„Apel” pentru ca talentele științifice și tehnologice să se întoarcă în ajutorul țării - Partea a 3-a: Apelul Patriei și „angajamentul” națiunii

(PLVN) - Un tratament adecvat pentru talentele din știință și tehnologie este necesar, dar mai important este crearea unui mediu în care oamenii talentați să fie ascultați, respectați, încurajați să fie creativi, li se încredințeze responsabilități importante, li se permite să își urmeze pasiunile și recunoscuți pentru contribuțiile lor valoroase. În era științei și tehnologiei care remodelează harta dezvoltării globale, „chemarea” pentru oamenii talentați nu este doar chemarea Patriei, ci vine și din „angajamentul” națiunii.

Un ecosistem de asistență cuprinzător, transparent în tratament

Odată inclusă în topul Under 30 Forbes Vietnam 2022, conform Dr. Tran Cong Minh (Universitatea Oxford, Marea Britanie), în ceea ce privește beneficiile în Marea Britanie, deși salariul este doar la un nivel „competitiv” și nu prea mare, este stabil, suficient pentru a trăi confortabil și a acumula, mai ales că poate fi prevăzut pe termen lung.

Inginerul mecanic Vu Quang Trung (Seo Koatsu Industrial Co., Ltd., Osaka, Japonia) consideră că un mediu de lucru sustenabil nu se bazează doar pe salariu, ci, mai important, pe stabilitate și transparență în tratament.

În Japonia, companiile au adesea un sistem clar de evaluare a performanței, o foaie de parcurs pentru creșterile salariale și instruire tehnică specifică, ajutând angajații să vadă oportunitățile de dezvoltare. În fiecare an, angajații sunt recompensați de 1-2 ori și au creșteri salariale regulate, creând motivație pentru fiecare individ de a se strădui constant și de a rămâne în companie pentru o lungă perioadă de timp.

În realitate, Dr. Tran Cong Minh a afirmat că, pentru ca un om de știință să se simtă cu adevărat în siguranță în munca sa, țările dezvoltate nu se concentrează doar pe salariu, ci, mai important, construiesc un ecosistem de sprijin cuprinzător care să ajute oamenii de știință să elimine toate distragerile din activitatea lor de cercetare.

Potrivit Dr. Minh, polița familială este factorul cheie în crearea liniștii sufletești. Întreaga familie, inclusiv soțul/soția și copiii omului de știință, se bucură de o asigurare medicală de înaltă calitate, care acoperă aproape toate cheltuielile medicale. Copiii pot studia gratuit la școli publice de înaltă calitate, reducând atât povara financiară, cât și asigurând viitorul generației următoare.

În plus, multe institute de cercetare au și politici de sprijinire a angajării soților/soțiilor oamenilor de știință, acordând chiar vize de muncă, astfel încât aceștia să nu fie nevoiți să renunțe la propriile cariere. „Pe scurt, liniștea noastră sufletească nu vine din salarii mari, ci dintr-un sistem solid de securitate socială și respect pentru timpul și inteligența oamenilor de știință”, a subliniat dr. Minh.

În Japonia, inginerul Vu Quang Trung a declarat că sistemul de polițe și beneficii este foarte clar și transparent. Compania plătește aproximativ jumătate din costurile asigurării de sănătate și pensii, restul fiind plătit de angajat. Soția și copiii acestuia sunt, de asemenea, înscriși în acest pachet de asigurare, așa că atunci când merge la orice spital din țară, asigurarea acoperă 70% din cost, iar familia sa trebuie să plătească doar restul de 30%.

„Datorită acestui fapt, familia mea se simte întotdeauna în siguranță, mai ales când avem copii mici. În plus, guvernul japonez are și o politică de pensie alimentară lunară pentru copii”, a declarat Trung.

Pentru inginerul aeronautic Nguyen Hoang Cuong (Safran Aircraft Engines Company, Franța), beneficiile la locul de muncă sunt împărțite în funcție de nivelul de educație, cu cât nivelul de educație este mai ridicat, cu atât salariul este mai mare. Fiind o întreprindere mare, compania are multe politici atractive de asistență socială: 25 de zile de concediu plătit, 8 zile de program redus de lucru cu salariu și 12 zile suplimentare de lucru de acasă în fiecare an, ca să nu mai vorbim de politicile speciale atunci când soția naște sau copilul este bolnav. În plus, fiecare familie primește o subvenție turistică - culturală de aproximativ 700-800 de euro/persoană/an, care poate fi folosită pentru călătorii, vizionarea de filme, piese de teatru sau activități de divertisment...

Astfel, se poate observa că politicile „dincolo de cadru” pentru atragerea persoanelor talentate în domeniul științei și tehnologiei trebuie concepute foarte specific. În special, o atenție deosebită ar trebui acordată construirii unei politici de remunerare cuprinzătoare și sincrone, astfel încât oamenii de știință să se poată simți în siguranță și să își dedice „din toată inima” talentele.

Crearea unui mediu care respectă valorile științifice

Campusul Centrului Național de Inovație Hoa Lac. (Foto: VGP)

În realitate, în țările cu știință și tehnologie dezvoltate, succesul lor se datorează în cele din urmă investițiilor în oameni creativi. Un intelectual și un om de știință adevărat își iubește întotdeauna țara, țara și poporul. De aici provine dorința lor de a se dedica muncii lor. Pentru a-și dezvolta abilitățile, este necesar să se creeze un mediu de viață și de muncă „diferit”, deoarece adesea gândesc diferit față de ceilalți.

„Dați oamenilor de știință o „problemă” (o problemă de rezolvat) și lăsați-i pe ei să decidă cum să o rezolve, evitând intervenția profesională sau micromanagementul. Trebuie să existe un mecanism specific, „unic”, pentru oamenii de știință care se întorc. „Nu putem pierde 50% din timp doar făcând proceduri pentru distribuirea banilor, achiziționarea de echipamente sau solicitarea de autorizații. Să ne concentrăm pe laborator.” – Dr. Tran Cong Minh (Universitatea Oxford, Marea Britanie).

Vorbind despre mediul de lucru din Regatul Unit, Dr. Tran Cong Minh a declarat: „Ni se oferă un nivel foarte ridicat de libertate academică - avem autoritate deplină de a decide asupra direcției cercetării, a modului de utilizare a bugetului în cadrul proiectului și de a ne construi propria echipă.”

„Mediul de lucru se bazează pe meritocrație, transparență și proceduri administrative minime, creând astfel condiții pentru ca oamenii de știință să se dedice pe deplin expertizei lor”, a declarat Dr. Minh.

Oamenii talentați vor veni dacă văd oportunitatea de a aduce o contribuție reală și de a lucra într-un mediu care respectă valorile științifice. Compensarea este necesară, dar nu factorul decisiv în atragerea resurselor umane de înaltă calitate. „Întinzând covorul roșu cu lucruri materiale” fără a crea un ecosistem de mediu de lucru suficient de atractiv, cu un loc unde oamenii talentați să-și „etaleze abilitățile”, acceptând diferențele, respectând fiecare idee astfel încât oamenii talentați să poată colabora și se pot dezvolta, va fi dificil să „reții” oamenii talentați.

„Respectați fiecare invenție, inovație, îmbunătățire tehnică și inițiativă de îmbunătățire a eficienței și performanței muncii, indiferent cât de mică.” „Aveți o abordare deschisă, aplicați creativitatea și permiteți testarea unor noi probleme practice. Acceptați riscurile, capitalul de risc și întârzierile în cercetarea științifică, dezvoltarea tehnologică și inovare” – acesta este spiritul călăuzitor „foarte nou” și inovator subliniat în Rezoluția 57-NQ/TW.

Totuși, construirea unui mediu cu adevărat dedicat și creativ nu este ceva ce se poate realiza peste noapte. Un astfel de mediu nu poate fi bazat pe „boala realizării”, nu poate fi dominat de bariere administrative sau prejudecăți cu privire la titlurile și diplomele academice. O societate creativă este una care respectă spiritul descoperirii, încurajează idei fără precedent și este dispusă să își asume riscuri, oferind oamenilor de știință „dreptul de a greși”, de a experimenta „de 999 de ori greșit pentru a da dreptate” în călătoria de a descoperi ceva nou.

Pentru a realiza acest lucru, agenția de stat pentru managementul științei și tehnologiei trebuie să treacă puternic de la gândirea administrativă la gândirea creativă, de la „management strict” la „deschiderea căii”, fiind un centru de legătură, un punct focal pentru creativitate, încurajând și sprijinind inovația și creativitatea.

Țara are nevoie de „filantropi” care sunt „pasionați” de știință și tehnologie.

Fabrica de automobile a Vingroup. (Foto: TT)

Lumea nu l-ar fi avut pe genialul Leonardo da Vinci dacă nu ar fi existat „nobili” pasionați de artă și știință. Resursele statului sunt cu siguranță insuficiente și „limitate” în investițiile în știință și tehnologie. Prin urmare, „alianța” cu afacerile și antreprenorii care „iubesc știința și tehnologia” este extrem de importantă. Atunci când afacerile devin tovarăși ai științei, resursele private vor curge către cercetare – iar talentele din știință și tehnologie vor avea o rampă de lansare pentru a străluci.

Consolidarea „participării active a antreprenorilor, întreprinderilor și persoanelor la dezvoltarea științei, tehnologiei, inovării și transformării digitale naționale”, „Oamenii și întreprinderile sunt centrul, subiectul, principala resursă și forța motrice” pentru dezvoltarea științei, tehnologiei, inovării și transformării digitale naționale – acesta este spiritul expus în Rezoluția 57-NQ/TW.

O știință puternică nu se poate baza exclusiv pe bugetul de stat. În țări de succes precum SUA, Israel sau Coreea de Sud, în spatele marilor institute de cercetare se află întotdeauna întreprinderi private, fonduri de investiții și persoane cu viziune științifică și capacitate financiară. Vietnamul trebuie să formeze în curând o rețea de „filantropi tehnologici”, unde oamenii de afaceri își unesc forțele pentru a investi în cunoaștere, startup-uri tehnologice și creativitate tânără.

Mai exact pentru industria aviației, inginerul Nguyen Hoang Cuong a declarat că vede o mare provocare în contextul în care capitalul de stat pentru dezvoltarea acestui domeniu este încă limitat. Citând corporații private precum Vingroup, care, prin dezvoltarea industriei auto și a celei de înaltă tehnologie, au creat capacitatea de a mobiliza un capital privat puternic, contribuind la dezvoltarea rapidă a acestui domeniu. Sau succesul Vietjet este un exemplu, domnul Cuong consideră că, dacă vor exista mai multe companii private de acest gen în industria aviației, Vietnamul va avea treptat ateliere de reparații, fabrici producătoare de componente și motoare, creând oportunități pentru inginerii și cercetătorii din străinătate de a avea un loc unde să se întoarcă pentru a contribui.

„Ca și mine, acum că sunt înapoi în Vietnam, nu am nicio treabă de făcut. Pentru că lucrez într-o fabrică de motoare de avioane, care nu există încă în Vietnam. Dacă în viitor va exista un Vingroup în industria aviației și vor apărea fabrici pentru a produce aeronave sau motoare, atunci la momentul respectiv noi - inginerii și cercetătorii științifici din străinătate din această industrie - vom avea un loc unde să ne întoarcem”, a mărturisit domnul Cuong.

Un mecanism „deschis” și flexibil pentru ca oamenii talentați să contribuie și să ofere idei

Prim-ministrul Pham Minh Chinh a făcut o fotografie suvenir cu vietnamezii de peste mări din peste 40 de țări și teritorii care participă la a patra Conferință a Vietnamezilor de peste mări din întreaga lume și la Forumul Intelectualilor și Experților Vietnamezi de peste mări - Foto: VGP/Nhat Bac

Găsirea unor oameni talentați este dificilă, dar utilizarea lor eficientă este și mai dificilă. Multe idei creative sau critici strategice nu ajung la destinație din cauza unor straturi intermediare, proceduri sau lacune de încredere. Prin urmare, este necesară stabilirea unui mecanism de critică, consultare și consiliere strategică între intelectualii științifici și tehnologici din țară și din străinătate și agențiile de conducere de nivel înalt. Este nevoie de mai multe forumuri pentru intelectualii și experții vietnamezi din străinătate pentru a contribui cu idei și a asculta.

Mai important, lecția învățată din modul președintelui Ho Și Min de a apela, a atrage și a folosi oameni talentați este o experiență valoroasă. În 1946, mulți tineri intelectuali vietnamezi de peste mări erau dornici și nerăbdători să-l urmeze pe unchiul Ho înapoi pentru a servi Patria, dar din cauza condițiilor de la acea vreme și ținând cont de cerințele iminentului război de rezistență, unchiul Ho a ales un doctor și 3 ingineri (minerit, metalurgie, fabricarea de arme).

În contextul actual, este imposibil să se facă apeluri generale. Vietnamul intră în era transformării digitale, a dezvoltării economice verzi și a inovării, așa că este necesar să se concentreze pe atragerea talentelor în domenii fundamentale și inovatoare, cum ar fi inteligența artificială, materialele noi, biotehnologia, energia curată, apărarea națională, securitatea cibernetică...

Atunci când identificăm prioritățile corecte, „blocajele” potrivite și problemele de care are nevoie țara, vom putea concentra resursele, condițiile și mecanismele specifice pentru a atrage și promova talente în domeniul respectiv, evitând situația de a urma tendințe sau mișcări. Sobrietatea și corectitudinea în această alegere determină capacitatea țării de a merge repede și departe în următorul deceniu.

În plus, în contextul globalizării, „întoarcerea acasă” nu mai este singura condiție pentru contribuție. Zeci de mii de intelectuali vietnamezi lucrează în centre de cercetare și mari corporații de tehnologie din întreaga lume – ei reprezintă un „capital de cunoștințe” valoros cu care țara trebuie să se conecteze. În loc să fie chemați să se întoarcă să locuiască în țară, este posibil să se extindă granițele contribuției prin construirea de rețele de experți la distanță, colaborând la cercetare și consultanță în politici transfrontaliere.

„Apelul” pentru talente în știință și tehnologie are sens doar atunci când este însoțit de încredere și de o schimbare reală a modului în care oamenii sunt percepuți și evaluați. Fiecare vietnamez își dorește să contribuie la țara sa. Atunci când oamenii talentați trăiesc într-un mediu în care sunt respectați, provocați și recunoscuți, se vor întoarce pe cont propriu.

În cele din urmă, țara și-a deschis inima și ușile pentru a primi cunoaștere, trezind dorința pentru un Vietnam puternic și prosper. A avea astăzi un Vietnam independent, pașnic, stabil și dezvoltat este convergența sufletelor sacre ale munților și râurilor, a numeroaselor generații de strămoși care au contribuit la „construirea și apărarea țării”, a cât sânge și oase, câți frați și surori au căzut la vârsta de 20 de ani pentru a face țara verde.

Țara are încă multe dificultăți, ar fi un „lux” dacă cineva ar cere să îndeplinească toate cerințele și regimurile. Întoarcerea pentru a contribui la patrie nu este doar chemarea „Patriei”, ci necesită și sacrificiu, „nu întrebați ce a făcut Patria pentru noi, ci întrebați ce am făcut noi pentru Patrie astăzi” - Tran Dai Nghia, Vo Quy Huan-ul noii ere pentru ca viitorul țării să fie prosper și fericit. (Sfârșit)

Sursă: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html