Pentru a face sistemul politic să atragă talente - Lecția 3: Nu lăsați oamenii talentați să le întoarcă spatele

Are mecanism de ventilație

Conform statisticilor Ministerului Afacerilor Interne la nivel național, în perioada 1 ianuarie 2020 - 30 iunie 2022, numărul total de funcționari publici și angajați din sectorul public care și-au părăsit locul de muncă a fost de 39.550 de persoane, majoritatea având vârsta de 40 de ani sau mai puțin și studii universitare, reprezentând peste 50%. Aceasta este o problemă care a primit atenție socială în ultima vreme și a încins controversele Adunării Naționale.

Vorbind despre aspirațiile generației „Generația Z” (generația născută între 1997 și 2012) pentru sectorul de stat, dl. Tran Xuan Bach, un membru al personalului senior al companiei Creat Tree ( Hanoi ), a declarat că, pe lângă veniturile neatractive, atragerea persoanelor talentate către agențiile de stat este împiedicată și de examenul de recrutare dificil, care necesită calificări stricte, iar persoanele talentate pot, de asemenea, să pice examenul privind cunoștințele de afaceri publice și administrație.

Medicii de la Spitalul Universitar Medical din Hanoi examinează oameni

„Sper cu adevărat să avem un cadru de politici pentru recrutarea persoanelor talentate în agențiile statului, care să fie potrivit pentru noua situație, concentrându-se mai mult pe capacitatea profesională, nu doar pe un tratament adecvat, ci și pe oportunități echitabile de a intra și de a se strădui”, a declarat dl Bach. Potrivit dlui Bach, politica de recompensare și promovare trebuie să contribuie la crearea unui mediu cu o concurență ridicată și sprijin reciproc, bazat pe capacitatea de implementare, în loc de alți factori precum anii de experiență, calificările, vârsta sau relațiile personale.

Potrivit profesorului asociat Dr. Luu Quoc Dat de la Universitatea Națională de Economie (Hanoi), mecanismul salarial actual (bazat pe grila salarială) nu a fost eficient în încurajarea eforturilor lucrătorilor, precum și în atragerea resurselor umane înalt calificate, a experților și a tinerilor oameni de știință pentru a lucra în sectorul de stat. Prin urmare, statul trebuie să emită rapid politici preferențiale, să creeze condiții materiale și spirituale, precum și un mediu de lucru pentru a atrage oameni de știință înalt calificați din țară și din străinătate. Cu alte cuvinte, trebuie să existe „un loc pentru ca oamenii talentați să își demonstreze talentul și inteligența”.

Națiunea noastră are o tradiție îndelungată și rafinată de a considera „talentele drept energia vitală a națiunii”. Punctul de vedere, ideologia și arta președintelui Ho Și Min de a valorifica talentele sunt valabile și astăzi și reprezintă lecții valoroase pentru munca de personal a partidului nostru. El a afirmat: „Țara trebuie construită. Construcția necesită oameni talentați”.

Pe 13 aprilie, la seminarul „Planul de atragere a tinerilor oameni de știință pentru a lucra la Universitatea Națională din Ho Chi Minh City”, profesorul asociat Dr. Vu Hai Quan, directorul Universității Naționale din Ho Chi Minh City, a subliniat că, pentru a atrage tineri oameni de știință talentați, este necesar, în primul rând, să se creeze un spațiu nou. Atunci când sunt recrutați tineri oameni de știință, aceștia au nevoie de un spațiu suficient de mare pentru a decide asupra problemelor pe care le consideră importante și necesare. Împărtășindu-și propria experiență, profesorul asociat Dr. Vu Hai Quan a spus că, atunci când s-a întors în Vietnam, Universitatea de Științe Naturale (VNU-HCM) l-a desemnat să fie directorul unui centru. „Deși centrul are 3 interdicții: fără capital, fără statut juridic, fără camere, cel puțin eu am fost director. După aceea, școala mi-a oferit un laborator. Acesta este spațiul în care îmi pot realiza ideile și cercetările, chiar dacă, în realitate, nu există prea multe investiții. Spațiul de aici este cel al împuternicirii, al autonomiei”, a împărtășit profesorul asociat Dr. Vu Hai Quan.

În plus, potrivit profesorului asociat Dr. Vu Hai Quan, este necesar să-i facem pe tinerii oameni de știință să înțeleagă sensul muncii de care sunt atașați. A-i ajuta pe oamenii talentați să-și realizeze munca este un sprijin important. Viața nu se învârte doar în jurul banilor, ci și în jurul conștientizării a ceea ce pot contribui și cui pot servi.

Problema finală este dezvoltarea reciprocă. „Co-dezvoltarea înseamnă că atunci când vin la VNU-HCM, trebuie să ne angajăm împreună. De exemplu, în 5 ani, vei deveni profesor asociat. Nu vei merge singur, ci vei fi însoțit de profesori și personal din consiliul industriei și din consiliul școlar. Apoi, după 3-5 ani, vei deveni profesor. Asta înseamnă că ei văd clar o cale spre dezvoltare reciprocă alături de noi”, a declarat profesorul asociat, Dr. Vu Hai Quan.

Necesitatea de a reglementa în mod clar utilizarea persoanelor talentate

Expertul Vu Dinh Anh a declarat că politica de atragere a persoanelor talentate în sectorul public este foarte urgentă, deoarece fără oameni talentați, aparatul de conducere al statului va funcționa prost, cauzând consecințe majore și pe termen lung pentru dezvoltarea economică și socială a țării. Cel mai mare obstacol în calea atragerii persoanelor talentate în sectorul public îl reprezintă criteriile de recrutare. Trebuie să clarificăm ce constituie persoanele talentate, deoarece criteriile pentru talent în sectorul public sunt diferite de cele din sectorul privat. Agențiile de stat vor avea nevoie de manageri talentați, factori de decizie talentați, redactori talentați de documente și norme juridice etc., ceea ce înseamnă că au nevoie de persoane potrivite pentru funcțiile și sarcinile agenției.

De exemplu, în sectorul economic, agențiile statului au nevoie de manageri economici buni, nu de economiști buni. Indicatorii de performanță (KPI) ai sectorului public sunt, de asemenea, diferiți, așa că, dacă sunt recrutați candidați greșiți, aceștia nu vor putea să se dezvolte, chiar dacă sunt foarte talentați. „Anterior, aveam un program de recrutare a studenților buni pentru a deveni vicepreședinți de comune, dar cred că nu a avut succes, deoarece criteriile pentru managerii buni la nivel de comună nu erau clar definite. Nu toți cei care sunt buni la învățătură pot deveni vicepreședinți de comune”, a declarat expertul Vu Dinh Anh.

În continuare, este necesar să se creeze condiții pentru ca persoanele talentate să intre fără probleme în aparatul de stat, fără a se confrunta cu „bariere tehnice” privind documentele sau alte cerințe complicate. Odată ce persoanele talentate au fost recrutate, este necesar să fie „reținute” prin crearea unui mediu care să le promoveze creativitatea, evaluând eficiența muncii pe baza calității profesionale, mai degrabă decât pe baza altor factori. În cele din urmă, este o poveste despre un tratament satisfăcător.

Între timp, dl. Luu Binh Nhuong, vicepreședintele Comisiei pentru Petiții a Adunării Naționale, a declarat că este necesar să se facă o distincție clară între salariile oamenilor talentați și cele ale celor pricepuți. „În satul de olărit Bat Trang, salariul unui pictor este de 80 de milioane de VND/lună, al unui muncitor calificat este de 40-50 de milioane de VND/lună; al unui turnător sau al unui chelner este de 10-15 milioane de VND/lună. În mod similar, în sectorul public, salariile trebuie plătite în funcție de valoare, între contribuția comună și cea individuală, nu calculate pur și simplu după... cantitatea de sudoare”, a spus dl. Nhuong.

Multe opinii spun că, în prezent, utilizarea talentelor are doar un document de natură platformă, neexistând un document legal obligatoriu. Fiind o persoană care susține insistent necesitatea unei Legi privind Utilizarea Talentelor, delegatul Adunării Naționale, Le Thanh Van, a propus în mod repetat elaborarea acestei legi în cadrul Adunării Naționale a 13-a și a 14-a. Potrivit acestuia, este necesar să se definească cine sunt talentele; principiile statului de utilizare și protejare a talentelor; procesul și metoda de selectare a sistemului de recomandare a talentelor; sistemul de responsabilitate a persoanelor fizice și juridice față de talente, deoarece talentele sunt resurse neprețuite ale țării.

Mulți experți au comentat, de asemenea, că, în ceea ce privește politica spirituală, sectorul public creează în continuare multe valori. Serviciul public în domeniul muncii din sectorul public aduce o valoare a dăruirii pe care sectorul privat nu o are. Aceasta este, de asemenea, valoarea diferită pe care mulți funcționari de stat o aleg, în ciuda salariilor mici. „Încă cred că există oameni cu adevărat talentați care vor să lucreze în sectorul public pentru a contribui, pentru a contribui eficient la țară, cu obiective mai mari, nu doar în căutarea banilor și a faimei”, a reflectat expertul Vu Dinh Anh.

Este demn de menționat că, deși a fost lansat în 2019, după 4 ani, Proiectul „Strategia Națională privind Atragerea și Reutilizarea Talentelor până în 2030, cu o Viziune pentru 2045” nu a luat încă naștere. În spiritul Rezoluției celui de-al 13-lea Congres Național al Partidului, Prim-ministrul continuă să însărcineze Ministerul Afacerilor Interne cu dezvoltarea acestui proiect, iar Ministerul Afacerilor Interne solicită în prezent opinii de la ministere, filiale, experți și oameni de știință din întreaga țară. Mai mult ca niciodată, acest proiect trebuie finalizat și promulgat în curând pentru a prinde contur. Conținutul Strategiei Naționale privind Atragerea și Reutilizarea Talentelor trebuie să fie cadrul de bază pentru ca ministerele, filialele și localitățile să le specifice cu reglementări adecvate caracteristicilor și cerințelor de dezvoltare ale industriei, domeniului și localității.

Sursă: https://www.sggp.org.vn/de-he-thong-chinh-tri-thu-hut-duoc-nhan-tai-bai-3-dung-de-nguoi-tai-quay-lung-post689973.html