
Această realizare reflectă din ce în ce mai mult trecerea de la „exportul de cantități mari” la „exportul de produse cu valoare ridicată”, creând un avantaj competitiv clar. Cu toate acestea, pentru a-și menține poziția, industria orezului din Vietnam trebuie să abordeze în continuare câteva blocaje, să îndeplinească standarde de calitate din ce în ce mai ridicate și să evite automulțumirea care i-ar putea încetini progresul.
Recent, Asociația Exportatorilor de Orez din Thailanda a anunțat că Vietnamul a depășit Thailanda, devenind al doilea cel mai mare exportator de orez din lume în primele șase luni ale acestui an.
Avantajul se construiește pe acumulare, nu pe noroc trecător.
În primele șase luni ale acestui an, Vietnamul a exportat aproximativ 4,72 milioane de tone de orez, o creștere de 3,5% față de aceeași perioadă a anului trecut, depășind Thailanda, care a exportat 3,73 milioane de tone (o scădere accentuată de 27,3%) față de aceeași perioadă a anului trecut.
Această realizare plasează temporar Vietnamul pe locul al doilea la nivel global, după India, care a vândut 11,68 milioane de tone, o creștere de 36,5% în aceeași perioadă. În iulie, Vietnamul și-a majorat în continuare exporturile totale pentru primele șapte luni, ajungând la 5,5 milioane de tone, câștigând 2,81 miliarde de dolari. Cu toate acestea, această valoare a scăzut cu aproape 16% față de aceeași perioadă a anului trecut, reflectând o presiune clară asupra prețurilor de vânzare, chiar dacă volumul a crescut.

În spatele schimbului cu Thailanda se află două tendințe paralele. Pe de o parte, exporturile de orez thailandez au scăzut vertiginos, țara însăși prognozând doar 7,5 milioane de tone pentru întregul an, semnificativ mai puțin decât cele 9,94 milioane de tone proiectate pentru 2024. Un risc mai mare provine din tensiunile comerciale cu SUA, deoarece Washingtonul amenință să impună un tarif de 36% pentru orezul thailandez, împingând prețurile de la aproximativ 1.000 de dolari pe tonă la 1.400-1.500 de dolari pe tonă. Acest preț mai mare a determinat mulți cumpărători să se orienteze către surse mai competitive, inclusiv Vietnam.
În schimb, Vietnamul nu numai că profită de „decalaj”, dar își extinde și în mod proactiv piața. Cu un preț mediu de export de 514-517 USD/tonă, orezul vietnamez este semnificativ mai ieftin decât orezul thailandez, pătrunzând astfel mai puternic în zone din afara piețelor sale tradiționale.
Filipine rămâne principalul importator, dar exporturile către Ghana au crescut cu peste 50%, către Coasta de Fildeș cu aproape dublu, iar către Bangladesh cu o creștere semnificativă. Această diversificare contribuie la reducerea dependenței de o singură piață, dar impune și cerințe mai mari privind standardele de calitate și trasabilitatea dacă se dorește o penetrare mai profundă în UE sau America de Nord.
Cu toate acestea, concurența din partea Indiei creează o presiune semnificativă. Țara a înregistrat o creștere bruscă a exporturilor după relaxarea restricțiilor la export, ceea ce a dus la o ofertă globală abundentă și la scăderea prețurilor la minimele ultimilor ani. În acest context al supraofertei și al stocurilor mari, marjele de profit ale exportatorilor, inclusiv ale Vietnamului, se vor confrunta cu o presiune considerabilă.
Menținerea poziției numărul doi: Presiune atât din surse externe, cât și interne.
Cursa dintre Vietnam și Thailanda pentru a doua poziție pe harta exporturilor de orez durează de mulți ani. Thailanda deține un avantaj de lungă durată în ceea ce privește brandingul, în special în segmentul orezului parfumat de înaltă calitate, cum ar fi faimosul brand Hom Mali, care este preferat de multe piețe de lux. Când vremea este favorabilă, țara își poate crește rapid producția, punând presiune pe piețele pe care Vietnamul le exploatează în prezent.
În acest context, menținerea locului doi este o provocare majoră pentru Vietnam. Pe plan intern, industria orezului se confruntă în continuare cu riscuri semnificative. Delta Mekongului - principalul grânar de orez pentru exporturi - rămâne vulnerabilă la intruziunea apei sărate, secetă și schimbări climatice, ceea ce face ca producția să fie extrem de volatilă. Chiar și o singură recoltă slabă ar putea inversa tendința de creștere.

Deși soiurile de orez parfumate precum ST24 și ST25 au câștigat popularitate, marca „Orez vietnamez” nu a obținut încă recunoaștere globală și nu a fost poziționată clar în segmentul premium precum „Hom Mali”. Fără o strategie de construire a mărcii și o procesare profundă, Vietnamul va întâmpina dificultăți în a valorifica pe deplin oportunitățile din segmentul cu valoare adăugată.
Cele mai recente cifre arată o presiune crescândă, deoarece Vietnamul a exportat aproximativ 750.000-782.000 de tone de orez în iulie, câștigând 366-382 de milioane de dolari. Prețul mediu pentru primele șapte luni a fost de doar 514 dolari pe tonă, o scădere de 18,4% față de aceeași perioadă a anului trecut. Erodarea marjelor de profit face ca întreprinderile să fie mai precaute în ceea ce privește contractele pe termen lung cu preț fix.
În plus, politicile de gestionare a exporturilor și barierele tehnice din partea piețelor exigente, cum ar fi UE și Japonia, rămân provocări semnificative. În contextul slăbirii cererii globale sau al reducerilor agresive de prețuri din partea concurenților, competitivitatea prețurilor din Vietnam se va reduce. Acest lucru necesită o strategie pe termen lung, mutând accentul de la creșterea volumului producției la sporirea valorii produsului.
Pe termen scurt (6-12 luni), Vietnamul își poate menține poziția a doua datorită aprovizionării stabile și contractelor semnate. Cu toate acestea, pe termen mediu (1-3 ani), dacă India continuă să introducă bunuri pe piață sau Thailanda își recapătă producția cu o strategie flexibilă de prețuri, concurența va deveni mult mai acerbă. În acest caz, avantajul poate fi menținut doar prin investiții în branding, calitate și diversificarea produselor.
Pe termen lung, calea sustenabilă de urmat trebuie să fie trecerea la exportul de orez organic, de înaltă calitate și trasabil, și construirea unui brand național. În caz contrar, actuala poziție pe locul doi ar putea fi doar un „vârf” de scurtă durată în mijlocul unui ciclu de supraofertă și schimbări climatice globale.
Sursă: https://baolaocai.vn/gao-viet-co-the-giu-duoc-vi-tri-xuat-khau-thu-hai-the-gioi-trong-bao-lau-post879582.html










Comentariu (0)