VPBank confiante na conclusão dos planos para 2025

No primeiro semestre de 2025, a economia do Vietnã registrou muitos destaques positivos: o PIB aumentou 7,52%, o crescimento do crédito atingiu quase 10%, impulsionando os lucros do setor bancário, que aumentaram cerca de 15% no mesmo período.

Em linha com a tendência geral, o Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank , HoSE: VPB) registrou crescimento sincronizado em quantidade e qualidade, com claro progresso no banco controlador, bem como nos membros do ecossistema, como GPBank, FE CREDIT, VPBankS...

Conclua com confiança o plano anual de 2025

Na Reunião com Investidores Individuais, realizada em 4 de agosto de 2025, os líderes do VPBank compartilharam o impressionante panorama de crescimento de todo o ecossistema, com um lucro consolidado de mais de VND 11,2 trilhões nos primeiros 6 meses, um aumento de 30% e atingindo 44% do plano anual. O saldo de crédito consolidado total do banco no primeiro semestre do ano aumentou 18,6%, atingindo mais de VND 842 trilhões, com contribuições positivas tanto da matriz quanto de suas subsidiárias.

O VPBankS fez um forte progresso graças à recuperação do mercado de ações, com empréstimos de margem pendentes atingindo quase VND 18.000 bilhões, classificando-se entre os 4 principais mercados de margem; crescimento de lucro de 80% em 6 meses.

A FE CREDIT também registrou uma clara melhora, com um aumento de 19% no desembolso total em relação ao mesmo período do ano passado, com crescimento de 5,5% no crédito principal. Essa conquista se deve à adaptação proativa da FE CREDIT às mudanças do mercado, à inovação de produtos, ao processamento de empréstimos antigos e à expansão do canal de distribuição por meio de parceiros estratégicos como a Mobile World e outras redes de varejo.

Os depósitos e a mobilização de títulos valiosos do VPBank estão entre os grupos de crescimento mais rápido no setor bancário no primeiro semestre de 2025.

Além do forte crédito, o VPBank continuou a registrar uma taxa de mobilização quatro vezes superior à média do setor, mantendo um bom controle dos custos de capital. O banco diversificou suas fontes de capital estrangeiro e promoveu novas iniciativas para atrair depósitos a prazo (CASA).

O Sr. Phung Duy Khuong, Diretor Geral Adjunto Permanente responsável pela Região Sul e Diretor da Divisão de Clientes Pessoa Física, responsável pela Divisão de Cobrança e Liquidação de Dívidas, informou que o saldo de CASA do VPBank atingiu quase VND 100 bilhões no final de junho, um aumento de quase 40%, elevando o índice CASA para 15,8%. O principal impulsionador vem do produto "Super Profit", com muitos mecanismos superiores aos de outros produtos no mercado. O "Super Profit" contribuiu com VND 10 bilhões para o crescimento do CASA. O VPBank espera que, nos últimos 6 meses do ano, este produto gere fontes de CASA que dobrem os resultados do primeiro semestre.

O banco também se destacou por ser pioneiro na implantação de ferramentas de pagamento modernas, como a solução "VPBank Pay by Account", juntamente com uma série de iniciativas como QR codes, números de conta atraentes e soluções específicas para empresas. Além disso, o festival de música VPBank K-star Spark in Vietnam também trouxe efeitos positivos, ajudando o VPBank a crescer fortemente em número de novas contas abertas, saldo CASA e reconhecimento da marca.

Com base nos alicerces alcançados, o Conselho de Administração do VPBank avalia que o segundo semestre de 2025 será repleto de desafios, mas também de espaço para crescimento. O Banco continua a perseguir a estratégia de crescimento definida no início do ano, com foco em todos os segmentos de clientes e áreas prioritárias, como infraestrutura, energia renovável, finanças verdes, etc.

Ao mesmo tempo, o VPBank está determinado a construir um balanço sustentável por meio da mobilização de fontes nacionais e estrangeiras, garantindo proatividade e prontidão para planos de crescimento no segundo semestre de 2025.

Com a codificação do Decreto 42, o VPBank intensificará a cobrança de dívidas, controlará o índice de inadimplência e manterá os custos de crédito abaixo de 2%. Ao mesmo tempo, o banco promoverá o crédito para compensar o impacto da redução do NIM. Iniciativas de automação, aplicações de IA e otimização de custos operacionais também serão promovidas, ajudando o VPBank a manter um índice de custo-receita (CIR) competitivo e a aumentar a produtividade.

“Com os resultados alcançados no primeiro semestre do ano e um ambiente desafiador e cheio de oportunidades, temos todas as bases para concretizar o plano comprometido com a Assembleia Geral de Acionistas”, enfatizou a Sra. Luu Thi Thao, Diretora Geral Adjunta Permanente e Diretora Executiva Sênior do VPBank.

O GPBank obteve lucro em junho

Além dos resultados comerciais positivos, o Conselho de Administração do VPBank atualizou o andamento da reestruturação do GPBank. O Diretor Geral Adjunto Permanente, Luu Thi Thao, afirmou que, imediatamente após receber a transferência em meados de janeiro de 2025, o VPBank deu os primeiros passos para definir o roteiro para uma reestruturação abrangente do GPBank.

Especificamente, nos últimos 6 meses, o GPBank concluiu a transformação de seu modelo operacional, reorganizou seu modelo de recursos humanos e separou a força de vendas, que é um sistema de 79 agências, e a força administrativa com funções como aprovação de crédito, finanças e contabilidade, e recursos humanos.

“Não apenas construímos a base, como também atribuímos imediatamente o plano de negócios à equipe de vendas”, enfatizou a Sra. Thao. “O plano inicial foi construído de forma modesta, mas em apenas 5 meses, o GPBank se transformou de forma bastante positiva.”

Especificamente, a escala de mobilização aumentou 20%, o crédito principal aumentou 3%, paralelamente às atividades de compra de dívida do VPBank. Notavelmente, após muitos anos difíceis, em junho de 2025, o GPBank registrou lucros positivos, marcando um importante ponto de virada no processo de reestruturação. Para todo o ano de 2025, o VPBank estabeleceu uma meta de lucro antes dos impostos para o GPBank de cerca de 500 bilhões de VND.

Além das informações financeiras positivas, a Sra. Thao também atualizou a visão de longo prazo do VPBank para o GPBank. "Ao participar da transferência compulsória, nosso primeiro objetivo foi elaborar um plano de ação para compensar as perdas acumuladas. Mas o objetivo maior é transformar o GPBank em um banco moderno com prestígio no mercado, e ele definiu sua própria missão para o GPBank", disse o Diretor Geral Adjunto permanente do VPBank.

A Sra. Thao disse que o GPBank trabalhou com consultores líderes e concluiu a construção de uma estratégia de negócios, juntamente com estratégias de tecnologia, dados, etc. No terceiro trimestre de 2025, o banco anunciará uma nova estratégia e imagem de marca.

Fonte: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html