Provocarea achiziției de talente IT: Soluții de la companii de milioane de dolari.

Paradoxul „zonelor albe” tehnologice

În realitate, companiile de tehnologie din Dak Lak sunt în mare parte de dimensiuni mici și tind să se concentreze pe servicii și instalarea de infrastructură, mai degrabă decât pe cercetare și dezvoltare (C&D). Acest lucru creează o lacună semnificativă în mediul profesional. Absolvenții IT se confruntă cu o alegere: să rămână și să lucreze într-un domeniu care nu are legătură cu expertiza lor sau să se mute în orașe mai mari.

Discutând această problemă, dna Nguyen Minh Hai, CEO al Aletech Technology Solutions Joint Stock Company (Aletech) - o companie promițătoare de producție de software din Dak Lak, care generează venituri anuale de peste 1 milion de dolari pentru provincie - a comentat: „Nu cred că tinerii vor să plece, ci mai degrabă că Dak Lak nu le-a oferit suficiente motive să rămână.”

Capcana „forței de muncă ieftine”

În mentalitatea majorității startup-urilor, relocarea în zone provinciale este adesea văzută ca o mișcare strategică de a „strânge cureaua”, profitând de costurile operaționale reduse și de forța de muncă ieftină pentru a maximiza profiturile. Cu toate acestea, potrivit doamnei Hai, această opinie este doar pe jumătate adevărată și, în mod periculos, cealaltă jumătate este o „capcană” care face ca multe proiecte tehnologice locale să eșueze prematur. „Putem optimiza fiecare cost, cu excepția resurselor umane”, a afirmat CEO-ul, confirmându-și filozofia.

Directorul general Nguyen Minh Ha

Dna Hai a analizat faptul că cel mai mare avantaj al localității este costul foarte scăzut al închirierii birourilor și al serviciilor conexe, doar jumătate din prețul orașelor mari. Dar, în loc să-și încaseze diferența ca profit, Aletech a ales să folosească acest „surplus” pentru a-l reinvesti în fondul de salarii. „Nu folosesc niciodată scuza «salarii ar trebui să fie mai mici în Dak Lak». Plata unor salarii corecte este un semn de respect”, a adăugat dna Hai.

Păstrați angajații cu salarii, păstrați talentele cu mecanisme.

Potrivit directorului general Nguyen Minh Hai, un salariu competitiv ar putea fi o modalitate atractivă de a recruta talente, dar oare este suficient pentru a cumpăra loialitatea unei persoane calificate? Pentru angajații de elită, necesitățile de bază, precum mâncarea și îmbrăcămintea, sunt esențiale. Dar, mai mult decât atât, ei „tânjesc” după o scenă suficient de mare pentru a-și etala abilitățile.

Pentru a rezolva această problemă, dna Hai a respins abordarea convențională a simplei externalizări și, în schimb, a adoptat cu fermitate o mentalitate de dezvoltare a produselor. Aici, linia dintre persoana care atribuie sarcina și persoana care o execută este estompată, înlocuită de o cultură a „coproprietății”. Fiecare angajat talentat primește autoritate deplină de a-și conduce propriul proiect, decizând independent asupra soluțiilor, personalului și chiar a culturii echipei.

Funcționând pe principiul „cu cât abilitatea este mai mare, cu atât autoritatea este mai mare”, dna Hai își poziționează colegii drept „co-creatori”. Pentru ea, dedicarea și inteligența lor reprezintă o formă specială de „contribuție de capital” - un activ intangibil apreciat mai mult decât orice resursă financiară. Și, bineînțeles, cu cât „contribuția de capital” este mai mare, cu atât „randamentul” este mai mare. Mulți angajați din companie au primit această „ofertă de investiții”. Aceasta este o asigurare pentru persoanele talentate că nu simt niciodată că „construiesc visul altcuiva”, ci mai degrabă își construiesc active pentru ei înșiși.

Cu toate acestea, directorul general a recunoscut cu franchețe: Aceste eforturi interne au ajutat compania doar să rezolve problema „reținerii talentelor” în cadrul propriului domeniu de activitate. Pentru ca Dak Lak să se transforme cu adevărat într-o destinație tehnologică, eforturile solitare ale Aletech nu sunt suficiente; are nevoie de mai multe companii de software care sunt cu adevărat dispuse să se aventureze în dezvoltarea de produse, creând un mediu profesional suficient de dens. Numai atunci problema atragerii talentelor pe scară largă va avea o soluție satisfăcătoare.

Cina de Gală - Un eveniment anual menit să încurajeze spiritul de echipă la Aletech.

Așteptând „impulsuri” de la mecanism.

Discutând despre perspectivele pe termen lung ale sectorului tehnologic al provinciei, directorul general Nguyen Minh Hai a declarat că eforturile proprii ale companiilor individuale precum Aletech sunt doar o condiție necesară. Pentru ca Dak Lak să devină cu adevărat un centru tehnologic, mai degrabă decât un simplu punct de tranzit pentru resursele umane, este esențială o bază solidă din partea guvernului. „Nu ne așteptăm la stimulente uriașe precum cele din zonele naționale de înaltă tehnologie, dar companiile locale caută cu disperare stimulente practice în ceea ce privește mecanismele”, a declarat directorul general.

Potrivit dnei Hai, sprijinul nu trebuie neapărat să fie o injecție directă de capital. Provincia poate crea un mediu favorabil prin politici specifice de pârghie: sprijinirea spațiilor de coworking pentru a reduce povara infrastructurii pentru startup-uri; sau, mai practic, stimulente fiscale specifice pentru companiile locale de software și acordarea unei priorități mai mari companiilor care dezvoltă produse tehnologice „de la Dak Lak”.

„Pe lângă atragerea investițiilor străine, comunitatea de afaceri din domeniul software din provincie speră, de asemenea, să primească atenția și mecanismele de sprijin adecvate pentru a cultiva semințele tehnologice în devenire chiar aici. Atunci când afacerile autohtone vor fi suficient de puternice, ecosistemul se va forma în mod natural”, - CEO Nguyen Minh Hai, Aletech Technology Solutions Joint Stock Company.

Sursă: https://baodaklak.vn/kinh-te/202512/bai-toan-thu-hut-nhan-luc-it-loi-giai-tu-doanh-nghiep-trieu-do-f9b05b4/