'Exportar 1.000 toneladas de arroz para o Japão equivale a dezenas de milhares de toneladas para outros mercados'

Embora deva atender a muitos critérios rigorosos, de acordo com o Sr. Truong Sy Ba, presidente do Tan Long Group, exportar 1.000 toneladas de arroz para o Japão é tão eficaz quanto exportar 10.000 toneladas para outros mercados, mostrando a importância de construir uma marca separada.

O Sr. Truong Sy Ba compartilhou no workshop - Foto: DS

Estas são as informações compartilhadas pelo Sr. Truong Sy Ba no workshop sobre Construção de uma economia autossuficiente, organizado pelo jornal Thanh Nien na manhã de 30 de maio.

Expectativas de construção de marcas vietnamitas

O Sr. Ba afirmou que a Tan Long exporta arroz da marca A An para o Japão há muitos anos, com uma produção de mais de 5.000 toneladas no ano passado e expectativa de atingir 30.000 toneladas este ano. "Exportar arroz para o Japão é muito difícil, pois há muitos critérios rigorosos, mas a eficiência econômica é alta", compartilhou o Sr. Ba.

Em uma conversa recente com o Tuoi Tre Online , o Sr. Ta Duc Minh - Conselheiro Comercial Vietnamita no Japão - disse que, além dos fatores de qualidade, o valor da marca e a adequação ao gosto do consumidor são duas condições importantes para que o arroz vietnamita seja gradualmente aceito pelo mercado japonês.

O arroz ST25, que ganhou o prêmio de melhor arroz do mundo em 2019, atraiu a atenção das empresas japonesas, mas ainda enfrenta barreiras, pois os japoneses estão acostumados a consumir arroz Japonica de grãos curtos, enquanto o ST25 é de grãos longos. Algumas áreas de cultivo de arroz no Vietnã adotaram o arroz Japonica para atender a esse segmento.

A história da exportação de milhares de toneladas de arroz da marca A An para o Japão não é apenas uma conquista de exportação, mas também uma prova do potencial das empresas vietnamitas se elas tiverem uma marca forte, produtos padronizados e uma estratégia metódica.

Mas para ver mais "A An"s aparecerem, não podemos confiar apenas na força interna das empresas.

É um processo síncrono de políticas transparentes, aparato de fiscalização eficaz e espírito de cooperação para o desenvolvimento, tanto na cadeia de suprimentos quanto no ambiente empresarial.

Somente então o conceito de "autossuficiência" realmente se tornará a força motriz para o desenvolvimento sustentável da economia do Vietnã.

Esperando que a política "entre em ação"

A partir de histórias específicas como a de A An Rice, muitas empresas esperam que a construção da marca e a penetração em mercados exigentes sejam promovidas com mais força no futuro próximo, quando a Resolução 68 sobre desenvolvimento econômico autossuficiente for efetivamente implementada.

No entanto, o Sr. Nguyen Quoc Ky, presidente da Vietravel , afirmou que o importante não é apenas a emissão de políticas, mas também a capacidade de implementá-las. "A eficácia das políticas será avaliada, em parte, pela velocidade de sua introdução no mercado. Sem um plano específico para transformar resoluções em documentos legais, será muito difícil concretizá-las", disse o Sr. Ky.

O presidente da Vietravel também disse que a implementação precisa escolher o ponto certo para focar na institucionalização, em vez de se espalhar, as próprias empresas também devem se reestruturar e gerenciar de forma transparente porque "se você tem medo da transparência, como pode crescer?"

Junto com isso, está o apoio às empresas por meio de políticas financeiras transparentes. O Sr. Ky propôs:

"O Estado precisa promulgar imediatamente a Lei de Autossuficiência, incluindo um Fundo para fomentar o desenvolvimento de negócios legítimos, com critérios claros, transparentes e quantitativos, para evitar o fenômeno de negócios de quintal se tornarem negócios de fachada."

O Dr. Tran Du Lich também concordou que o Vietnã não pode fazer tudo sozinho, mas precisa mudar a mentalidade de "exportar para os outros". Esta é a única oportunidade de concretizar a aspiração de se tornar um país de alta renda até 2045.

Para isso, segundo o Sr. Lich, as empresas não só precisam mudar sua mentalidade de gestão, como também o aparato de execução precisa se movimentar. Nesse sentido, o papel da força empresarial é construir marcas vietnamitas no mercado internacional e aproveitar as vantagens geográficas, de recursos e humanas, com o espírito de respeito à lei.

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HONG PHUC

Fonte: https://tuoitre.vn/xuat-khau-1-000-tan-gao-vao-nhat-bang-chuc-nghin-tan-vao-thi-truong-khac-20250530112117918.htm