O membro do Politburo e primeiro-ministro Pham Minh Chinh se encontrou com a presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, em Nice, França, em 9 de junho de 2025. Foto: VNA
Fatores que afetam o investimento estrangeiro direto da UE
O mundo está testemunhando profundas mudanças nos aspectos políticos, econômicos , científico-tecnológicos e ambientais, que têm impactos multidimensionais no movimento dos fluxos de capital de investimento internacional. Nesse contexto, a competição estratégica entre os principais países é proeminente, incentivando assim as corporações multinacionais (EMNs) a ajustar suas estratégias globais de investimento. De acordo com o Relatório de Investimento Mundial de 2024 da Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD), nos últimos 5 anos, novos fluxos de investimento (greenfield) das 100 maiores corporações do mundo (excluindo o setor financeiro) tiveram um impacto mais forte na tendência de regionalização. Essas corporações aumentaram o investimento em países próximos de suas sedes ou principais mercados-alvo (near-shoring). Essa tendência é claramente evidente em setores estratégicos como semicondutores, produtos farmacêuticos e tecnologia ambiental. Além das pressões políticas para trazer a produção para mais perto de casa, regulamentações ambientais cada vez mais rigorosas, juntamente com o rápido desenvolvimento da tecnologia de automação e robótica, estão reduzindo significativamente a vantagem de baixo custo de mão de obra dos países em desenvolvimento nas estratégias globais de alocação de investimentos das corporações multinacionais.
A Quarta Revolução Industrial está entrando em um período de forte desenvolvimento e definição clara. Desde 2020, o avanço de muitas novas tecnologias teve um impacto profundo nos campos da política, economia, cultura, sociedade e relações internacionais. Sob a influência desse processo, os fluxos de capital de IED tendem a se deslocar do objetivo de buscar eficiência para a busca por mercados regionais; do investimento em cadeias de valor globais verticais para modelos de investimento em instalações de produção e clusters industriais com maior transbordamento.
A pandemia da COVID-19 impactou fortemente a tendência de mudança e reestruturação das cadeias de suprimentos globais, expandindo a rede de fornecedores para aumentar a adaptabilidade aos "choques" globais. Esse ajuste reflete a necessidade de otimizar custos, diversificando riscos e evitando a dependência excessiva de poucos mercados. Além disso, as mudanças climáticas e os requisitos de transformação verde estão motivando as empresas a aumentar o investimento em energia renovável e tecnologia ambiental, além de buscar modelos de investimento e produção em uma direção sustentável, segura e ecologicamente correta.
Além dos fatores acima, o IDE da UE também é significativamente afetado por ajustes nas políticas internas. A UE está adotando uma abordagem mais cautelosa em relação ao investimento externo, com o foco mudando do acesso ao mercado e da otimização de custos para a priorização de fatores estratégicos, resiliência da cadeia de suprimentos e preocupações com a segurança nacional. Um exemplo típico é a política de "autonomia estratégica", sob a qual a UE incentiva as empresas a aumentar o investimento em setores-chave como baterias, saúde, produtos farmacêuticos, tecnologia digital e energia limpa. Ao mesmo tempo, o mecanismo de triagem de investimentos para setores sensíveis como semicondutores, inteligência artificial (IA), tecnologia quântica, etc. torna as empresas da UE cada vez mais cautelosas ao investir em alta tecnologia fora do bloco. Além disso, o Pacto Ecológico Europeu e o sistema de regulamentação do desenvolvimento sustentável estão direcionando os fluxos de IDE da UE para áreas como energia renovável, tecnologia ambiental e produção sustentável. As empresas da UE estão cada vez mais buscando parceiros e mercados com potencial para o desenvolvimento de energia limpa, aplicando padrões de produção ecologicamente corretos para atingir o objetivo de neutralidade de carbono e reduzir a dependência de combustíveis fósseis.
Tendências marcantes no investimento estrangeiro direto da UE
O impacto combinado dos fatores acima mencionados, somado ao conflito Rússia-Ucrânia, não só remodelou a forma como a UE interage com o mundo, como também impactou diretamente os fluxos de IED da UE para o exterior. Desde 2020, os fluxos de IED da UE para o exterior têm se recuperado lentamente, têm sido instáveis e têm se ajustado significativamente em termos de localização, setor e meta de investimento.
Em termos de capital de investimento, da década de 1990 até antes da pandemia da COVID-19, a UE foi a maior receptora de IDE do mundo. Durante o período de 2010-2019, as saídas médias anuais de IDE da UE foram de cerca de 500-600 bilhões de dólares. No entanto, desde a pandemia da COVID-19, as saídas de IDE da UE têm flutuado acentuadamente. Após um aumento significativo em 2021, a escala de investimento diminuiu para cerca de 170-180 bilhões de dólares/ano, colocando a UE atrás dos EUA e do Japão em termos de IDE total. De acordo com as estatísticas da UNCTAD, nos últimos 2-3 anos, o IDE da UE mostrou sinais de desaceleração e permaneceu em um nível significativamente menor do que no período anterior à pandemia da COVID-19. Enquanto isso, os fluxos de IDE de outros grandes centros econômicos, como os EUA, o Japão e a China, permaneceram geralmente estáveis e tendem a aumentar desde 2018 (1) .
Sobre o campo O investimento e as atividades de investimento concentram-se principalmente na UE e em alguns países com capacidade para fornecer matérias-primas importantes ou com potencial para desenvolver alta tecnologia, atendendo aos padrões de produção e ambientais da UE. O aumento dos fluxos de IDE para destinos próximos à Europa Ocidental demonstra uma clara mudança das atividades industriais para setores estratégicos para a UE. O montante médio de capital investido para cada projeto de IDE no setor industrial em 15 países europeus vizinhos aumentou de 44,5 milhões de dólares em 2019 para 130,8 milhões de dólares em 2023 (2) .
As multinacionais da UE estão transferindo seus investimentos com mais força para o setor de serviços. De acordo com dados globais de IDE, o setor de serviços representa cerca de dois terços do total de projetos de IDE das 100 maiores multinacionais do mundo, das quais 53 são da UE. Somente no setor de tecnologia, os serviços representam 91% do total de projetos de IDE (3) . Além disso, multinacionais da Europa e da América do Norte estão acelerando a criação de centros regionais de serviços na Ásia para fornecer serviços de suporte essenciais, minimizando assim os riscos e aumentando a eficiência operacional das atividades de IDE.
Sobre a localização Em termos de investimento, as empresas da UE estão se ajustando gradualmente para limitar sua dependência de vários mercados importantes, especialmente a China, ajustando suas estratégias de investimento para priorizar países intra-UE, países europeus vizinhos ou países com relações políticas e econômicas estáveis e amigáveis (friend-shoring). O objetivo desse ajuste é aumentar o controle, minimizar os riscos geopolíticos e geoeconômicos e garantir a estabilidade da cadeia de suprimentos.
No entanto, esta mudança não significa uma retirada dos principais mercados, mas reflete uma estratégia de "redução de riscos" e diversificação, através da qual as empresas mantêm uma presença para evitar a dependência de regiões específicas. Isto reflete a tendência de regionalização cada vez mais clara nas atividades de investimento das empresas multinacionais da UE. Notavelmente, a tendência das empresas da UE de transferir a produção para mais perto da Europa Ocidental para aumentar a resiliência da cadeia de abastecimento após a pandemia da COVID-19 continua a ser fortemente promovida. De acordo com a fDi Markets, no período de 2022-2023, o capital total comprometido com projetos de produção em 15 países na região da Europa Central e Oriental (CEE) e Norte da África excederá 82 mil milhões de dólares. Este é o nível mais alto nos 2 anos consecutivos até agora e aumentou 62% em comparação com o mesmo período de 2 anos antes da pandemia da COVID-19 (2018-2019) (4) .
Na região Ásia-Pacífico, a China continua sendo um dos mercados mais importantes da UE, mas os fluxos de IED da UE para a China diminuíram recentemente. Isso se deve ao impacto da competição comercial e tecnológica entre os EUA e a China, juntamente com as empresas chinesas se tornando cada vez mais poderosas e competindo mais ferozmente com as corporações da UE. Desde 2019, várias grandes empresas de manufatura da UE, como BASF, Volkswagen, BMW (Alemanha), etc., reduziram pela metade o número de novos IED na China em comparação com o período de 5 anos anterior ( 5) . Enquanto isso, a Índia está emergindo como um destino estratégico de investimento para a UE após a pandemia da COVID-19, graças às suas vantagens de um grande mercado interno, recursos humanos abundantes e posição geopolítica e geoeconômica estratégica na região do Indo-Pacífico. Esses fatores são consistentes com a política de diversificação e redução de riscos da UE. Em uma média anual, as entradas de IED da UE para a Índia no período pós-COVID-19 foram maiores do que no período de 2013-2019. Muitas empresas da UE estão posicionando a Índia como uma alternativa atraente ou um destino de investimento complementar para construir cadeias de suprimentos mais flexíveis e diversificadas fora da China.
O Sudeste Asiático continua a ser uma região de interesse para a UE na sua estratégia de diversificação das suas cadeias de abastecimento globais. Singapura mantém o seu papel como um importante centro regional financeiro, tecnológico e de serviços, atraindo fluxos de IED de elevado valor, além de se tornar a sede regional de muitas empresas da UE. O IED da UE para Singapura concentra-se principalmente em setores de serviços de alto valor acrescentado, como investigação e desenvolvimento (I&D), centros de operações regionais, serviços financeiros e tecnologia da informação. A Malásia é escolhida pela UE como destino de investimento nos setores da produção eletrónica, equipamento médico e serviços de tecnologia da informação, graças à sua força de trabalho relativamente qualificada e infraestrutura desenvolvida. Na Tailândia, a UE continua a expandir o investimento, especialmente nas indústrias automóvel e de componentes, eletrónica e serviços. A Indonésia está a emergir como um mercado potencial para o investimento da UE, com vantagens em termos de dimensão de mercado e recursos naturais abundantes. O investimento da UE na Indonésia concentra-se no processamento de minerais críticos (especialmente na cadeia de fornecimento de baterias para veículos elétricos) e na produção de bens de consumo.
Nos próximos anos, prevê-se que as atividades de investimento direto externo da UE, em geral, e na região da Ásia-Pacífico, em particular, continuem a ser influenciadas pela concorrência estratégica entre os principais centros económicos, pelo forte desenvolvimento da Quarta Revolução Industrial, juntamente com a tendência de transformação verde e pela promoção da autonomia estratégica da UE. Em primeiro lugar, a UE continuará a promover a multilateralização do investimento para mercados com ambientes empresariais favoráveis na região da Ásia-Pacífico, seguindo modelos como "China + 1" ou "China + N", em que "N" pode ser um grupo de países para otimizar custos e garantir a segurança da cadeia de abastecimento. Em segundo lugar, nos próximos anos, o IDE da UE provavelmente concentrar-se-á em áreas relacionadas com a transformação verde, como as energias renováveis, a produção sustentável e a economia circular, em consonância com o objetivo de desenvolver a capacidade de autonomia estratégica. As normas ambientais, sociais e de governação (ESG) tornar-se-ão cada vez mais um fator-chave no processo de tomada de decisões empresariais da UE e na seleção de locais de investimento. Os países que são altamente considerados pela UE por sua confiabilidade política, potencial de diversificação e segurança da cadeia de suprimentos, e que possuem recursos humanos de alta qualidade e infraestrutura digital desenvolvida terão uma vantagem em atrair fluxos de IED da UE.
Oportunidades, desafios e algumas soluções para contribuir para melhorar a eficácia da promoção do IDE da UE para o Vietname
Desde que o Vietnã e a UE estabeleceram oficialmente relações diplomáticas em 1990, a UE sempre foi um dos principais parceiros do Vietnã no processo de inovação e integração internacional. Até o momento, os dois lados construíram uma base sólida para a cooperação bilateral por meio de importantes estruturas legais e institucionais, incluindo: o Acordo-Quadro de Cooperação (FCA), assinado em 1995; o Acordo Abrangente de Parceria e Cooperação (PCA), em vigor desde 2016; o Acordo de Livre Comércio Vietnã-UE (EVFTA), em vigor desde 2020; o Acordo de Proteção de Investimentos Vietnã-UE (EVIPA), aguardando ratificação; e muitos outros acordos e arranjos de cooperação bilateral. Economicamente, a UE é atualmente o terceiro maior parceiro comercial do Vietnã e o sétimo maior investidor de IED. Além da cooperação em nível de aliança, as relações Vietnã-UE também são fortalecidas por meio de relações bilaterais com cada estado-membro, nas quais o Vietnã estabeleceu parcerias estratégicas abrangentes, parcerias estratégicas ou parcerias abrangentes com todos os principais estados-membros da UE.
Montagem do veículo multiuso europeu Peugeot Traveller na fábrica de automóveis de passageiros de luxo da THACO na cidade de Da Nang_Foto: VNA
O forte desenvolvimento das relações entre o Vietnã e a UE, com uma confiança política cada vez mais consolidada, está abrindo muitas oportunidades para a cooperação econômica em geral e para a cooperação bilateral em investimentos em particular, especialmente em setores e áreas em que ambas as partes têm necessidades e interesses comuns. A UE e a maioria de seus Estados-membros identificaram o Vietnã como um parceiro importante na estratégia para a região da Ásia-Pacífico. Em um telefonema com o Secretário-Geral To Lam em abril de 2025, o Presidente do Conselho Europeu, Antonio Costa, enfatizou que as duas partes são "parceiros importantes, confiáveis e estáveis" uma da outra e afirmou que "o Vietnã é um parceiro fundamental da UE no Sudeste Asiático e a relação Vietnã-UE merece ser elevada a um novo patamar" (6) .
No contexto dos complexos desenvolvimentos na situação geopolítica e geoeconômica mundial, o Vietnã tem muitas oportunidades favoráveis para promover a atração de IED da UE, especialmente aproveitando a tendência da UE de diversificar os locais de investimento para minimizar os riscos. Com um contexto sociopolítico estável, desenvolvimento econômico dinâmico e uma política externa consistente, o Vietnã é considerado por muitas empresas da UE como um destino de investimento seguro e confiável na região da Ásia-Pacífico. Se a política de promoção de IED for implementada de forma eficaz, explorando os fatores favoráveis acima e posicionando claramente o Vietnã como um "amigo" confiável na estratégia de transferência de investimentos da UE para países parceiros e amigos (friend-shoring), o Vietnã terá muitas oportunidades para aumentar a escala e a qualidade dos fluxos de capital de IED da UE nos próximos tempos.
Mais importante ainda, o Vietnã pode aproveitar o ajuste da política de investimento estrangeiro da UE para promover a atração de IDE da UE para setores e áreas prioritários na nova fase de desenvolvimento. No contexto da promoção da UE na implementação do "Acordo Verde Europeu", áreas relacionadas à transformação verde e ao meio ambiente, especialmente energias renováveis, emergiram como áreas com grande potencial para cooperação em investimentos entre as duas partes. Recentemente, a pesquisa e a implementação de projetos de energia eólica, produção de hidrogênio verde e tecnologia de armazenamento de energia por diversas grandes empresas da UE, como Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (Dinamarca), PNE (Alemanha), Air Liquide (França), etc. no Vietnã, demonstram um sinal positivo da tendência de investimento "verde" da UE. Se o Vietnã desenvolver e implementar efetivamente programas de promoção de IDE focados, com planos específicos em consonância com a orientação para o desenvolvimento sustentável e as necessidades dos investidores da UE, a oportunidade de atrair fluxos de capital de IDE de alta qualidade desta região se tornará cada vez mais ampla.
Com alta confiança política, recursos humanos jovens, políticas de apoio ativas e um ecossistema de semicondutores inicialmente formado, o Vietnã tem a oportunidade de atrair IED da UE nas áreas de transformação digital, semicondutores, produtos farmacêuticos, equipamentos médicos e biotecnologia, no contexto da UE promovendo a diversificação da cadeia de suprimentos.
Uma das vantagens significativas do Vietname na atração de IDE da UE é a implementação do EVFTA e do EVIPA (7) . Os compromissos tarifários preferenciais e as regras de origem do EVFTA ajudam as empresas da UE a considerar o Vietname como uma base de produção estratégica para exportar para a UE ou expandir os seus mercados na região. Os compromissos em matéria de serviços, mão-de-obra, ambiente e desenvolvimento sustentável também facilitam o investimento em setores de elevado valor acrescentado, como a logística, as finanças, a tecnologia da informação e a transformação verde. Com regulamentos de proteção de investimentos claros e transparentes, o EVIPA contribui para aumentar a confiança dos investidores da UE ao estabelecer ou expandir operações no Vietname. A promoção ativa do EVIPA, mesmo quando o acordo ainda não entrou em vigor, demonstra também o compromisso do Vietname em construir um ambiente de investimento que cumpra as normas internacionais. Esta é uma vantagem competitiva que precisa de ser promovida para atrair de forma mais eficaz os fluxos de capital de IDE da UE, servindo o objetivo do desenvolvimento sustentável no próximo período.
Além das grandes oportunidades, o Vietnã também enfrenta muitos desafios na promoção do IDE da UE. A lenta recuperação econômica da UE após a pandemia da COVID-19, juntamente com a crescente tendência protecionista, enfraqueceu a motivação das empresas da UE para investir no exterior. De fato, os fluxos de capital de IDE da UE para o Vietnã tendem a diminuir nos últimos anos. De acordo com dados da Agência de Investimento Estrangeiro (Ministério do Planejamento e Investimento), o total de capital de IDE registrado da UE para o Vietnã em 2022 diminuiu 46,24%, em 2023 diminuiu 27,57% e em 2024 continuou a diminuir 43% (8) . Isso mostra que atrair novos fluxos de capital de IDE da UE está enfrentando muitos obstáculos.
A competição internacional para atrair IED da UE é cada vez mais acirrada, representando um desafio significativo para o Vietnã. A política de "autonomia estratégica" da UE para garantir a segurança da cadeia de suprimentos está criando vantagens para os países geograficamente mais próximos da Europa. Ao mesmo tempo, muitos países da região Ásia-Pacífico também estão promovendo políticas de incentivo e promoção de IED, com foco em áreas prioritárias como manufatura, indústria, energia renovável, tecnologia digital, logística e infraestrutura. Tipicamente, as Filipinas implementaram o Programa de Investimento do Corredor Verde a partir de 2023 para atrair IED em setores estratégicos, tornando-se um destino atraente para a UE nas áreas de energia solar e eólica. A Tailândia emitiu muitas políticas relacionadas ao investimento "verde", como a Lei das Mudanças Climáticas, precificação de carbono e programas tributários, e, ao mesmo tempo, apoiou as empresas a melhorar sua capacidade de atender aos padrões ambientais da UE.
Alguns ajustes nas estratégias e políticas da UE podem afetar negativamente os fluxos de IED para o Vietnã. A implementação pela UE de um mecanismo de triagem de investimentos estrangeiros para alguns setores sensíveis pode tornar as empresas da UE mais cautelosas ao investir em projetos de alta tecnologia, como semicondutores, inteligência artificial (IA) e tecnologia quântica no Vietnã, devido aos obstáculos no rigoroso processo de controle. Além disso, o "Acordo Verde Europeu", com rigorosos padrões ambientais, sociais e de governança (ESG), também impõe altas exigências às empresas vietnamitas em termos de cooperação em investimentos. Para participar da cadeia de suprimentos da UE, as empresas vietnamitas precisam cumprir padrões de transparência, rastreabilidade, mão de obra e meio ambiente, o que exige investimentos significativos em tecnologia, processos e governança. Se esses requisitos não forem atendidos, a capacidade de acessar os fluxos de IED associados a mudanças na cadeia de suprimentos e à transformação verde da UE será limitada.
Observa-se que o ajuste na tendência de IDE da UE trouxe oportunidades e desafios para a atração de IDE deste bloco. O problema é que são necessárias políticas e soluções eficazes para "transformar" o máximo de oportunidades em resultados práticos. Portanto, é necessário construir uma estratégia comum de promoção de IDE, com foco na proatividade, definindo claramente o foco em parceiros, indústrias/áreas e projetos prioritários, ao mesmo tempo em que se aprimora a eficiência, o profissionalismo e a metodologia na implementação.
Ao contrário de outros parceiros de IDE, a UE não é um bloco homogêneo, pois seus membros têm diferentes potenciais, culturas empresariais e prioridades estratégicas para investimentos estrangeiros. Portanto, é necessário mudar a promoção do IDE da UE, da atual abordagem generalizada e generalizada para uma abordagem focada, com foco em três níveis: país, setor/setor prioritário e empresa-alvo.
Em primeiro lugar, é necessário segmentar os Estados-Membros da UE de acordo com o lema "conhecimento profundo de cada mercado", combinando de forma flexível áreas geográficas e cultura empresarial com os pontos fortes e a capacidade de resposta dos parceiros, no sentido de priorizar a atração de IDE. Com base na experiência internacional, é possível segmentar a UE em grupos de países de acordo com a geografia, os pontos fortes e as prioridades estratégicas para o investimento estrangeiro, como o grupo Alemanha-Áustria-Suíça (DACH), o grupo França-Bélgica-Holanda-Luxemburgo (Benelux), o grupo Norte-Europeu, o grupo Sul-Europeu (Espanha, Itália...) e o grupo Leste-Europeu. Cada grupo de países precisa ter uma abordagem diferente para promover o IDE. Por exemplo, a Alemanha destaca-se na indústria transformadora (automóveis, máquinas, engenharia de precisão), automação, energias renováveis, produtos químicos, farmacêuticos e prioriza a diversificação de cadeias de fornecimento de alta qualidade. Portanto, a mensagem de promoção do IDE da Alemanha precisa de enfatizar a qualidade, a fiabilidade e a capacidade de integrar a cadeia de valor global. Enquanto isso, os Países Baixos têm pontos fortes em serviços de logística, agricultura de alta tecnologia, fintech e energia limpa, com foco em centros logísticos, portos marítimos, agricultura inteligente e tecnologia ambiental. Portanto, a mensagem para promover o IED dos Países Baixos precisa enfatizar as vantagens geoestratégicas do país que recebe o investimento, juntamente com o potencial para se tornar um centro logístico na região e a orientação para o desenvolvimento de uma agricultura sustentável.
Além do segmento nacional, é necessário identificar claramente os setores e campos prioritários para promover o IDE da UE com base nas vantagens competitivas do Vietnã, na orientação para o desenvolvimento e nas necessidades práticas dos parceiros. Por exemplo, no campo de semicondutores e transformação digital, o Vietnã tem vantagens em recursos humanos jovens, alto nível tecnológico, custos razoáveis em algumas etapas da produção, além de incentivos atraentes ao investimento. Enquanto isso, a UE está promovendo a diversificação da cadeia de suprimentos de chips e aumentando a capacidade de produção de componentes estratégicos para garantir a segurança industrial e tecnológica. Com base nisso, a mensagem de promoção do IDE da UE no campo de semicondutores e transformação digital precisa ser claramente orientada, enfatizando o papel do Vietnã como um parceiro confiável na cadeia global de suprimentos de semicondutores e, ao mesmo tempo, um potencial centro de inovação da UE na região asiática. Esta é a base para atrair projetos de IDE com alto valor agregado, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da indústria de alta tecnologia do país.
Após a segmentação por país e setores/áreas prioritários, a identificação de empresas da UE com alto potencial de investimento no Vietnã torna-se um fator-chave para a organização de atividades eficazes de advocacy e promoção. Para grandes corporações, é necessário implementar abordagens de alto nível por meio de canais diplomáticos, ministérios, filiais ou organizações de consultoria respeitáveis que mantenham relações estreitas com os líderes dessas corporações. A experiência recente de abordagem e promoção bem-sucedidas de IDE da NVIDIA Corporation (EUA) no setor de semicondutores é uma referência prática valiosa que pode ser aplicada para incentivar grandes corporações da UE a investir no Vietnã. Em particular, a construção proativa de pacotes de políticas de incentivo e apoio adequados para criar condições favoráveis e aumentar a atratividade para investidores estratégicos.
Juntamente com as medidas acima, é necessário implementar de forma sincronizada e substancial soluções para aperfeiçoar instituições e leis, especialmente a reforma dos procedimentos administrativos associados à transformação digital; concentrar-se na melhoria do ambiente de investimento, modernizar a infraestrutura e aumentar a competitividade das empresas nacionais. Ao mesmo tempo, inovar e aprimorar a qualidade dos serviços de investimento de forma profissional e moderna; aumentar a eficiência operacional dos representantes de promoção de IDE do Vietnã nos países da UE; formar uma equipe de agentes de promoção de IDE com alta expertise e boa capacidade de implementação. Quando esta solução for implementada de forma sincronizada e eficaz, o Vietnã aproveitará as oportunidades da tendência positiva de investimento externo da UE, atraindo, assim, fluxos de capital de IDE de qualidade da UE, atendendo aos objetivos e orientações de desenvolvimento socioeconômico do país no novo período.
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* O artigo foi conduzido no âmbito do Projeto Científico Nacional "Pesquisa sobre soluções para melhorar a eficácia da integração econômica internacional de empresas vietnamitas de frutos do mar no mercado da UE", código KX.06.04/21-30, Ministério da Ciência e Tecnologia.
(1) Ver: “Relatório sobre o Investimento Mundial 2024”, ONU Comércio e Desenvolvimento (CNUCED), 2024, https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) Ver: “Relatório de Investimento Mundial 2024”, Ibid .
(3) Ver: Alex Irwin-Hunt: “A ascensão do IDE de nearshoring perto da Europa”, fDi Intelligence, 21 de fevereiro de 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt: “A ascensão do IDE de nearshoring perto da Europa”, Tlđd
(5) Alex Irwin-Hunt: “ As grandes multinacionais tornaram-se mais regionais” (Tradução: As corporações multinacionais estão cada vez mais a transferir as suas operações para áreas regionais, fDi Intelligence, 10 de julho de 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) BNG: “As relações Vietname - UE merecem ser elevadas a novos patamares”, Jornal Eletrônico do Governo, 30 de abril de 2025, https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) Ver: “Relatório sobre os fluxos de IED da UE para o Vietname no contexto da implementação do EVFTA e do EVIPA”, VEPR - KAS, outubro de 2022, https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) Autor sintetizou a partir de estatísticas da Agência de Investimento Estrangeiro
Fonte: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx
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