Em seu discurso na abertura da conferência, o Sr. Le Khai Dang , Diretor Geral da EVNGENCO1, afirmou : "Ao longo de seu desenvolvimento, a EVNGENCO1 tem se empenhado continuamente para cumprir sua missão de garantir o fornecimento de energia elétrica seguro, estável e eficiente para o país. Sob a direção do Grupo e com o consenso de suas unidades membros, a Corporação implementou diversas mudanças positivas em sua gestão operacional, investimentos em construção, governança corporativa e, principalmente, nas áreas de inovação tecnológica, aplicação da transformação digital e aprimoramento da capacidade de seus funcionários."
Num contexto de fortes transformações mundiais e regionais impulsionadas por avanços tecnológicos, especialmente em inteligência artificial, big data e governança digital , o Diretor-Geral da EVNGENCO1 enfatizou que a inovação e o desenvolvimento humano hoje não são apenas uma "escolha estratégica", mas também uma "condição vital" para a existência e o desenvolvimento da EVNGENCO1 na nova era .
As práticas em muitas unidades-membro demonstraram que, quando a cultura de inovação é liderada por líderes, quando cada indivíduo sente que pode contribuir com ideias e quando existem mecanismos para incentivar, proteger e disseminar iniciativas, a produtividade, a eficiência e o espírito de trabalho mudam significativamente. Portanto, em 2025, o Conselho de Administração da Corporação determinou que a prioridade estratégica é promover a construção de uma cultura de inovação, associada à formação e ao desenvolvimento de liderança, gestão e capacitação de pessoal-chave .
Especialmente no contexto da transformação digital e da aplicação da IA , a EVNGENCO1 precisa desenvolver programas de treinamento em pensamento inovador, gestão de tecnologia, liderança digital e habilidades muito específicas, como gestão de dados . Tomar decisões com base em análises ou aplicar ferramentas simples de IA no trabalho diário.
Mantendo-se fiel ao tema proposto, a conferência focou na avaliação da implementação da jornada cultural, problemas existentes, lições aprendidas, orientação para a inovação e roteiro de implementação até 2030 da EVNGENCO1; no trabalho de desenvolvimento de recursos humanos, problemas existentes, lições aprendidas, orientação para a inovação e roteiro de implementação até 2030 da Quang Ninh Thermal Power Joint Stock Company; nas lições práticas em treinamento, desenvolvimento de recursos humanos e trabalho de pessoal da Nghi Son Thermal Power Company; na apresentação de algumas orientações de desenvolvimento em ciência, tecnologia e inovação, e no lançamento do grupo central de implementação de ciência, tecnologia e inovação.
Os delegados também dedicaram a maior parte do seu tempo a discutir várias questões importantes, concentrando-se nos seguintes três pontos- chave : Esclarecer o papel da cultura, do desenvolvimento de recursos humanos, do trabalho de pessoal e, especialmente, da inovação e da transformação digital na estratégia de desenvolvimento da EVNGENCO1 nos próximos 5 anos ; Analisar modelos práticos nas unidades, identificando fatores que promovem ou inibem a cultura de inovação e a qualidade dos recursos humanos ; Determinar direções e soluções específicas em treinamento, desenvolvimento de equipes, construção de mecanismos para incentivar a inovação e implementação do programa de desenvolvimento cultural da EVNGENCO1 no próximo período.
A conferência também contou com diversas apresentações profundas, práticas e inspiradoras de unidades, autoridades-chave e especialistas acompanhantes. As apresentações não apenas esclareceram a situação atual, as oportunidades e os desafios, mas também propuseram maneiras específicas de desenvolver recursos humanos para se adaptarem à transformação digital, promover iniciativas na base e moldar novos comportamentos em um ambiente de trabalho culturalmente digital. Essas contribuições enriqueceram o acervo de experiências e constituíram materiais valiosos , tornando a conferência um verdadeiro fórum para gerar ideias e impulsionar a ação.
Muitas apresentações detalhadas de líderes, autoridades e especialistas analisaram claramente a situação atual, as oportunidades e os desafios; ao mesmo tempo, propuseram soluções para desenvolver recursos humanos para se adaptarem à transformação digital, incentivar iniciativas de base e moldar o comportamento em um ambiente cultural digital. Esses materiais valiosos contribuíram para que a conferência se tornasse um verdadeiro fórum para inspirar ideias e orientar ações.
Ao longo da conferência, os delegados, em conjunto, esclareceram o panorama geral da EVNGENCO1 através de três áreas-chave: Cultura, Tecnologia e Pessoas. Estas não são apenas três áreas separadas, mas sim um todo unificado, refletindo claramente a orientação para o desenvolvimento sustentável da Corporação no novo período.
Um dos destaques da conferência é a sessão EVNGENCO1 OpenTalk – um espaço para diálogo aberto e franco entre líderes, jovens funcionários e especialistas. Com três temas abordados, incluindo: A jornada para construir uma cultura forte na ENVGENCO1 e o papel da liderança e da equipe de gestão; Aplicação da ciência e tecnologia, inovação e transformação digital no espírito da Resolução 57-NQ/TW, da teoria à prática . Após quase 3 horas de discussão, a conferência registrou diversas perspectivas sobre práticas de produção, aspirações para inovação em gestão, aplicação de IA e formação da próxima geração.
Em seu discurso na conferência, o Sr. Ngo Son Hai, Diretor Geral Adjunto da EVN, elogiou os resultados da EVNGENCO1 no desenvolvimento de recursos humanos e cultura corporativa . As discussões e a troca de ideias transformaram a conferência não apenas em um fórum de diálogo, mas verdadeiramente em uma jornada de compartilhamento, disseminação e afirmação da determinação de inovar, da aspiração de se unir e trabalhar em conjunto para criar um futuro de desenvolvimento sustentável para a EVNGENCO1 .
Contudo, a realidade demonstra que o trabalho de transformação digital da unidade ainda apresenta muitas deficiências e desafios . Portanto, nos próximos tempos, a Corporação deve encontrar rapidamente soluções inovadoras e abrangentes , seguindo de perto as diretrizes do Governo Central e do Grupo para a implementação da Resolução 57-NQ/TW .
O Vice-Diretor Geral do Grupo de Eletricidade do Vietnã sugeriu que os grupos de trabalho devem se concentrar em questões essenciais, ter alta viabilidade, seguir o princípio de "pessoas claras, trabalho claro, progresso claro, resultados claros" e garantir uma estratégia de longo prazo .
Por parte do Grupo, comprometemo-nos a acompanhar e apoiar o percurso cultural da EVNGENCO1. Continuar a ser profissional e eficaz . Ao mesmo tempo, expressou a sua convicção de que, com esforço e solidariedade , a EVNGENCO1 continuará a alcançar avanços na produção e nos negócios, na transformação digital, tornando-se um exemplo a seguir em todo o Grupo e contribuindo para o cumprimento de todas as tarefas atribuídas pelo Partido e pelo Governo.
Por meio dos relatórios e apresentações da Conferência, juntamente com 3 sessões de discussão e instruções dos líderes do Grupo de Eletricidade do Vietnã , a EVNGENCO1 resumiu as seguintes três principais diretrizes de ação: Uma cultura forte é a base para promover a força coletiva; Ciência , tecnologia e inovação ajudam a criar avanços para progredir ; Pessoas e funcionários-chave ajudam a transformar aspirações em realidade .
Assim, a EVNGENCO1 adotará 6 valores fundamentais como princípios orientadores: Humanidade - Empatia - Unidade - Progresso - Sabedoria - Sustentabilidade. Ao mesmo tempo, acelerará a aplicação de soluções digitais na gestão, produção e serviços; considerará os dados como um ativo e a inteligência artificial como uma ferramenta otimizada; implementará de forma séria e eficaz o Projeto de Formação e Capacitação de uma Equipe de Líderes para o período de 2021 a 2030; e desenvolverá o estilo de liderança "Liderança EVNGENCO1" - caracterizado por competência na gestão e pela capacidade de inspirar, ouvir, liderar com fé e aspiração.
Ao encerrar a conferência, as unidades membros da EVNGENCO1 assinaram um compromisso de ação, iniciando uma nova jornada com a determinação de concretizar os objetivos estratégicos definidos.
Fonte: https://baoquangninh.vn/tong-cong-ty-phat-dien-1-lan-toa-tinh-than-doi-moi-sang-tao-va-phat-trien-nguon-nhan-luc-3375732.html
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