Falando na abertura da conferência, o Sr. Le Khai Dang , Diretor Geral da EVNGENCO1, afirmou : "Durante o processo de desenvolvimento, a EVNGENCO1 tem se esforçado continuamente para cumprir sua missão de garantir um fornecimento de energia elétrica seguro, estável e eficiente para o país. Sob a direção do Grupo e o consenso de suas unidades membros, a Corporação implementou muitas mudanças positivas em sua gestão de operações, investimentos em construção, governança corporativa e, especialmente, nas áreas de inovação tecnológica, aplicação da transformação digital e aprimoramento da capacidade de pessoal.
No contexto de mudanças drásticas no mundo e na região com avanços tecnológicos, especialmente inteligência artificial, big data e governança digital , o Diretor Geral da EVNGENCO1 enfatizou que a inovação e o desenvolvimento humano hoje não são apenas uma "escolha estratégica", mas também uma "condição vital" para que a EVNGENCO1 exista e se desenvolva na nova era.
Práticas em muitas unidades membros têm mostrado que quando a cultura de inovação é liderada por líderes, quando cada indivíduo sente que pode contribuir com ideias e quando há mecanismos para incentivar, proteger e disseminar iniciativas, a produtividade, a eficiência e o espírito de trabalho mudam significativamente. Por isso, em 2025, o Conselho de Administração da Corporação determinou que a prioridade estratégica é promover a construção de uma cultura de inovação, associada à formação e desenvolvimento de liderança, gestão e capacidade do pessoal-chave .
Especialmente no contexto da transformação digital e da aplicação de IA , a EVNGENCO1 precisa criar programas de treinamento sobre pensamento inovador, gestão de tecnologia, liderança digital e habilidades muito específicas, como gestão de dados . tome decisões com base em análises ou aplique ferramentas simples de IA no trabalho diário.
Seguindo o tema definido, a conferência se concentrou na avaliação da implementação da jornada cultural, problemas existentes, lições aprendidas, orientação para inovação, roteiro de implementação até 2030 do EVNGENCO1; trabalho de desenvolvimento de recursos humanos, problemas existentes, lições aprendidas, orientação para inovação, roteiro de implementação até 2030 da Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company; aulas práticas em treinamento, desenvolvimento de recursos humanos e trabalho de pessoal da Nghi Son Thermal Power Company; introdução de algumas orientações de desenvolvimento em ciência, tecnologia e inovação, lançamento do grupo principal de implementação de ciência, tecnologia e inovação.
Os delegados também passaram a maior parte do tempo discutindo muitas questões importantes, concentrando-se nas três questões principais a seguir : Esclarecer o papel da cultura, do desenvolvimento de recursos humanos, do trabalho de pessoal e, especialmente, da inovação e da transformação digital na estratégia de desenvolvimento da EVNGENCO1 nos próximos 5 anos ; Analisar modelos práticos nas unidades, identificando fatores que promovem ou inibem a cultura de inovação e a qualidade dos recursos humanos ; Determinar direções e soluções específicas em treinamento, desenvolvimento de equipe, construção de mecanismos para incentivar a inovação e implementar o programa de desenvolvimento cultural da EVNGENCO1 no próximo período.
A conferência também contou com diversas apresentações profundas, práticas e inspiradoras de unidades, autoridades-chave e especialistas acompanhantes. As apresentações não apenas esclareceram a situação atual, as oportunidades e os desafios, mas também propuseram maneiras específicas de desenvolver recursos humanos para se adaptarem à transformação digital, promover iniciativas em nível local e moldar novos comportamentos em um ambiente de trabalho culturalmente digital. Essas trocas contribuíram para enriquecer o acervo de experiências e foram materiais valiosos , tornando a conferência um verdadeiro fórum para gerar ideias e criar impulso para a ação.
Muitas apresentações aprofundadas de líderes, autoridades e especialistas analisaram com clareza a situação atual, as oportunidades e os desafios; ao mesmo tempo, propuseram soluções para desenvolver recursos humanos para se adaptarem à transformação digital, incentivar iniciativas de base e moldar comportamentos em um ambiente cultural digital. Esses materiais são valiosos e ajudam a conferência a se tornar um verdadeiro fórum para inspirar ideias e orientar ações.
Ao longo da conferência, os delegados esclareceram em conjunto o panorama geral da EVNGENCO1 por meio de três áreas principais: Cultura - Tecnologia - Pessoas. Estas não são apenas três áreas distintas, mas também um todo unificado, refletindo claramente a orientação de desenvolvimento sustentável da Corporação no novo período.
Um destaque especial da conferência é a sessão EVNGENCO1 OpenTalk - um espaço para diálogo aberto e franco entre líderes, jovens funcionários e especialistas. com 3 tópicos, incluindo: Jornada para construir uma cultura forte de ENVGENCO1 e o papel da equipe de liderança e gestão; Aplicação da ciência e tecnologia, inovação e transformação digital no espírito da Resolução 57-NQ/TW, do pensamento à ação . Após quase 3 horas de discussão, a conferência registrou muitas vozes sobre práticas de produção, aspirações para inovação em gestão, aplicação de IA e treinamento da próxima geração.
Falando na conferência, o Sr. Ngo Son Hai, Diretor Geral Adjunto da EVN, apreciou muito os resultados do EVNGENCO1 no desenvolvimento de recursos humanos e cultura corporativa . As discussões e o compartilhamento de ideias transformaram a conferência não apenas em um fórum de diálogo, mas verdadeiramente em uma jornada de compartilhamento, disseminação e afirmação da determinação de inovar, da aspiração de se levantar e unir forças para criar um futuro de desenvolvimento sustentável para a EVNGENCO1 .
No entanto, a realidade mostra que o trabalho de transformação digital da unidade ainda apresenta muitas deficiências e desafios . Portanto, no futuro próximo, a Corporação deverá encontrar rapidamente soluções inovadoras e abrangentes , seguindo rigorosamente as orientações do Governo Central e do Grupo para a implementação da Resolução 57-NQ/TW .
O vice-diretor geral do Vietnam Electricity Group sugeriu que os grupos de solução devem se concentrar em questões centrais, ter alta viabilidade, seguir o princípio de "pessoas claras, trabalho claro, progresso claro, resultados claros" e garantir uma estratégia de longo prazo .
Por parte do Grupo, comprometemo-nos a acompanhar e apoiar a jornada cultural do EVNGENCO1. continuar a ser profissional e eficaz . Ao mesmo tempo, expressou a sua convicção de que, com esforços e solidariedade , a EVNGENCO1 continuará a fazer progressos na produção e nos negócios, na transformação digital... tornando-se um ponto de destaque em todo o Grupo, contribuindo para que o Grupo cumpra todas as tarefas atribuídas pelo Partido e pelo Governo.
Por meio dos relatórios e apresentações da Conferência, juntamente com 3 sessões de discussão e instruções dos líderes do Vietnam Electricity Group , a EVNGENCO1 resumiu as três principais direções de ação a seguir: Uma cultura forte é a base para promover a força coletiva; Ciência, tecnologia e inovação ajudam a criar avanços para avançar ; Pessoas e funcionários-chave ajudam a transformar aspirações em realidade .
Assim, a EVNGENCO1 adotará seis valores fundamentais: Humanidade, Coração, Unidade, Progresso, Sabedoria e Sustentabilidade como princípios orientadores. Ao mesmo tempo, acelerará a aplicação de soluções digitais na gestão, produção e serviços; considerará os dados como um ativo e a inteligência artificial como uma ferramenta ideal; implementará com seriedade e eficácia o Projeto de Formação e Treinamento de uma Equipe de Funcionários-Chave para o período de 2021 a 2030; e desenvolverá o estilo de liderança "Liderança EVNGENCO1" – com habilidade em gestão e capacidade de inspirar, ouvir e liderar com fé e aspiração.
Encerrando a conferência, as unidades membros da EVNGENCO1 assinaram um compromisso de ação, abrindo uma nova jornada com a determinação de concretizar os objetivos estratégicos definidos.
Fonte: https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html
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