitorar proativamente sua saúde por meio de aplicativos digitais, o que é uma base importante para estabelecer registros eletrônicos de saúde, aumentando assim a satisfação e a confiança nos serviços médicos.

Do ponto de vista da gestão, a implementação do EMR fornece uma fonte ampla e "suficientemente limpa" de dados sobre o estado de saúde da população e as atividades de exames e tratamentos médicos das unidades de saúde para o banco de dados nacional. Esta é uma base importante para o setor da saúde implementar uma administração moderna, elaborar políticas e melhorar a qualidade da assistência médica à população.

Não concluiu a meta de "terminar" no prazo

- Você pode nos dizer quantas unidades médicas no país implementaram registros médicos eletrônicos?

Professor Associado Tran Quy Tuong: De acordo com as estatísticas, até 3 de outubro de 2025, 991 hospitais anunciaram a implementação de prontuários médicos eletrônicos. Destes, 881 hospitais, representando 53,6% (881/1.645 hospitais em todo o país), anunciaram a implementação do prontuário eletrônico antes de 2 de outubro de 2025 e são considerados como tendo alcançado progresso de acordo com as diretrizes do Primeiro-Ministro . No entanto, 110 hospitais anunciaram a implementação após 2 de outubro de 2025 (alguns até mesmo com atraso, até junho de 2026), o que significa que não cumpriram o prazo exigido.

Entre os 881 hospitais que obtiveram progresso na implementação do EMR, a estrutura específica é a seguinte: 27/45 hospitais sob o Ministério da Saúde (incluindo 5 hospitais universitários médicos), atingindo 60,0%; 329/492 hospitais provinciais, atingindo 66,9%; 339/684 hospitais distritais, atingindo 49,6%; 147/384 hospitais privados, atingindo 38,2%; 30 hospitais militares, 03 hospitais policiais e 06 hospitais sob outros ministérios e filiais.

Professor Associado Tran Quy Tuong - Ex-diretor do Departamento de Tecnologia da Informação (Ministério da Saúde), atualmente presidente da Associação de Informática Médica. (Foto: PV/Vietnã+)

Até agora, algumas localidades implantaram o EMR em todos os hospitais, como a antiga província de Phu Tho, a província de Quang Ninh, a província de An Giang, a província de Bac Ninh (incluindo a antiga Bac Ninh e a antiga Bac Giang), a antiga província de Thai Nguyen, a província de Vinh Long, a cidade de Hanói...

Os 10 hospitais que implantaram o EMR primeiro são: Hospital Geral Internacional de Hai Phong, Hospital Geral Regional de An Giang, Hospital Geral Provincial de Phu Tho, Hospital Geral da Cidade de Vinh (Nghe An), Hospital Obstétrico e Pediátrico de Quang Ninh, Hospital Geral Provincial de Quang Ninh, Hospital Geral de Bai Chay (Quang Ninh), Hospital Geral de Long Khanh (Dong Nai)...

Assim, apesar de muitos esforços, o progresso da implementação do EMR em todo o país não atendeu aos requisitos e não concluiu a meta de "linha de chegada" no prazo estipulado pelo Primeiro Ministro.

No futuro próximo, o setor de saúde precisa se coordenar mais estreitamente com os comitês do Partido e as autoridades locais em todos os níveis, apresentando soluções drásticas e específicas, especialmente para os 46,4% restantes dos hospitais que precisam implementar o EMR com urgência, garantindo a conclusão da meta de transformação digital da assistência médica, de acordo com a orientação do governo.

- Quais são alguns dos principais requisitos de um EMR em vez de registros médicos em papel?

Professor Associado Tran Quy Tuong: O prontuário eletrônico (PEP) é um importante sistema de informação médica que deve atender a uma série de requisitos essenciais. Em primeiro lugar, o PEP deve garantir a integralidade, a precisão, a pontualidade e a continuidade das informações médicas; registrar todo o processo de exame, diagnóstico, tratamento e cuidado do paciente e, quando necessário, ser capaz de exportar e imprimir prontuários médicos em papel.

Em segundo lugar, o EMR deve ser legal, confirmado por assinatura digital, assinatura eletrônica da equipe médica e dos pacientes, de acordo com as disposições da lei, para ter o mesmo valor que os registros em papel.

Terceiro, o hospital deve emitir regulamentações: regulamentações sobre o uso e gerenciamento de EMR, regulamentações sobre o uso e gerenciamento de assinaturas digitais e confirmação eletrônica; regulamentações sobre como garantir a segurança e a proteção das informações no hospital para garantir a segurança e a confidencialidade, proteger as informações pessoais e os dados de saúde dos pacientes e garantir que somente pessoas autorizadas tenham permissão para acessar.

Pessoas aguardam exames e tratamento médico. (Foto: PV/Vietnam+)

Em quarto lugar, os hospitais devem cumprir as regulamentações sobre segurança de rede, segurança da informação e proteção de dados pessoais, como determinar o nível do sistema, ter medidas para garantir a segurança e a segurança da informação do sistema sobre proteção de dados pessoais.

Quinto, o EMR deve ser interconectado e padronizado, garantindo que os dados possam ser trocados entre sistemas, conectados ao banco de dados da agência de Seguro Social, com diferentes instalações médicas, atendendo a exames e tratamentos médicos contínuos, pagamento de seguro saúde e gerenciamento do setor de saúde.

É necessária uma coordenação multissetorial e multissetorial.

- Com a recente implementação generalizada de prontuários eletrônicos, que dificuldades os hospitais enfrentam, na sua opinião?

Professor Associado Tran Quy Tuong: Na minha opinião, algumas das principais dificuldades e desafios na aplicação de registros médicos eletrônicos (RME) no Vietnã podem ser resumidos em vários pontos.

Em relação ao mecanismo financeiro, a implementação do PEP em hospitais públicos exige um grande investimento inicial, enquanto os recursos dos hospitais são limitados. Atualmente, não há diretrizes específicas sobre o mecanismo financeiro para a aplicação da tecnologia da informação médica em geral e para a implementação do PEP em particular. O custo dos serviços médicos ainda não leva em consideração o custo da tecnologia da informação, de modo que os hospitais precisam utilizar principalmente o fundo de investimento para o desenvolvimento da unidade, afetando outras atividades essenciais.

Além disso, a plataforma e a infraestrutura de tecnologia da informação do setor de saúde vietnamita ainda são fracas e deficientes, sendo um pré-requisito para a implementação do EMR. Essa limitação gera um custo total elevado e exige a mobilização de muitos recursos para equilibrar o custo. Portanto, é necessário considerar seriamente a questão da "prontidão" na implementação do EMR, incluindo políticas, infraestrutura técnica, recursos humanos e finanças.

Na implementação de prontuários médicos eletrônicos, a atenção dos gestores hospitalares não é uniforme. Alguns diretores de hospitais não estão realmente interessados, não enxergam claramente os benefícios e a importância da implementação do prontuário eletrônico, o que leva à falta de iniciativa e determinação na implementação. Além disso, a capacidade de tecnologia da informação da equipe médica ainda é limitada. O nível de tecnologia da informação da equipe médica ainda é deficiente e desigual entre os níveis e as unidades de exame e tratamento médico. Este é um grande obstáculo à operação e exploração eficazes do sistema prontuário eletrônico.

- Para promover a implementação de registros médicos eletrônicos em vez de registros médicos em papel em hospitais, de acordo com a Diretiva do Primeiro Ministro, que soluções você acha que são necessárias?

Professor Associado Tran Quy Tuong: Para superar dificuldades e desafios e implantar com sucesso registros médicos eletrônicos (RME) em todo o país, na minha opinião, é necessário fortalecer a forte direção do Ministério da Saúde; aperfeiçoar a estrutura legal e política; garantir recursos financeiros.

Além disso, é necessário fortalecer a coordenação entre agências de gestão estaduais, associações profissionais, empresas de tecnologia, autoridades locais e equipes de especialistas para criar unidade na implementação do EMR em todo o país, garantindo eficácia e praticidade.

Reduza custos e esforços para os pacientes

Não concluiu a meta de "terminar" no prazo

É necessária uma coordenação multissetorial e multissetorial.

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