Rată mare de „rupere a tranzacției”

Problema „ruperii înțelegerii” în lanțul valoric agricol durează de mulți ani și este încă destul de frecventă.

La forumul privind promovarea cooperării, conectării și dezvoltării lanțurilor valorice agricole în Vietnam, organizat de Institutul pentru Cercetare a Strategiei de Brand și Concurenței pe 29 august, prof. dr. Tran Duc Vien, fost director al Academiei de Agricultură din Vietnam, a ridicat problema: „Când întreprinderile semnează contracte de achiziționare a produselor agricole cu fermierii, prețul este de doar 7.000 VND/kg, dar la achiziționarea efectivă, prețul pieței crește la 10.000 VND/kg. Întreprinderile acceptă să plătească doar suma exactă semnată în contract. Fermierii nu sunt de acord, așa că rup înțelegerea.”

Dl. Vien a comentat că lanțul agricol este în prezent foarte lax, fără niciun mecanism legal obligatoriu. Rata de încălcare a contractelor este relativ mare. Uneori, întreprinderile încalcă contractele cu fermierii, alteori, fermierii fug de întreprinderi.

„Conform evaluării generale, rata legăturilor puternice este de doar aproximativ 30%. Numai în industria orezului, cea mai mare rată este de doar 70%”, a declarat dl Vien.

Dl. Ngo Sy Dat, directorul Institutului pentru Cercetarea Pieței Agricole și a Instituțiilor, a menționat că una dintre soluțiile pentru limitarea încălcării contractelor este impunerea unor sancțiuni suficient de puternice pentru ca întreprinderile și fermierii să pună în aplicare cu seriozitate contractele semnate.

„Încă există cazuri de semnare a contractelor pentru distracție, semnări pentru a ocoli politicile preferențiale și sprijinul din partea statului, iar apoi nimeni nu supraveghează procesul de implementare a contractelor”, a reflectat dl Dat.

Directorul Institutului pentru Cercetarea Pieței Agricole și a Instituțiilor a propus trei direcții pentru crearea de legături durabile între întreprinderi și fermieri.

În primul rând, încurajarea companiilor să investească în fermieri în semințe, îngrășăminte, tehnici etc. Companiile pot investi în fermieri prin intermediul cooperativelor. Multe companii, în special în Delta Mekongului, au făcut acest lucru cu succes. Un exemplu tipic este Loc Troi Group, fermierii care utilizează serviciile de asistență ale Loc Troi întâmpină dificultăți în a rezilia contractul.

În al doilea rând, autoritățile locale acționează ca arbitri între întreprinderi și cooperative/fermieri. Atunci numărul întreprinderilor care își pierd contractele va scădea.

În al treilea rând, companiile fac depozite la bancă, iar dacă încalcă contractul, vor pierde bani.

Există puține întreprinderi agricole și cooperative care participă la acest lanț.

Pentru a încuraja dezvoltarea cooperării și asocierii în producția și consumul de produse agricole, începând cu anul 2018, Guvernul a emis Decretul nr. 98, care prevede numeroase mecanisme și politici preferențiale.

noi zone rurale
În prezent, există numeroase politici preferențiale menite să încurajeze dezvoltarea cooperării și asocierii în producția și consumul de produse agricole. Foto: Le Thuy

De exemplu, bugetul de stat susține 100% din costurile de consultanță pentru construirea asociației, până la un maxim de 300 de milioane de VND, inclusiv consultanță și cercetare pentru construirea contractului de asociere, a proiectului de asociere, a planului de producție și de afaceri, precum și a dezvoltării pieței.

Proiectul comun este susținut de bugetul de stat, cu o investiție de capital de 30% în utilaje și echipamente; construcția lucrărilor de infrastructură care deservesc proiectul comun, inclusiv: fabrici, curți, depozite care deservesc producția, prelucrarea preliminară, conservarea, prelucrarea și consumul produselor agricole. Suma totală a sprijinului nu depășește 10 miliarde VND.

Părțile participante la asociere sunt, de asemenea, sprijinite de la bugetul de stat pentru implementarea următoarelor aspecte: sprijin pentru semințe, materiale, ambalaje, etichete de produse pentru maximum 3 culturi sau 3 cicluri de producție, exploatarea produselor prin serviciile centralizate ale cooperativei; sprijin de până la 40% din costurile de transfer, aplicarea noilor științe și tehnologii, aplicarea proceselor tehnice și managementul sincron al calității de-a lungul lanțului...

„Totuși, după aproximativ 7 ani, până în prezent, întreaga țară are doar 4.000 de cooperative agricole participante la lanț (aproximativ 1/5 din numărul total de cooperative agricole); aproximativ 1,2% din numărul total de întreprinderi vietnameze care investesc în agricultură. Dintre acestea, doar aproximativ 25% dintre întreprinderile agricole și forestiere participă la lanț; aproximativ 14% din numărul total de produse agricole participă la lanț, ceea ce înseamnă că peste 80% din produsele agricole sunt încă disponibile pe piață, iar pierderea aparține fermierilor dacă există riscuri în etapa de consum”, a reflectat dl Vien asupra rezultatelor modeste.