Construindo uma equipe empresarial líder na nova era

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Construindo uma equipe empresarial líder na nova era - Foto 1.

De um país puramente agrícola, que começou do zero no setor automobilístico, o Vietnã agora possui uma marca de automóveis listada na bolsa de valores dos EUA há mais de um ano. O toque do sino de abertura do pregão da Nasdaq (EUA) pelos líderes da VinFast não só abriu oportunidades de acesso ao mercado de capitais internacional, promovendo o forte desenvolvimento da marca VinFast no futuro, como também inspirou as marcas vietnamitas a se globalizarem. Desde então, o nome VinFast tem sido continuamente mencionado não apenas no mercado doméstico, mas também regional e globalmente.

Após apenas 5 anos de fundação, a VinFast tem causado um rebuliço contínuo com avanços "enormes", como: tornar o Vietnã um dos países com o maior número de portos de carregamento na região e no mundo, superando os EUA e a China; ajudar o Vietnã a se tornar o primeiro país a exportar serviços de transporte no mundo; ser pioneira na implementação do modelo de estação de carregamento de franquia no Vietnã... A Vingroup Corporation também está na vanguarda de novas aplicações que são tendências mundiais, como inteligência artificial (IA), ciência e tecnologia...

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 2. — *Fábrica de carros elétricos VinFast no distrito de Cat Hai, cidade de Hai Phong*

Ou na indústria siderúrgica, dependendo das importações, o Vietnã entrou no top 15 do mundo na produção de aço quando em 2022 ficou em 13º lugar com uma produção de 20 milhões de toneladas. Em particular, o Vietnã tem uma indústria de fabricação de aço e aço de alta qualidade. Para alcançar essa posição, devemos mencionar Hoa Phat - a maior empresa siderúrgica do Vietnã. Em 2021, a empresa de dados britânica Refinitiv Eikon (anteriormente Thomson Reuters Data) anunciou as 30 maiores empresas siderúrgicas do mundo, e o Hoa Phat Group ficou em 15º lugar nesta lista com uma capitalização de 11 bilhões de dólares, maior do que a capitalização do principal grupo siderúrgico do Japão, JFE Holdings. Hoa Phat também está entre os 50 maiores produtores de aço do mundo. Somente no Sudeste Asiático, Hoa Phat é atualmente o maior produtor de aço da região. A previsão é de que, a partir de 2025, a capacidade da Hoa Phat aumente para 14 milhões de toneladas/ano e, posteriormente, atinja 20 milhões de toneladas de aço/ano, quando a Fábrica Dung Quat 3 estiver concluída, conforme planejado. Nessa época, a Hoa Phat estará entre as 20 maiores produtoras de aço do mundo, ultrapassando as produtoras de aço dos EUA, Rússia, Alemanha, Brasil e muitas produtoras de aço chinesas, equiparando-se à Hyundai da Coreia. Este grupo está inclusive pesquisando a produção de produtos de alta qualidade, como aço silício ou aço ferroviário especializado para trens de alta velocidade, as tecnologias mais avançadas e complexas da indústria siderúrgica mundial...

Outras empresas privadas líderes no país incluem Sungroup, FPT, Thaco, Masan... que também são pioneiras em diferentes áreas. Essas corporações contribuíram muito para o desenvolvimento do Vietnã nos últimos tempos e também inspiraram o desenvolvimento da comunidade empresarial local.

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Embora se desenvolva rapidamente, com algumas aves líderes, em comparação com a população de mais de 100 milhões de pessoas, o número de empresas vietnamitas, especialmente as grandes, é muito modesto. As estatísticas mostram que, em termos de escala e tipo de empresas, as microempresas representam quase 70%, as pequenas empresas cerca de 25%, as médias empresas 3,5% e as grandes empresas 2,6%. A Resolução 41 do Politburo emitida em outubro de 2023 sobre a construção e promoção do papel dos empreendedores vietnamitas no novo período também afirmou claramente que a maioria das empresas é de pequena escala, com competitividade, eficiência operacional, capacidade empresarial e habilidades de gestão limitadas; o número de empresas de grande escala com capacidade de liderar cadeias de suprimentos ainda é pequeno; a conectividade, a cooperação e a capacidade de aproveitar as oportunidades da integração econômica internacional e da quarta revolução industrial ainda são fracas.

O Dr. Nguyen Dinh Cung, ex-diretor do Instituto Central de Gestão Econômica, levantou a seguinte questão: Quantas empresas como Hoa Phat, Vingroup, Thaco... temos? Ele afirmou que, se as empresas estiverem saudáveis, a economia estará saudável. Mas o importante é desenvolver continuamente a equipe, tanto em quantidade quanto em qualidade; com quantidade vem a qualidade. "Não podemos naturalmente ter 100 bilionários quando o número de empresas é de apenas algumas centenas de milhares. Isso significa que deve haver uma proporção correspondente de empresas. Assim, quando houver um grande número de empresas, um ecossistema será criado e, nesse momento, haverá uma águia liderando em pesquisa e dominando a tecnologia... O problema é que deve haver um número suficiente de pequenas e médias empresas para que haja grandes empresas", disse o Dr. Nguyen Dinh Cung.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 5. — *Linha de produção dentro da fábrica de apoio da Thaco no Parque Industrial Thaco Chu Lai (Quang Nam)*

De acordo com o relatório, o Vietnã tem quase 70% de pequenas e microempresas, sem unidades que atuem como uma ponte entre as grandes empresas e as pequenas e microempresas. Enquanto isso, apenas 30% das pequenas e microempresas relataram lucros; enquanto 70% das pequenas e médias empresas relataram lucros. Assim, pode-se dizer que quanto maior a empresa, maior a capacidade de obter lucro e há uma enorme diferença entre as microempresas e as demais empresas na capacidade de sobreviver no mercado. A economia do nosso país é muito aberta e continuará a se abrir, mesmo no contexto de que a economia mundial e regional esteja prevista para ter flutuações mais imprevisíveis. Construir uma economia independente, autossuficiente e resiliente tornou-se mais urgente do que nunca. Para isso, é necessário promover o espírito e o humor de muitas empresas privadas que estão em baixa. Nossa meta de 1,5 milhão de empresas até 2025 e 2 milhões de empresas até 2030 é um número muito desafiador. Quando há um grande número de empresas, um ecossistema será criado e, nesse momento, haverá uma águia liderando a pesquisa e o domínio da tecnologia.

O Sr. Hoang Quang Phong, vice-presidente da Federação de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI), citou uma pesquisa nacional realizada pela VCCI mostrando que, em setembro deste ano, apenas 32% das empresas disseram que expandiriam a produção e os negócios nos próximos 2 anos. Esse número é ligeiramente superior aos 27% registrados em 2023, mas ainda é o segundo menor em 18 anos de pesquisas anuais realizadas pela VCCI. Além disso, empresas de médio e grande porte ainda disseram que expandiriam a produção e os negócios. Em particular, muitas empresas em alguns setores importantes da economia, como indústria de manufatura, agricultura, silvicultura, pesca, etc., também continuam planejando expandir suas operações. No entanto, em comparação com o tamanho da população, o número de empresas estabelecidas no Vietnã é bastante modesto. Em particular, o número de pequenas e microempresas está diminuindo e desaparecendo cada vez mais, distanciando-se cada vez mais da meta estabelecida de ter pelo menos 1 milhão de empresas ativas até 2020 e 1,5 milhão de empresas até 2025. Portanto, mais políticas são necessárias para apoiar a comunidade empresarial.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 6. — *Fábrica da VinFast em Hai Phong*

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O economista Dr. Tran Dinh Thien, ex-diretor do Instituto Econômico do Vietnã, avaliou que o desejo de crescimento e a capacidade de resistir e superar as dificuldades das empresas vietnamitas ao longo da história têm sido muito resilientes. No entanto, esse desejo apresenta nuances diferentes em cada período. Após muitas dificuldades, devemos encarar a verdade de que a mentalidade das empresas declinou um pouco devido à pandemia, às tempestades e inundações devastadoras, à inadimplência e à lenta recuperação dos negócios. Esses fatores causam danos e enfraquecem, ou até mesmo eliminam, a motivação de empresas e empreendedores. Segundo o Dr. Tran Dinh Thien, existem três fraquezas "fatais" na força das empresas privadas vietnamitas: pequenas, fracas e baixas, apesar de terem um histórico de desenvolvimento de várias décadas. Por esse motivo, as empresas têm dificuldade em crescer e expandir-se para empresas cada vez maiores também é extremamente difícil. Portanto, para atingir a meta de tornar o país forte e próspero até 2045, de acordo com a lógica da economia de mercado, as empresas privadas devem desempenhar um papel fundamental, tendo as grandes corporações como pilares.

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“O que não é tranquilizador é que a base das nossas empresas privadas ainda é bastante frágil. O papel do pilar não foi claramente definido e as cadeias de produção não foram construídas para participar da cadeia de valor global liderada por grandes corporações e empresas nacionais. A capacidade limitada das empresas carece de conectividade para aumentar a sua força. Enquanto isso, uma economia global moderna, se não participar da cadeia de produção ou for fraca nessa cadeia, é difícil construir uma economia forte”, expressou o Sr. Thien. A partir daí, o especialista enfatizou: a economia do Vietnã não se sustenta sozinha, ela precisa competir e cooperar com o mundo. O grupo de empresas que atende a esse requisito deve se desenvolver fortemente, tanto em quantidade quanto em qualidade, para competir e cooperar de forma eficaz. Precisamos realmente de cadeias de produção lideradas por grandes corporações nacionais, a partir das quais elas possam se espalhar para toda a economia... Somente com novas cadeias podemos mudar a estrutura da economia, entrando em uma nova era. São as corporações econômicas que ajudam a criar novo espaço para outras empresas inovarem e criarem. Sem uma cadeia, as pequenas e médias empresas sozinhas não podem se desenvolver, mas irão encolher e desaparecer.

“O Vietnã assinou recentemente um acordo com a corporação global de tecnologia NVIDIA, mostrando assim o formato de uma economia moderna que o Vietnã deve seguir”, citou e enfatizou o Sr. Tran Dinh Thien: Remover gargalos para criar um ambiente de negócios aberto. Falamos muito sobre isso há muito tempo, mas não conseguimos fazê-lo; agora precisamos fazê-lo para falar sobre uma nova era. “Na realidade, temos cadeias, mas elas ainda são muito poucas e fracas. Não há nenhuma cadeia estabelecida no mercado que tenha causado impacto no mundo. Por exemplo, a Hoa Phat está produzindo aço, o que pode criar condições para se desenvolver em uma cadeia, migrar para a mecânica, construir ferrovias, conectar-se com a cadeia de produção de automóveis Truong Hai, a cadeia de veículos elétricos VinFast...”, expressou o Dr. Tran Dinh Thien.

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Segundo o Dr. Nguyen Si Dung, ex-vice-chefe do Gabinete da Assembleia Nacional, para que as empresas vietnamitas realmente cresçam e se tornem pilares em diversas áreas, prontas para entrar na nova era, o Vietnã precisa se concentrar em três pré-requisitos importantes. Um deles é aumentar o apoio às grandes empresas existentes. Concentrar recursos para apoiar o desenvolvimento das "principais empresas", especialmente em áreas de alto valor agregado, como tecnologia, energia renovável e produção industrial avançada. Por exemplo, o Estado pode considerar políticas de crédito preferencial, reduções de impostos ou parcerias público-privadas (PPPs) para que as empresas líderes tenham capacidade de competir no mercado internacional.

O próximo passo é construir uma geração de empresas de "baixo custo". É preciso nutrir Potenciais empreendimentos por meio da construção de programas de apoio para pequenas e médias empresas com potencial de se tornarem grandes empresas, com foco em treinamento de gestão, transformação digital e inovação tecnológica; conectando pequenas e médias empresas com grandes corporações para criar um ecossistema de desenvolvimento sustentável, ajudando pequenas empresas a melhorar gradualmente sua competitividade.

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Fabricado no Hoa Phat Group

Outro ponto é a melhoria do ambiente institucional e político. É necessário garantir que as resoluções e políticas de desenvolvimento empresarial sejam implementadas de forma eficaz, minimizando barreiras administrativas, custos informais e inconsistências na gestão. Um ambiente jurídico estável e transparente criará confiança para que as empresas invistam a longo prazo e se concentrem no desenvolvimento sustentável.

“Para tornar a comunidade empresarial verdadeiramente forte, precisamos de uma estratégia abrangente que promova o papel de liderança das grandes empresas atuais e construa uma nova geração de empresas capazes de crescer. O mais importante é criar um ambiente de negócios transparente e justo que incentive a inovação. Esta será a base para que as empresas vietnamitas se tornem pilares em diversas áreas, contribuindo para conduzir o país a uma nova era”, enfatizou o Dr. Nguyen Si Dung.