Economia sportului în Vietnam, o „mină de aur” neglijată: Când va deveni o industrie profitabilă?

Multe mari întreprinderi și corporații din Vietnam au investit mulți bani în sectorul sportiv. Cu toate acestea, economia sportivă din țara noastră încă nu poate fi considerată o industrie care poate promova puternic dezvoltarea sportului în special și a economiei vietnameze în general.

ÎN DIVERSE SCOPURI

În 2017, o corporație foarte mare din Vietnam a cheltuit aproape 30 de milioane de dolari pe Fondul de Dezvoltare și Investiții al Talentelor în Fotbalul Vietnamez pentru a construi și opera un centru de antrenament de fotbal foarte impresionant în nord. Domnul Wittaya Laohakul, fost antrenor principal al echipei naționale a Thailandei, a declarat că acesta este un centru de antrenament pentru tineret de cea mai bună calitate din Asia, la egalitate cu centrele din Europa. Din dorința de a contribui la crearea unor generații de jucători talentați pentru fotbalul vietnamez, această corporație aproape că nu a obținut niciun profit din acest proiect. Acesta este considerat o investiție directă non-profit, axată pe implementarea responsabilității sociale (CSR - Responsabilitate Socială Corporativă), contribuind la construirea imaginii unei corporații care însoțește întotdeauna dezvoltarea țării în multe domenii. Până în 2020, această corporație a transferat centrul către o altă unitate.

Dl. Hoang Viet Anh ( în primul rând, stânga ) la ceremonia de semnare a acordului de cooperare cuprinzător dintreFPT și GAM eSports, echipa care a câștigat medalia de aur la SEA Games 31

FOTO: FPT

O altă corporație mare din sectorul imobiliar are, de asemenea, investiții notabile în sport . Această corporație a fost sponsorul principal al unui club din V-League și a devenit unul dintre sponsorii echipei naționale, precum și ai multor alte turnee sportive. Sponsorizările corporației servesc în principal scopului de marketing și promovare a mărcii. Prin asocierea numelui său cu turnee și echipe, corporația își poate atinge clienții țintă. Aceasta este, de asemenea, o metodă eficientă de marketing utilizată de multe companii.

Deși corporațiile menționate anterior implementează diferite strategii de investiții în sport pentru a obține eficiență în afaceri și a construi branduri, unii oameni de afaceri sunt dispuși să investească mulți bani pentru a-și satisface dragostea pentru sport. Domnul Duc a construit o academie de fotbal, domnul Hien a contribuit la succesul clubului Hanoi timp de mulți ani; sau domnul Tu, care a contribuit enorm la dezvoltarea futsalului vietnamez, precum și a baschetului și fotbalului feminin în orașul Ho Chi Minh. Acestea sunt exemple tipice de pionieri ai economiei sportive din Vietnam. Cu toate acestea, dacă privim imaginea de ansamblu, ecosistemul economic sportiv vietnamez este încă destul de tânăr.

Dl. Hien nu investește doar în Clubul Hanoi, ci și în Clubul Feminin Thai Nguyen, Clubul de Tenis de Masă CAND T&T

FOTO: CLUBUL HANOI

Trebuie să existe un cadru juridic clar

Unul dintre factorii cheie care determină corporațiile și întreprinderile să nu considere sportul ca un loc de exploatare a economiei este faptul că nu au găsit o modalitate de a construi un ecosistem economic sportiv, promovând în același timp punctele forte și valorile fundamentale ale propriilor unități. Din acest motiv, economia sportivă nu a reușit să se dezvolte într-o industrie în țara noastră.

Societatea pe acțiuni FPT Telecom (FPT Telecom) este una dintre puținele întreprinderi care exploatează economia sportivă și creează valoare economică pentru societate. Dl. Hoang Viet Anh, președintele consiliului de administrație al FPT Telecom, a declarat pentru ziarul Thanh Nien : „FPT consideră sportul, în special eSports și conținutul sportiv digital, ca o legătură strategică în ecosistemul tehnologic și de divertisment al grupului: este o punte între infrastructură (telecomunicații, centru de date), platforma de conținut (FPT Play, OTT) și servicii pentru tineri (de exemplu, pachetul de internet F-Game, software-ul HyperFast pentru reducerea ping-ului și creșterea experienței de joc). Produsele și serviciile FPT au deservit zeci de milioane de clienți vietnamezi de-a lungul anilor. Identificăm eSports ca următorul pas pentru a conecta mai mulți clienți tineri la ecosistemul FPT.”

Potrivit domnului Hoang Viet Anh, pentru a decide să investească în sport, FPT Telecom a luat în considerare trei factori importanți. În primul rând, capacitatea de comercializare, adică domeniul are un model clar de venituri din drepturi de autor, publicitate, abonamente și articole. În al doilea rând, compatibilitatea cu competențele de bază, de exemplu, eSports și OTT sunt direct compatibile cu infrastructura de telecomunicații, datele și producția de conținut pe care FPT le deține. În al treilea rând, potențialul de creștere.

Acestea sunt motivele pentru care FPT, în special, și multe alte corporații mari nu au investit masiv în sporturile tradiționale. Deoarece eSports este potrivit pentru competențele lor de bază, în timp ce sporturile tradiționale au o valoare de marcă și drepturi de autor stabile, dar necesită investiții uriașe în infrastructură și operațiuni preconizate.

Un alt expert a adăugat că economia sportivă din Vietnam trebuie să îmbunătățească mulți alți factori pentru a atrage investiții din partea marilor corporații. În primul rând, trebuie să existe un cadru legal și un mecanism transparent de drepturi de autor, astfel încât investitorii să se poată simți în siguranță în investițiile de capital pe termen lung. Următorul pas este construirea unui lanț valoric comercial complet: de la drepturile de autor pentru televiziune, publicitate, până la vânzarea de bilete și mărfuri. În același timp, standardizarea antrenamentului pentru sportivi, antrenori și organizarea de evenimente în funcție de calitatea internațională este, de asemenea, foarte importantă. Acesta este un factor care ajută la creșterea reputației industriei, contribuind la îmbunătățirea veniturilor sportivilor, astfel încât aceștia să se poată simți în siguranță în continuarea carierei lor. Desigur, aceste probleme nu pot fi rezolvate peste noapte, ci necesită un plan și o strategie sistematică pe termen lung.

Experții în economia sportului subliniază faptul că economia sportului a devenit treptat o parte a economiei naționale, oferind servicii sportive, oferind bunuri pentru nevoi sociale. Într-o economie de piață, economia sportului trebuie considerată o industrie în care antrenorii, sportivii sau persoanele care lucrează în domeniul sportiv se așteaptă ca acea industrie să câștige mulți bani, servind reinvestițiilor în sportul în sine.

Sursă: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm