
Lição 1: Acompanhando startups rumo ao sucesso
Especialistas propuseram que a cidade de Ho Chi Minh construa um mecanismo de conexão tripartite: Estado - empresas - escolas, para apoiar startups no acesso a recursos financeiros, técnicos e humanos, ajudando-as a se desenvolver de forma sustentável e a expandir para o mercado internacional.
"Pedestal": da ideia ao mercado
Segundo Nguyen Ngoc Thanh Chung, Secretário-Geral do Clube de Empreendedores Vietnã-Coreia, existem atualmente mais de 20.000 startups nacionais que iniciaram suas atividades e, posteriormente, fecharam as portas. O principal motivo é a falta de experiência, recursos financeiros e habilidades de gestão da maioria delas. Precisam administrar seus negócios, adquirir equipamentos e aprender os processos de produção por conta própria, sem experiência de mercado ou operações comerciais. Nesse contexto, torna-se muito difícil para esses jovens empreendimentos sobreviverem e se desenvolverem, especialmente quando competem com empresas já consolidadas, com potencial e experiência.
“Observamos que muitos produtos de startups, apesar de ganharem prêmios em competições escolares ou municipais, 'evaporam' após apenas um ou dois anos. Muitos jovens iniciam um negócio apenas por incentivo e orientação de professores ou amigos, e depois precisam pedir dinheiro emprestado para investir e comprar equipamentos. Quando o projeto fracassa, eles perdem dinheiro e confiança, e precisam de muito tempo para recomeçar”, enfatizou o Sr. Chung.
Como representante da THD Vietnam Digital Technology Joint Stock Company, Nguyen Tran Cuong, afirmou que as startups ainda enfrentam muitas dificuldades no processo de concepção e desenvolvimento de projetos. Muitos jovens têm boas ideias, mas não sabem por onde começar, a quem recorrer para orientação ou conexões, especialmente em áreas novas.

Ele compartilhou francamente que a maioria das startups hoje em dia precisa se desenvolver por conta própria, com base em relacionamentos pessoais ou no apoio de conhecidos no ecossistema, em vez de contar com um sistema de suporte formal, claro e acessível. Isso torna o processo de desenvolvimento de startups fragmentado, sem direção e propenso a interrupções.
Além disso, o Sr. Cuong também observou que, embora muitas competições para startups sejam organizadas, a maioria dos jovens ainda não tem confiança suficiente para colocá-las em prática. Muitas pessoas "têm ideias, mas não se atrevem a executá-las, ou se atrevem a fazê-lo, mas não sabem como". Ele sugeriu que a Prefeitura e as unidades de apoio a startups criem programas de orientação específicos para ajudar as startups a transformar ideias em produtos reais, ampliando os canais de conexão e oferecendo consultoria direta às startups em cada etapa.
Enquanto isso, o Sr. Nguyen Van Hung, CEO da Goads Media Technology, afirmou que "as startups precisam ser comprometidas e proativas, enquanto os órgãos ou agências governamentais são apenas acompanhantes e não podem fazer isso por elas. Quando ambos forem proativos, o ecossistema de startups inovadoras da cidade será verdadeiramente sustentável e eficaz."
O Professor Associado Dr. Vu Ngoc Anh, docente da Universidade de Tecnologia (VNU-HCMC), afirmou que os centros de startups nas universidades têm feito muitos esforços para apoiar os alunos no desenvolvimento de ideias, mas ainda carecem de uma rede estável e de um mecanismo financeiro para acompanhar as startups após a fase de "gestação" da ideia.
“Atualmente, as universidades estão com dificuldades para transformar os resultados das pesquisas em produtos comerciais. O Centro de Inovação e Startups da Cidade de Ho Chi Minh (SIHUB) precisa se tornar uma ponte entre cientistas e empresas, ajudando a debater, aprimorar e levar produtos ao mercado”, sugeriu o Professor Associado Dr. Vu Ngoc Anh.
Linkagem para desenvolvimento
Segundo muitos especialistas, a cidade de Ho Chi Minh pode organizar e reorganizar completamente o ecossistema de startups se souber como construir uma rede de coordenação entre empresas, departamentos e centros de apoio. Quando houver coordenação por parte do Departamento de Ciência e Tecnologia, criará um mecanismo operacional mais sincronizado e eficaz. Nesse caso, o Departamento não apenas desempenhará o papel de planejamento de políticas ou de espaço de trabalho de apoio, mas também se tornará uma unidade de conexão de recursos, ajudando as startups a acessar apoio específico em finanças, tecnologia e recursos humanos.
Do ponto de vista de uma startup, o Sr. Nguyen Van Hung, CEO da Goads Media Technology, afirmou que cada startup passa por diversas fases de desenvolvimento, portanto, as políticas de apoio da cidade também precisam ser elaboradas para cada fase específica.

O Sr. Hung sugeriu que, nas fases de formulação da ideia e conclusão do produto, as startups precisam ser apoiadas por centros de apoio a startups em universidades, institutos de pesquisa ou zonas de alta tecnologia, onde existam condições favoráveis em termos de infraestrutura, equipamentos e conhecimento científico.
Ao entrar na fase de comercialização e expansão de mercado, o apoio precisa ser ampliado para o nível municipal ou nacional por meio de centros de inovação que possam conectar fundos de investimento, empresas, organizações internacionais e recursos financeiros e tecnológicos, ajudando as startups a se desenvolverem de forma sustentável e a alcançarem mercados maiores.
Compartilhando da mesma opinião, o Sr. Nguyen Ngoc Thanh Chung mencionou que, atualmente, o Parque de Alta Tecnologia da Cidade de Ho Chi Minh e o Centro de Pesquisa de Energia da Cidade contam com diversas instalações e uma equipe de especialistas capacitados. Além disso, muitas empresas estão dispostas a apoiar startups, mas carecem de "elos", sendo necessário conectar as unidades para formar uma cadeia coesa, em vez de permitir que cada local opere separadamente.
“A realidade mostra que, se cada unidade fizer apenas o seu próprio trabalho, se o Centro de Startups fizer à sua maneira e o Parque de Alta Tecnologia de outra, os recursos ficarão dispersos, enquanto nós já estamos fragilizados e carentes. A integração e a cooperação ajudarão a criar uma força conjunta, aproveitando melhor os jovens talentos criativos”, enfatizou o Sr. Chung.

Segundo o Sr. Chung, é necessário um modelo de cooperação “tripartite”: Estado – Empresas – Instituições de Ensino. Especificamente, o Ministério da Ciência e Tecnologia pode estabelecer parcerias com grandes corporações e empresas nacionais e internacionais para apoiar conjuntamente projetos de startups promissores. Por exemplo, para produtos nas áreas de agricultura, mecânica ou tecnologia da informação, startups podem ser conectadas a empresas como a FPT para pesquisa, desenvolvimento e comercialização conjunta dos produtos.
Da mesma forma, o Professor Associado Dr. Vu Ngoc Anh, docente da Universidade de Tecnologia (VNU-Cidade de Ho Chi Minh), afirmou que a conexão com o setor privado é fundamental para o desenvolvimento. “Se as empresas privadas forem lucrativas, elas investirão automaticamente. Se o Estado puder compartilhar os custos de testes, encomendar produtos ou apoiar a produção, as empresas estarão dispostas a cooperar com startups. Este é um modelo que a China e muitos outros países têm implementado com grande eficácia”, disse o Professor Associado Dr. Vu Ngoc Anh.
Lição 2: Rumo à posição de locomotiva para a inovação no Sudeste Asiático
Fonte: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/xay-dung-tp-ho-chi-minh-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tam-voc-quoc-te-dong-hanh-de-doanh-nghiep-khoi-nghiep-but-pha-bai-1-20251113095222092.htm






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