Dezvoltarea durabilă necesită o mentalitate pregătită să se schimbe și care ridică întotdeauna standardele.

Dna Mai Kieu Lien a împărtășit multe aspecte ale strategiei Net Zero a Vinamilk , marca cu cea mai mare sustenabilitate din Vietnam și aflată în top 6 în industria lactatelor la nivel global.

Obiectivul Net Zero este menționat de multe companii după angajamentul guvernului . Există o „cursă” în povestea dezvoltării durabile și care sunt principiile Vinamilk?

Dezvoltarea durabilă nu este o competiție. Fiecare afacere are propriul drum și propria contribuție. De asemenea, este important să înțelegem că nu putem atinge singuri obiectivul Net Zero. Dacă există o „cursă” aici, este propria noastră cursă contra cronometru.

Afacerile vor avea suișuri și coborâșuri, dar dezvoltarea durabilă trebuie să vină din responsabilitate, din ceea ce simți tu însuți că trebuie să faci, chiar dacă nu este obligatoriu. De peste 48 de ani, Vinamilk a făcut ceea ce servește intereselor comunității, iar atunci când o face, Vinamilk va respecta standardele internaționale. Acesta este principiul pe care le reamintesc mereu colegilor mei.

Când a început procesul Vinamilk de implementare a obiectivelor de dezvoltare durabilă, mai precis Net Zero?

Înainte de anunțarea angajamentului Net Zero până în 2050, implementam programe precum plantarea a 1 milion de copaci din 2012, publicarea rapoartelor de sustenabilitate în ultimii 12 ani sau operarea fermelor și fabricilor conform criteriilor de reducere a emisiilor timp de mulți ani.

Încă din anii 1990, Vinamilk a colaborat cu fermierii de lactate pentru a construi zone de producție de materie primă pentru lapte proaspăt și pentru a dezvolta industria autohtonă de produse lactate. Când au fost construite fermele Vinamilk, am investit în ferme conform standardelor precum Global GAP, urmând bunele practici agricole globale. În 2013, Vinamilk a investit în construirea unei super fabrici de lapte în Binh Duong . La acea vreme, de la liniile de producție, tehnologia de procesare, roboți, depozite inteligente până la procesele de management al operațiunilor din fabrică, toate erau în direcția economisirii energiei și reducerii emisiilor. În magazinele Vinamilk din întreaga țară, în ultimii 5 ani, Vinamilk a trecut complet la utilizarea pungilor de plastic biodegradabile și a pungilor ecologice.

Așa cum ați menționat, Vinamilk lucrează de mulți ani pentru dezvoltarea durabilă. La Vinamilk, cum pot continua astfel de proiecte sau călătorii pe termen lung?

Perseverență. Această perseverență este prezentă la Vinamilk de 48 de ani, de-a lungul mai multor generații, nu doar într-un singur proiect sau program. La fel ca programul „1 milion de copaci pentru Vietnam” pe care l-am implementat acum mai bine de 10 ani, începând tot cu câteva sute, câteva mii de copaci, treptat obiectivul de 1 milion de copaci a fost atins și chiar depășit.

Recent, în timpul desfășurării proiectului de protecție a mangrovelor din Ca Mau, angajații Vinamilk au mers cu entuziasm prin noroi, indiferent de ploaie sau soare, pentru a construi garduri care să ajute la regenerarea pădurii. Suntem un colectiv care lucrează împreună pentru zero emisii net, pentru o dezvoltare durabilă, nu doar un singur individ.

Ea a răspuns odată într-un interviu: „Nu mi-e teamă să schimb politica companiei dacă este necesar.” Se poate observa că liderul joacă un rol decisiv în foaia de parcurs Net Zero a Vinamilk?

Da, sunt dispus să mă schimb dacă este necesar. Având multe funcții la Vinamilk, reflectând în urmă, văd că dacă liderul stabilește o direcție, dar nu poate convinge echipa, aceasta nu poate avea succes. De exemplu, foaia de parcurs Net Zero a intrat acum în strategia generală a Vinamilk și este inclusă în mod specific în obiectivele blocurilor funcționale și unităților. Această foaie de parcurs nu mai depinde de liderii individuali, ci de procesele sau sistemele de standarde care sunt urmate și implementate.

La Vinamilk, aceste standarde sunt îmbunătățite constant, devenind din ce în ce mai buni. De exemplu, în trecut, standardul A era bun pentru gestionarea emisiilor de gaze cu efect de seră, dar acum, pentru a neutraliza emisiile, avem nevoie de standardul B... În mediul actual în rapidă schimbare, cei care nu se străduiesc să își îmbunătățească și să își modernizeze continuu cunoștințele și abilitățile vor întâmpina dificultăți în a crea valoare pentru afacere.

Cea mai evidentă provocare, în opinia mea, este factorul „nou”. Industria mondială a produselor lactate are aproximativ 300 de ani, industria vietnameză a produselor lactate are aproximativ 60 de ani, în timp ce dezvoltarea durabilă este un domeniu nou pentru întreaga industrie mondială a produselor lactate, nu doar pentru a noastră. Aceasta este o provocare care necesită implementare pe termen lung și perseverență în afaceri.

Cea mai mare provocare o reprezintă oamenii. Succesul sau eșecul nu se datorează banilor, finanțelor, tehnologiei etc. Totul se datorează oamenilor. Le spun adesea colegilor mei din companie că lumea se mișcă foarte repede acum, că oamenii de la Vinamilk trebuie să fie independenți, mereu progresiști ​​și gata să regândească ce știu să facă mai bine. Acesta este lucrul important, a decide dezvoltarea viitoare.

Confruntată cu o decizie de investiție pentru dezvoltare durabilă, a întâmpinat Vinamilk vreun obstacol?

Nu am întâmpinat niciun obstacol intern. În ceea ce privește furnizorii de materii prime și partenerii Vinamilk, observ că și ei sunt entuziasmați să ni se alăture în strategiile noastre de dezvoltare durabilă.

Le spun mereu angajaților mei că acțiunile noastre nu trebuie să dăuneze niciodată altora. Toate activitățile de investiții ale Vinamilk trebuie să demonstreze beneficii, nu doar pentru noi, ci și pentru părțile interesate, cum ar fi acționarii, angajații, localnicii...

Desigur, vor exista multe schimbări fără precedent și nu trebuie să bâjbâim, putem învăța de la lume, putem folosi tehnologia etc. Important este să începem să mergem pentru a ajunge la destinație.

Prin parcursul dezvoltării durabile, ce mesaj dorește Vinamilk să transmită comunității?

„Ne schimbăm pentru tine” – acesta a fost întotdeauna mesajul celor 10.000 de angajați ai Vinamilk. Lucrăm pentru consumatori.

Vinamilk și-a atins amploarea actuală datorită consumatorilor. Vinamilk este o companie producătoare de lapte, un produs folosit de mulți copii, iar aceasta este generația viitoare. În programul nostru de schimb de cartoane pentru copaci, sunt elevi de clasa întâi și a doua care, după ce beau lapte, spală cartoanele, le pun în coșul de colectare pentru reciclare și aduc cu bucurie copaci pentru a fi plantați… Aceste imagini ne ajută să ne încurajăm și să ne întrebăm mai mult „ce vom lăsa generațiilor viitoare”.

Mulțumesc foarte mult pentru interviu!

06:30 30 august 2024

Sursă: https://kinhtedothi.vn/lam-phat-trien-ben-vung-can-tu-duy-san-sang-thay-doi-va-luon-nang-cao-tieu-chuan.html