Instruire privind transformarea digitală pentru șefii de unitate.

Ministrul Nguyen Manh Hung consideră că liderii trebuie să știe cum să combine modurile de gândire orientale și occidentale, două abordări diferite, dar complementare.

În timpul cursului de instruire, ministrul Nguyen Manh Hung și-a împărtășit opiniile, valorile fundamentale, gândirea strategică, precum și poziția și rolul unui lider într-o unitate sau organizație în era transformării digitale.

Potrivit ministrului, un lider este cineva care deschide calea, dă un exemplu, este primul care se confruntă cu provocări, are o mentalitate orientată spre viitor și poate vedea destinația.

Totuși, călătoria este încă mai importantă decât destinația, deoarece pe parcurs, liderii acumulează experiență și descoperă noi valori, ajutându-i să ia strategiile și deciziile corecte.

A fi lider înseamnă a fi capabil să tolerezi oamenii și să accepți schimbarea.

Ministrul a menționat, de asemenea, diferențele dintre filozofiile orientale și cele occidentale, precum și importanța înțelegerii și aplicării acestor filozofii în leadership. Prin urmare, leadershipul necesită capacitatea de a „acomoda” oamenii. Leadershipul în era transformării digitale necesită capacitatea de a „acomoda” schimbarea. Pentru a realiza acest lucru, trebuie să se „acomodeze” atât modul de gândire oriental, cât și pe cel occidental.

Potrivit ministrului, „toleranța” înseamnă aici înțelegere. „A-i tolera pe ceilalți” înseamnă a-i înțelege pe ceilalți, a recunoaște că sunt diferiți de tine, că pot fi mai capabili decât tine sau că posedă calități care îți lipsesc. Pentru a „tolera schimbarea”, trebuie să înțelegi schimbarea și tendințele vremurilor.

Liderii trebuie să știe cum să combine modalitățile de gândire orientale și occidentale, două abordări diferite, dar complementare: gândirea occidentală se concentrează pe detalii, în timp ce gândirea orientală se concentrează pe imaginea de ansamblu. Combinarea ambelor va ajuta organizațiile să aibă atât o viziune detaliată, cât și o perspectivă holistică.

Prezentare generală a cursului de formare privind transformarea digitală pentru șefii de unități din cadrul Ministerului Informațiilor și Comunicațiilor.

Combinând filozofiile orientale și occidentale

Liderii trebuie să combine ambele moduri de gândire pentru a crea cel mai eficient stil de leadership. De exemplu, filosofia orientală se bazează pe intuiție, în timp ce filosofia occidentală se bazează pe raționament logic. În perioadele de schimbări și inovații semnificative, intuiția este mai eficientă. Prin urmare, într-o organizație, indivizii intuitivi sunt încurajați să genereze idei creative. Indivizii logici filtrează aceste idei creative pentru a le găsi pe cele mai bune. Sarcini stabile, de rutină, sunt atribuite indivizilor logici, în timp ce sarcini noi, fără precedent, sunt atribuite indivizilor intuitivi.

În ceea ce privește diferențele culturale dintre Est și Vest, ministrul a subliniat că asiaticii prețuiesc „armonia”, armonia unii cu alții și armonia cu universul. Cu toate acestea, viața bazată exclusiv pe armonie nu poate duce la dezvoltare. Din această perspectivă, conducerea unei organizații ar trebui să includă lideri cu puncte de vedere diverse pentru a promova o varietate de perspective și gândirea critică necesară. O astfel de echipă de conducere diversă este esențială pentru sustenabilitatea și creșterea organizației.

Ministrul a subliniat rolul teoriei în promovarea dezvoltării organizaționale, afirmând că, fără o teorie călăuzitoare, organizațiile nu pot ajunge departe sau conduce mulți oameni. Prin urmare, dezvoltarea unei țări sau a unei industrii trebuie să aibă o bază teoretică care să-i susțină lungul drum. Ministerul însărcinează Agenția Națională pentru Transformare Digitală cu dezvoltarea unei teorii privind transformarea digitală, folosind-o ca steag și ghid pentru luarea deciziilor majore . După programe pilot de succes, putem avansa către o adoptare pe scară largă. Teoria trebuie să se bazeze pe tendințe contemporane, cunoștințe umane, combinate cu practica și cultura vietnameză.

Ministrul Nguyen Manh Hung, miniștrii adjuncți ai Informației și Comunicațiilor și șefii departamentelor din cadrul Ministerului Informației și Comunicațiilor pozează pentru o fotografie comemorativă.

Teoria joacă un rol crucial, dar și „acțiunea” (practica) este esențială; o combinație între teorie și practică este necesară pentru eficacitate. Filosofia occidentală valorizează experimentarea, de unde și accentul pus pe dezvoltarea tehnologică. Aceasta este o forță a Occidentului de la care trebuie să învățăm. Liderii trebuie să creeze oportunități pentru angajații din cadrul organizațiilor lor de a experimenta în mod repetat pentru a crea lucruri noi și a realiza descoperiri inovatoare.

Mai ales în era digitală , practica și experimentarea joacă un rol și mai important, deoarece „a face” este cea mai bună modalitate de a învăța; numai prin a face poate cineva înțelege cu adevărat.

În cele din urmă, ministrul a concluzionat că leadershipul în era transformării digitale necesită un obiectiv clar, o stea călăuzitoare, gestionarea eficientă a situațiilor zilnice și capacitatea de a acționa rapid. Este ca și cum ai conduce o mașină; dacă oricare dintre aceste trei elemente eșuează, totul eșuează.

Ministrul a instruit Departamentul de Organizare și Personal să se coordoneze cu VTC pentru a organiza un program trimestrial de instruire pe o temă specifică, oferind cunoștințe și incluzând o evaluare de tip „admis/respins”. Programul va fi organizat în format MOOC pentru a încuraja un obicei de învățare în rândul tuturor funcționarilor și angajaților Ministerului.

Sursă: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm