Construindo uma equipe de negócios líder na nova era.

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Construindo uma equipe de negócios líder na nova era - Foto 1.

De um país puramente agrícola, partindo do zero no setor automobilístico, o Vietnã agora tem uma marca de automóveis listada na bolsa de valores dos EUA há mais de um ano. O evento do toque do sino de abertura na Nasdaq (EUA) pelos líderes da VinFast não apenas abriu oportunidades de acesso ao mercado de capitais internacional, impulsionando o desenvolvimento da marca VinFast para o futuro, mas também inspirou marcas vietnamitas a se globalizarem. Desde então, o nome VinFast tem sido constantemente mencionado não só no mercado interno, mas também regional e globalmente.

Com apenas 5 anos de existência, a VinFast tem causado impacto contínuo com avanços significativos, como: tornar o Vietnã um dos países com maior número de pontos de recarga na região e no mundo, superando os EUA e a China; ajudar o Vietnã a se tornar o primeiro país exportador de serviços de transporte do mundo; e ser pioneira na implementação do modelo de franquia de estações de recarga no Vietnã. A Vingroup Corporation também está na vanguarda de novas aplicações que são tendências mundiais, como inteligência artificial (IA), ciência e tecnologia.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 2. — *Fábrica de carros elétricos VinFast no distrito de Cat Hai, cidade de Hai Phong*

Ou, no setor siderúrgico, após depender de importações, o Vietnã ascendeu ao grupo dos 15 maiores produtores mundiais de aço, alcançando a 13ª posição em 2022 com uma produção de 20 milhões de toneladas. O Vietnã possui, em particular, uma indústria siderúrgica voltada para a produção de aço de alta qualidade. Para alcançar essa posição, é preciso mencionar a Hoa Phat, a maior siderúrgica do Vietnã. Em 2021, a empresa britânica de dados Refinitiv Eikon (antiga Thomson Reuters Data) anunciou a lista das 30 maiores siderúrgicas do mundo, e o Grupo Hoa Phat ficou em 15º lugar, com uma capitalização de mercado de 11 bilhões de dólares, superior à do principal grupo siderúrgico japonês, a JFE Holdings. A Hoa Phat também figura entre as 50 maiores produtoras de aço do mundo. Se considerarmos apenas o Sudeste Asiático, a Hoa Phat é atualmente a maior produtora de aço da região. Prevê-se que, a partir de 2025, a capacidade da Hoa Phat aumentará para 14 milhões de toneladas/ano e, posteriormente, atingirá 20 milhões de toneladas de aço/ano quando a fábrica Dung Quat 3 estiver concluída, conforme planejado. Nessa altura, a Hoa Phat estará entre as 20 maiores produtoras de aço do mundo, ultrapassando produtoras dos EUA, Rússia, Alemanha, Brasil e muitas siderúrgicas chinesas, equiparando-se à Hyundai da Coreia do Sul. Este grupo está inclusive a investigar a produção de produtos de alta qualidade, como aço silício ou aço especial para comboios de alta velocidade, as tecnologias mais avançadas e complexas da indústria siderúrgica mundial.

Outras empresas privadas líderes no país incluem Sungroup, FPT, Thaco, Masan, entre outras, que também são pioneiras em diferentes áreas. Essas corporações contribuíram muito para o desenvolvimento do Vietnã nos últimos tempos e também inspiraram a comunidade empresarial nacional a se desenvolver.

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Embora esteja se desenvolvendo rapidamente, com algumas empresas líderes, em comparação com a população de mais de 100 milhões de pessoas, o número de empresas vietnamitas, especialmente as de grande porte, é muito modesto. As estatísticas mostram que, em termos de escala e tipo de empresa, as microempresas representam quase 70%, as pequenas empresas cerca de 25%, as médias empresas 3,5% e as grandes empresas 2,6%. A Resolução 41 do Politburo, emitida em outubro de 2023, sobre a construção e promoção do papel dos empresários vietnamitas no novo período, também afirmou claramente que a maioria das empresas é de pequeno porte, com competitividade, eficiência operacional, capacidade empresarial e habilidades de gestão limitadas; o número de grandes empresas com capacidade para liderar cadeias de suprimentos ainda é pequeno; a conectividade, a cooperação e a capacidade de aproveitar as oportunidades da integração econômica internacional e da quarta revolução industrial ainda são fracas.

O Dr. Nguyen Dinh Cung, ex-diretor do Instituto Central de Gestão Econômica, levantou a questão: quantas empresas como Hoa Phat, Vingroup, Thaco... temos? Ele acredita que a economia só é saudável quando as empresas estão saudáveis. Mas o importante é desenvolver continuamente as equipes, tanto em quantidade quanto em qualidade, pois a quantidade gera qualidade. "Não podemos ter 100 bilionários naturalmente quando o número de empresas é de apenas algumas centenas de milhares. Isso significa que deve haver uma proporção correspondente de empresas. Assim, quando houver um grande número de empresas, um ecossistema será criado, e nesse momento haverá um líder em pesquisa, dominando a tecnologia... O problema é que deve haver pequenas e médias empresas suficientes para que existam grandes empresas", disse o Dr. Nguyen Dinh Cung.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 5. — *Linha de produção dentro da fábrica de apoio industrial da Thaco no Parque Industrial Thaco Chu Lai (Quang Nam)*

Segundo o relatório, o Vietnã possui quase 70% de pequenas e microempresas, carecendo de unidades que atuem como ponte entre grandes empresas e microempresas. Além disso, apenas 30% das pequenas e microempresas registraram lucro, enquanto 70% das pequenas e médias empresas (PMEs) registraram. Assim, pode-se afirmar que quanto maior a empresa, maior a capacidade de gerar negócios lucrativos, e existe uma enorme diferença entre as microempresas e as demais empresas em termos de capacidade de sobrevivência no mercado. A economia do nosso país é muito aberta e continuará a se abrir, mesmo diante das previsões de flutuações mais imprevisíveis na economia mundial e regional. Construir uma economia independente, autossuficiente e resiliente tornou-se mais urgente do que nunca. Para isso, devemos promover o espírito e o ânimo de muitas empresas privadas que estão em declínio. Nossa meta de 1,5 milhão de empresas até 2025 e 2 milhões de empresas até 2030 é um número bastante desafiador. Quando houver um grande número de empresas, um ecossistema será criado, e nesse momento haverá uma empresa líder em pesquisa e desenvolvimento tecnológico.

O Sr. Hoang Quang Phong, Vice-Presidente da Câmara de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI), citou uma pesquisa nacional realizada pela VCCI que mostrou que, em setembro deste ano, apenas 32% das empresas afirmaram que expandiriam sua produção e negócios nos próximos dois anos. Esse número é ligeiramente superior aos 27% registrados em 2023, mas ainda representa o segundo nível mais baixo em 18 anos de pesquisas anuais com empresas realizadas pela VCCI. Além disso, as médias e grandes empresas ainda afirmaram que expandiriam sua produção e negócios. Muitas empresas em setores importantes da economia, como indústria de transformação, agricultura, silvicultura e pesca, continuam com planos de expansão. No entanto, em comparação com o tamanho da população, o número de empresas estabelecidas no Vietnã é bastante modesto. Em particular, o número de pequenas e microempresas está diminuindo e desaparecendo, distanciando-se cada vez mais da meta estabelecida de pelo menos 1 milhão de empresas ativas até 2020 e 1,5 milhão até 2025. Portanto, há necessidade de mais políticas de apoio à comunidade empresarial.

Xây dựng đội ngũ doanh nghiệp dẫn dắt trong kỷ nguyên mới- Ảnh 6. — *Fábrica VinFast em Hai Phong*

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O economista Dr. Tran Dinh Thien, ex-diretor do Instituto Econômico do Vietnã, avaliou que o desejo de crescimento e a capacidade de lidar com as dificuldades das empresas vietnamitas ao longo da história têm sido muito resilientes. No entanto, esse desejo apresenta nuances diferentes em cada período. Após muitas dificuldades, devemos encarar a realidade de que a mentalidade das empresas sofreu um declínio devido à pandemia, tempestades e inundações devastadoras, dívidas incobráveis e à lenta recuperação dos negócios. Esses fatores causam danos e, em maior ou menor grau, enfraquecem, ou até mesmo eliminam, a motivação das empresas e dos empreendedores. Segundo o Dr. Tran Dinh Thien, existem três fraquezas "fatais" na força das empresas privadas vietnamitas: pequeno porte, fragilidade e baixa estatura, apesar de décadas de desenvolvimento. Por essa razão, as empresas têm encontrado dificuldades para crescer e a expansão para empresas cada vez maiores também se mostra extremamente difícil. Portanto, para alcançar o objetivo de tornar o país forte e próspero até 2045, de acordo com a lógica da economia de mercado, as empresas privadas devem desempenhar um papel fundamental, tendo as grandes corporações como pilares.

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“O que é preocupante é que a base das nossas empresas privadas ainda é bastante frágil. O papel dos pilares não foi claramente definido e as cadeias produtivas não foram construídas para participar da cadeia de valor global liderada por grandes corporações e empresas nacionais. A capacidade empresarial é limitada e há falta de conectividade para aumentar a força. Enquanto isso, uma economia global moderna, se não participar da cadeia produtiva ou for fraca nela, terá dificuldade em construir uma economia forte”, expressou o Sr. Thien. A partir daí, este especialista enfatizou: a economia do Vietnã não é independente, ela precisa competir e cooperar com o mundo. O conjunto de empresas que atende a esse requisito deve se desenvolver fortemente, tanto em quantidade quanto em qualidade, para competir e cooperar efetivamente. Precisamos de cadeias produtivas lideradas por grandes corporações nacionais, a partir das quais elas possam se expandir para toda a economia... Somente com novas cadeias a estrutura da economia poderá ser alterada, entrando em uma nova era. São as corporações econômicas que ajudam a criar novo espaço para que outras empresas inovem e criem. Sem a cadeia, as pequenas e médias empresas não podem se desenvolver sozinhas, mas irão encolher e desaparecer.

“Recentemente, o Vietnã assinou um acordo com a corporação global de tecnologia NVIDIA, demonstrando assim o formato de uma economia moderna que o Vietnã deve seguir”, citou e enfatizou o Sr. Tran Dinh Thien: “Remover os gargalos para criar um ambiente de negócios aberto é algo que temos discutido muito há tempos, mas sem sucesso. Agora, precisamos agir para entrarmos em uma nova era. Na realidade, temos cadeias produtivas, mas ainda são poucas e frágeis. Não existe uma cadeia consolidada no mercado que tenha causado impacto global. Por exemplo, a Hoa Phat produz aço, o que poderia criar condições para se desenvolver em uma cadeia produtiva, expandir para a engenharia mecânica, construir ferrovias e se conectar com a cadeia de produção de automóveis da Truong Hai, a cadeia de veículos elétricos da VinFast…”, expressou o Dr. Tran Dinh Thien.

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Segundo o Dr. Nguyen Si Dung, ex-vice-chefe do Gabinete da Assembleia Nacional, para que as empresas vietnamitas cresçam de fato e se tornem pilares em diversos setores, preparadas para a nova era, o Vietnã precisa se concentrar em três pré-requisitos importantes. O primeiro é aumentar o apoio às grandes empresas já existentes. É preciso direcionar recursos para apoiar o desenvolvimento das empresas líderes, especialmente em áreas de alto valor agregado, como tecnologia, energia renovável e produção industrial avançada. Por exemplo, o Estado pode considerar políticas de crédito preferenciais, reduções de impostos ou parcerias público-privadas (PPPs) para que as empresas líderes tenham capacidade de competir no mercado internacional.

O próximo passo é construir uma geração de empresas de "guindastes médios". Precisamos nutrir isso. Potencial para empresas através da criação de programas de apoio a pequenas e médias empresas com potencial para se tornarem grandes empresas, com foco em treinamento gerencial, transformação digital e inovação tecnológica; conectando pequenas e médias empresas a grandes corporações para criar um ecossistema de desenvolvimento sustentável, ajudando as pequenas empresas a melhorarem gradualmente sua competitividade.

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Produzido pelo Hoa Phat Group

Outro ponto importante é aprimorar o ambiente institucional e político. É necessário garantir que as resoluções e políticas para o desenvolvimento empresarial sejam implementadas de forma eficaz, minimizando barreiras administrativas, custos informais e inconsistências na gestão. Um ambiente jurídico estável e transparente criará confiança para que as empresas invistam a longo prazo e se concentrem no desenvolvimento sustentável.

“Para fortalecer verdadeiramente o setor empresarial, precisamos de uma estratégia abrangente que promova a liderança das grandes empresas atuais e construa uma nova geração de empresas capazes de ascender. O mais importante é criar um ambiente de negócios transparente e justo, incentivando a inovação. Essa será a base para que as empresas vietnamitas se tornem pilares em diversos setores, contribuindo para a entrada do país em uma nova era”, enfatizou o Dr. Nguyen Si Dung.