Generația Z cade ușor în capcana „persoanei inutile” dacă nu face efortul să învețe.

Tehnologia este în plină expansiune, iar dacă Generația Z nu face efort să învețe, este ușor să cazi în capcana de a deveni „oameni inutili” când computerele pot înlocui treptat locurile de muncă umane.

Masterata Pham Thi Khanh Ly consideră că Generația Z are nevoie și de împărtășirea, simpatia și sprijinul altor generații de pe piața muncii. (Foto: NVCC)

Aceasta este opinia dnei Pham Thi Khanh Ly, vicepreședinte al Consiliului Școlar/director executiv al Școlii Primare și Gimnaziale FPT Cau Giay (Hanoi)/Școlii Primare, Gimnaziale și Liceului FPT Bac Giang de la ziarul The World & Vietnam despre generația Z.

Conform Biroului General de Statistică, în Vietnam, numărul membrilor Generației Z în vârstă de muncă (15-24 de ani) în 2019 era de aproximativ 13 milioane de persoane. Până în 2025, se așteaptă ca Generația Z să contribuie cu o treime din populația în vârstă de muncă din Vietnam și va avea un impact major asupra pieței interne a muncii. Care este perspectiva dumneavoastră asupra Generației Z?

Generația Z, o generație născută și crescută în era dezvoltării puternice a internetului, cu siguranță nu numai că are un impact, dar chiar schimbă fața pieței muncii. Creativitatea și personalitatea Generației Z prezintă atât oportunități, cât și provocări, forțând sistemul de formare și afacerile să se transforme pentru a se adapta, deschizând noi oportunități.

Se poate spune că această generație reunește tineri dinamici și individualiști. Indiferent de mediul de lucru în care se află, ei aduc tinerețe și entuziasm. În special, Generația Z este foarte agilă în ceea ce privește ideile și nu se teme să se exprime. Atmosfera de lucru fără Generația Z ar fi mai puțin dinamică și lipsită de energia abundentă a acestor tineri.

Cu toate acestea, Generația Z este încă destul de fragmentată, având toate caracteristicile, dar nefiind suficient de matură pentru a le transforma în instrumente ascuțite în munca lor.

Ca persoană care interacționează cu mulți tineri din Generația Z, ce diferențe considerați a fi la nivelul acestei generații? Ce oportunități și provocări există pentru ei?

Această generație s-a născut într-un mediu social în dezvoltare și favorabil și este considerată prima generație care a avut acces la tehnologie de la o vârstă fragedă. În plus, au crescut într-un mediu complet influențat de revoluția tehnologică, care le-a afectat profund modul în care interacționează cu lumea și, de asemenea, a influențat modul în care gestionează emoțiile și comportamentele, care sunt adesea considerate „concave” în ochii altor generații.

Totuși, odată cu explozia tehnologiei, dacă Generația Z nu depune efort să învețe, este ușor pentru ei să cadă în capcana de a deveni „inutili” atunci când computerele pot înlocui treptat locurile de muncă umane.

Generația Z se diferențiază prin faptul că este directă, se înțelege pe sine, este transparentă, își dorește venituri pe măsura efortului depus și, în final, este generoasă în cheltuieli și se bucură de viață, pentru că așa își echilibrează viața acest grup.

În plus, această generație are o „ruptură” generațională și nu se mai limitează la cadrul și orientarea familiei, așa cum au făcut generațiile anterioare. Spre deosebire de generațiile anterioare care preferau stabilitatea în muncă și în viață, Generația Z valorizează experiența și dorește să încerce multe aspecte diferite. Desigur, aceste personalități, dacă nu sunt bine controlate, pot deveni cu ușurință o „sabie cu două tăișuri” pentru Generația Z, ducând chiar la confuzie cu privire la sensul și valoarea vieții.

„Generația Z de astăzi este ca materiile prime care trebuie șlefuite prin experiență pentru a deveni diamante. Dar atunci când diamantul este strălucitor, va atrage și va atrage alte generații care vor urma această tendință.”

În același timp, Generația Z sunt persoane inteligente, dinamice și perspicace, dar le lipsește suficientă determinare și disciplină în atingerea obiectivelor lor. Le lipsesc liderii și conectorii care să le spună ce să facă cu adevărat cu acele puncte forte sau să le arate când să se îndrepte spre o altă cale, când să persevereze până la capăt.

Generația Z reprezintă o tendință a viitorului în domeniul forței de muncă, deoarece personalitățile lor vor face ca locurile de muncă să nu urmeze aceeași cale ca generațiile anterioare. În loc să lucreze în principal pe baza experienței, Generația Z are mai multe informații și personalitate. Sunt curioși, dornici să învețe și vor să afle mai multe, așa că, în viitor, piața muncii va avea mai multă diversitate și creativitate.

Însă faptul că s-au născut în era „matricei” informaționale este o capcană pentru ei. Dacă știu cum să transforme acea informație într-un bun util pentru ei înșiși în viață sau la locul de muncă este o altă problemă.

Generația Z sunt oameni inteligenți, dinamici și perspicace. (Fotografie ilustrativă - Sursa: vneconomy)

Adică au multe avantaje?

Avantajul Generației Z este capacitatea de a asimila rapid tehnologia, ceea ce îi ajută să fie foarte proactivi și independenți în munca lor. Aceasta este, de asemenea, o generație care nu se teme să facă greșeli și să învețe din ele, dar este și o generație foarte vulnerabilă.

Caracteristicile pozitive ale acestei resurse umane sunt creativitatea, dinamismul și capacitatea de a inova și de a crea progrese în muncă. Acestea sunt esențiale pentru afaceri în contextul actual, mai ales când Vietnamul se integrează la nivel internațional prin acorduri comerciale și concurență globală.

Confruntată cu eliminarea pieței muncii, cum ar trebui să se pregătească Generația Z pentru a profita de oportunitățile din era digitală?

Disponibilizările și concedierile sunt o poveste constantă pe piața muncii, se întâmplă fiecărei generații. Mai ales cu piața muncii din ce în ce mai competitivă precum cea de astăzi, presiunea de a concedia este și mai mare. Problema este că fiecare generație reacționează la aceasta în moduri diferite. Dacă generațiile anterioare prioritizează stabilitatea și își părăsesc pasiv locurile de muncă, în Generația Z, caracteristica de „job-hopping” (să hoinărească între locuri de muncă) a devenit o tendință pentru un număr mare de oameni.

Nu le place să fie constrânși și legați, așa că își urmează visul de a înființa o afacere în loc să devină angajați ai unei companii. Fenomenul comun al schimbării locului de muncă în rândul tinerilor lucrători se datorează parțial afacerilor în sine. Motivul este că tinerii lucrători au adesea așteptări mari de la locul lor de muncă; au nevoie de un lider cu viziune și inimă și de o afacere cu o orientare spre dezvoltare inovatoare. Prin urmare, atunci când sunt dezamăgiți, tinerii lucrători sunt influențați de emoții și vor alege cu ușurință să plece pentru a găsi un loc mai potrivit.

Generația Z este ca o materie primă care trebuie șlefuită prin experiență pentru a deveni un diamant. Dar atunci când diamantul este strălucitor, va atrage și va atrage alte generații care vor urma această tendință.

Vor învăța abilități de lucru foarte repede, ceea ce nu este o problemă, ceea ce are nevoie Generația Z este să exerseze abilități de viață adaptative, să își schimbe perspectivele, să învețe să înfrunte incertitudinea și să gestioneze emoțiile.

La urma urmei, Generația Z are nevoie și de împărtășirea, simpatia și sprijinul altor generații față de ei pe piața muncii.

Mulțumesc!

Sursă: https://baoquocte.vn/gen-z-de-roi-vao-cai-bay-nguoi-vo-dung-neu-khong-no-luc-hoc-hoi-256061.html