SUA suspendă USAID, presa globală continuă să se afunde tot mai mult în criză

(CLO) Președintele SUA, Donald Trump, a suspendat numeroase surse de finanțare străină de la USAID, inclusiv presa din multe țări. Acest lucru a făcut ca baza financiară a presei internaționale în general să fie din ce în ce mai precară și mai profund în criză.

Momentul nu putea fi mai rău.

Semnalurile domnului Trump privind încetarea finanțării jurnalismului internațional de către USAID vin într-un moment critic în care modelele tradiționale de finanțare a mass-media sunt din ce în ce mai instabile, atât finanțarea publică, cât și filantropia privată retrăgându-se din sprijinirea jurnalismului.

Președintele SUA, Donald Trump. Fotografie: GI

„Nu este o surpriză că reduc finanțarea mass-media”, a declarat Anya Schiffrin, directoarea programului de tehnologie, mass-media și comunicații de la Școala de Afaceri Internaționale și Publice a Universității Columbia.

În perioade de criză și constrângeri financiare, finanțarea publică din întreaga lume ar putea fi redirecționată către sănătate și alte priorități. Chiar și filantropia privată pare să se retragă. „Marii donatori filantropi părăsesc jurnalismul mult mai repede decât au intrat”, spune James Ball, jurnalist și redactor politic la The New European.

„Diversificarea veniturilor” va deveni în curând demodată

Sfatul de a „diversifica veniturile” devine depășit, potrivit lui Ball. El susține că există factori structurali adânc înrădăcinați în modul în care funcționează industria, care fac ca soluțiile convenționale să fie ineficiente. Problema este că prea multe organizații încearcă să câștige bani din prea puțin. Chiar și modelele de membru și abonament, considerate cândva o „salvare”, își arată limitele.

Andrew Ball explică faptul că obținerea de abonați plătitori (membri sau abonați) devine din ce în ce mai dificilă. Motivul este că există prea mulți jucători care concurează pentru un public limitat.

Chiar și pe o piață jurnalistică mare și dezvoltată precum Marea Britanie, platforme precum Substack trebuie să concureze cu toate celelalte instituții media, inclusiv cu ziarele non-profit - ceea ce nu este sigur că le va menține succesul pe termen lung.

Jurnalismul global se confruntă cu o criză fără precedent.

Styli Charalambous, cofondatoare a Daily Maverick, consideră că nu există un model de afaceri „magic” care să poată fi aplicat cu succes peste tot. Succesul unui model depinde în mare măsură de contextul specific al pieței, inclusiv de factori precum dimensiunea pieței, concurența, obiceiurile de consum ale cititorilor și condițiile socio- economice .

De exemplu, un model de afaceri bazat pe taxarea conținutului ar putea funcționa bine în țările scandinave, unde cititorii au venituri mari și sunt dispuși să plătească pentru jurnalism de calitate, dar provocările implementării acestui model în Africa sunt de opt ori mai dificile.

Redefinirea contextului jurnalismului?

Charalambous propune o schimbare radicală în modul în care privim jurnalismul: „Trebuie să redefinim contextul: jurnalismul este un bun public, dar nu este finanțat ca un bun public... Este un eșec al pieței - produsul oferă în continuare valoare, dar nu generează venituri.”

Soluția propusă de dl. Charalambous necesită intervenția guvernului prin intermediul politicilor. El și colegii săi au lucrat cu o comisie guvernamentală din Africa de Sud și au venit cu 17 recomandări. Unele au fost încercate anterior, cum ar fi TVA zero pentru abonamentele la ziare și creditele fiscale pentru abonamentele la știri. Altele sunt inovatoare, cum ar fi reducerile salariale pentru a încuraja inovația în rândul liderilor media.

Un aspect crucial este faptul că aceste propuneri prioritizează subvențiile indirecte în detrimentul subvențiilor directe. Scopul este de a evita capcanele observate în țări precum Franța, unde subvențiile directe lasă unele organizații de știri dependente de sprijinul guvernamental. „Nicio altă țară nu a făcut acest lucru, așa că sperăm că Africa de Sud va deschide calea”, a spus Charalambous.

Charalambous subliniază, de asemenea, o altă provocare cu care se confruntă industria: fragmentarea. El susține că, în ciuda numeroaselor comisii de negociere și organizații de lobby, industria media nu și-a valorificat încă eficient puterea colectivă.

El a subliniat că, dacă jurnalismul este cu adevărat un bun public, acesta trebuie să fie accesibil tuturor. Acest lucru ridică întrebări cu privire la rolul „paywall-urilor” în jurnalismul de interes public.

„Cu cât practici jurnalism public mai autentic, cu atât numărul cititorilor tăi crește, pentru că oamenii vor să știe ce le influențează viața și ce îi ajută să se descurce”, spune Charalambous.

El a argumentat: „Dacă jurnalismul este un bun public, trebuie să fie accesibil tuturor. Dacă instalezi un paywall, nu ești jurnalism de interes public. O altă caracteristică este că mulți oameni îl pot folosi și nu expiră după o singură utilizare. Avantajul interesului public este că funcționează pentru tine, indiferent dacă îl folosești sau nu.”

Prin urmare, dl. Charalambous a cerut „dărâmarea barierelor cu plată. Trebuie să luptăm pentru toată lumea, indiferent dacă citesc sau nu știrile”.

Ne aflăm într-un moment critic. Vechile metode nu mai funcționează și trebuie să acceptăm acest lucru. Oricare ar fi soluția - sprijin guvernamental, colaborare între organizațiile de știri sau modele de finanțare radical noi - este nevoie de o schimbare.

Întrebarea urgentă este însă dacă putem găsi o soluție la timp înainte ca prea multe instituții de știri să fie forțate să se închidă definitiv?

Hoang Anh (conform jurnalism.co.uk)

Sursă: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html